CERTIFICAÇÃO 01
DMAIC
Lean Seis Sigma
Use quando o problema é complexo, a causa é desconhecida e a decisão precisa ser sustentada por dados — não por opinião.
Especialista Lean Seis Sigma — Green, Black ou Master Black Belt
Centro de Certificação de Especialistas em Melhoria Contínua
Um método estruturado de direcionamento, suporte, acompanhamento e certificação de projetos. Você escolhe a metodologia, conduz um projeto real da sua rotina e é reconhecido pelos resultados que gera.
Método aplicado no campo
+700 milalunos formados
+500empresas atendidas
7metodologias de certificação
1 projetoreal por especialista
01
Por que existe
Conhecimento que vira resultado — e resultado que vira reconhecimento.
O centro nasceu para tirar a melhoria contínua do campo da intenção e colocá-la no campo da entrega. Quatro coisas orientam tudo o que fazemos aqui.
01
Facilitar a execução de projetos de melhoria
Método, ferramentas e um caminho claro para quem trava na hora de sair do diagnóstico e fazer acontecer.
02
Aumentar a competitividade do profissional
No mercado, quem comprova aplicação prática se diferencia de quem só acumula certificado de presença.
03
Dar visibilidade e prestígio a quem gera resultado
O projeto que deu certo costuma ficar dentro da empresa. Aqui ele vira título, documento e reconhecimento público.
04
Ajudar empresas a gerar mais resultado
Time desenvolvido conduzindo projetos reais na própria operação — com o ganho apurado e documentado.
02
Como funciona
Você não faz sozinho. É conduzido, do problema ao título.
A mesma espinha dorsal em todas as metodologias — muda o método, não o rigor.
ETAPA 01
Escolhe a metodologia
Cada metodologia ataca um tipo de problema. Você entra na que corresponde ao seu desafio — e leva um problema real, não um exercício.
ETAPA 02
Conduz o projeto guiado
A jornada abre por fases, com perguntas orientadas, armadilhas mapeadas e um kit de ferramentas pronto para cada passo.
ETAPA 03
Recebe suporte e feedback
Ao fechar cada fase, o projeto vai para avaliação. Volta com parecer: aprovado, ou com o que precisa ser corrigido — quantas vezes for necessário.
ETAPA 04
É reconhecido
No fim, dois entregáveis: o documento do projeto, com o resultado apurado, e o certificado que carimba a sua capacidade de gerar resultado.
03
O reconhecimento
Aqui você é reconhecido pelo resultado que gera.
O certificado do centro não atesta presença nem nota de prova. Ele carimba um projeto que existiu, uma causa que foi provada e um ganho que foi apurado.
- O seu projeto vai impresso no certificado
Título do projeto, metodologia aplicada, ganho validado e data de conclusão — no próprio documento.
- Assinado por uma banca técnica
Não é emissão automática: o título sai depois que especialistas avaliaram cada fase do seu projeto.
- Verificável publicamente
Cada certificado tem número e QR code de autenticidade — o recrutador ou o cliente confere na hora.
- Lastro internacional no Lean Seis Sigma
A formação Lean Seis Sigma da Voitto é acreditada pelo Council for Six Sigma Certification nos níveis White, Yellow, Green e Black Belt.
04
As certificações
Cada problema pede um método. Escolher o certo é meio caminho.
Sete metodologias, sete lentes diferentes sobre melhoria. Não é questão de nível — é questão de natureza do problema. Você escolhe a lente; a jornada guia o resto.
Qual é a sua?
Marque o sintoma que mais se parece com o seu cenário — a certificação correspondente acende abaixo.
CERTIFICAÇÃO 02
PDCA
Kaizen
Use quando a melhoria é pontual, o ganho é localizado e o time precisa de velocidade — resolver bem, agora, sem virar um projeto de meses.
Especialista Kaizen
CERTIFICAÇÃO 03
5 SENSOS
5S
Use quando falta base: a área é desorganizada, o padrão não existe e toda melhoria que entra se perde em poucas semanas.
Especialista 5S
CERTIFICAÇÃO 04
FLUXO DE VALOR
Lean
Use quando cada etapa isolada parece boa, mas o todo é lento: o desperdício está entre as etapas — fila, espera, retrabalho, lead time.
Especialista Lean
CERTIFICAÇÃO 05
QC STORY · 8 ETAPAS
MASP
Use quando o problema é crônico e volta sempre — porque até hoje ninguém provou a causa raiz, só combateu sintoma.
Especialista MASP
CERTIFICAÇÃO 06
COST DEPLOYMENT
WCM
Use quando há perdas demais e recurso de menos: é preciso decidir o que atacar primeiro pelo custo da perda, no padrão de classe mundial.
Especialista WCM — com o pilar âncora no certificado
CERTIFICAÇÃO 07
16 PERDAS · OEE
TPM
Use quando a dor está no ativo: quebra, microparada, setup longo, refugo — e o OEE não sobe por mais que se troque peça.
Especialista em Manutenção Produtiva Total
05
Para empresas
Veio pela empresa? A porta é outra.
Se a ideia é certificar uma equipe, existe uma jornada montada para isso: a turma é formada em grupo, os projetos atacam problemas da própria operação e a gestão acompanha projeto a projeto — relatório detalhado, quadro comparativo e o ganho apurado de cada um.
06
Lastro
Não é teoria de sala. É o que a Voitto faz há anos.
Mais de 700 mil alunos formados e mais de 500 empresas atendidas — da indústria pesada ao administrativo, do chão de fábrica ao time de qualidade.
07
O método por trás
Um método publicado — e testado em campo.
A estrutura do centro não nasceu de um curso: nasceu do método que Thiago Coutinho, fundador da Voitto, consolidou em livro e aplicou em centenas de projetos, dentro de empresas reais.
O Guia Prático Lean Seis Sigma reúne em 536 páginas as principais filosofias e frameworks de melhoria contínua, o passo a passo do DMAIC com as ferramentas de cada fase e os cases de aplicação — a mesma base que estrutura as certificações desta página.
É esse rigor que sustenta a avaliação de cada etapa. O projeto não passa porque foi entregue — passa porque a causa foi provada, o ganho foi medido na mesma régua da linha de base e o padrão novo ficou de pé.
Guia Prático Lean Seis Sigma
Guia Prático do Excel Aplicado a Negócios
Fundador da Voitto
Este é um livro importante, escrito por um dos mais experientes praticantes de melhoria de operações do Brasil.
Nigel SlackEmeritus Professor of Operations Management and Strategy · Warwick University
Finalmente um livro que reúne aspectos técnicos, históricos, referências práticas e estatísticas atuais. Altamente recomendo esta obra.
Sammy ObaraCEO Honsha.ORG · Sistema Toyota de Produção
Uma referência essencial, que une o rigor estatístico à aplicação prática da melhoria contínua.
Osmar CodoMinitab
08
O que dizem sobre a Voitto
Quem estuda com a gente costuma voltar — e trazer a empresa junto.
Depoimentos espontâneos de alunos e de profissionais que passaram pelas formações e pelos programas in company da Voitto.
“O material e o atendimento de vocês é sensacional, por isso decidi me especializar pela Voitto.”
José F.Aluno do MBA em WCMMensagem de aluno
“Investir no aprendizado dos seus colaboradores é investir no futuro da empresa. Participar dessa iniciativa foi uma experiência enriquecedora.”
Raylton SilvaAnalista de Negócios Júnior · programa in company da Neon com o Grupo VoittoLinkedIn
“Consegui uma vaga de emprego na minha área, mas o que me diferenciou dentre os demais foram os cursos que fiz pela Voitto. Dois diretores comentaram nas entrevistas a quantidade de cursos que fiz, todos específicos para a área.”
Aluna VoittoDepoimento enviado ao time de atendimentoMensagem de aluna
“No meu caso, foi importante para a área de engenharia civil: é possível mapear e entender qual obra tem mais potencial de lucro, ou qual está mais sustentável. Abriu meus horizontes.”
Daniel SoaresEngenheiro Civil · Entrega Final de Obras · QualidadeLinkedIn
“Excelente didática do Thiago, muito bom aprender com ele.”
Vinícius HatadaAluno na Universidade São Judas TadeuLinkedIn
“Muito obrigado! Tem sido de grande valia, vamos nos atualizando aos poucos.”
Robert FelicianoMelhoria Contínua · Operações · ProduçãoLinkedIn
09
Antes de decidir
Perguntas frequentes.
Preciso ser aluno da Voitto para me certificar?
Não. Se você já é aluno, a certificação é o passo seguinte à sua formação. Se estudou em outra instituição — ou aprendeu o método na prática, dentro da empresa — também pode entrar: o que a banca avalia é a condução do seu projeto, não onde você estudou.
Posso certificar um projeto que já conduzi?
Fale com a gente antes de começar. A jornada foi desenhada para acompanhar o projeto enquanto ele acontece — é isso que permite o feedback etapa a etapa. Projetos recentes e bem documentados costumam ser adaptáveis, mas isso é avaliado caso a caso.
Preciso saber a metodologia antes de entrar?
A jornada é o ambiente de aplicação: ela guia você passo a passo, com perguntas orientadas e ferramentas prontas. Quando ainda falta a base metodológica, combinamos a capacitação antes — é exatamente esse desenho que fazemos junto com você.
Quanto tempo leva até o certificado?
Depende do projeto e do seu ritmo, porque o marco não é uma data: é a fase aprovada. Você avança quando a etapa passa na avaliação, e pode corrigir e reenviar quantas vezes for necessário — o objetivo é o projeto ficar de pé, não bater um prazo.
Posso colocar pessoas em metodologias diferentes ao mesmo tempo?
Sim — e é o cenário mais comum nas empresas. Manutenção entra no TPM, qualidade no MASP, logística no Lean. O acompanhamento consolida todos no mesmo quadro comparativo, independentemente da metodologia de cada um.
E se o projeto não der o resultado esperado?
Não é reprovação por isso. O que a banca avalia é a condução: se o problema foi bem definido, se a causa foi provada, se a contramedida faz sentido e se o resultado foi apurado com honestidade. Projeto que não atingiu a meta, mas foi bem conduzido e bem apurado, ensina — e certifica.
Os projetos ficam com a minha empresa?
Sim. O documento do projeto é da sua operação: charter, análise, plano de ação, padrão e resultado. A Voitto conduz, avalia e certifica — o conteúdo do projeto e o ganho são seus.
Próximo passo
Conte qual é o problema. A gente indica a metodologia.
Seja para você ou para a sua equipe, o começo é o mesmo: entender o desafio e escolher o método certo. A partir daí, montamos o desenho da certificação.
Atendimento consultivo, sem compromisso.