O que é o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
Qual é a importância do planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
Por que implementar o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
Quais são as 5 etapas do APQP?
DICA DE OURO!

O que é e para que serve o APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto)?

Descubra o que é o APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto), suas fases e a sua importância para a padronização dos produtos.

Tatiana Prado
Por: Tatiana Prado
O que é e para que serve o APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto)?

Você já ouviu falar sobre APQP?

O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) é uma técnica fundamental para padronizar os processos da sua empresa e melhorar a qualidade de seus produtos.

Nesse artigo, você saberá mais sobre como funciona esse procedimento, por meio dos seguintes tópicos:

  • O que é o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
  • Qual é a importância do planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
  • Por que implementar o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?
  • Quais são as 5 etapas do APQP?

O que é o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?

O APQP (Advanced Product Quality Planning), traduzido para Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, é uma série de técnicas de gestão utilizadas para certificar a qualidade do produto fabricado.

Essas técnicas foram desenvolvidas em 1980, pela AIAG (Automotive Industry Action Group), grupo formado por empresas do ramo automotivo, como a Ford, General Motors e Chrysler.

O grande objetivo do uso do APQP é atender à necessidades e a satisfação do cliente.

Para isso, o procedimento foca na melhoria contínua dos processos e no planejamento de qualidade.

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Agora que você já sabe o que é o Planejamento Avançado da Qualidade do Produto, você vai descobrir por que a técnica é tão importante para uma empresa!

Qual é a importância do planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?

Ok, agora por que o APQP é fundamental para o sucesso de uma indústria ou fábrica?

Dentre os benefícios que o APQP pode trazer à sua empresa, estão:

  • Desenvolvimento de novos produtos com foco no cliente;
  • Processo de comunicação eficaz durante o desenvolvimento;
  • Redução de custos para a empresa;
  • Direcionamento de recursos para a satisfação do cliente;
  • Melhora na verificação e validação de uma mudança.;
  • Concentrar recursos onde realmente agrega valor;
  • Otimização para a fabricação e montagem do produto;
  • Foco na melhoria contínua.

Por que implementar o planejamento avançado da qualidade do produto (APQP)?

O Planejamento Avançado de Qualidade do Produto consiste em identificar e tratar alterações que venham ocorrer dentro do processo de produção. Essas mudanças podem ser para melhorar o sistema de produção ou também podem vir a piorá-lo.

Se a ação de mudança vier a melhorar a produção, é necessário que ela passe a fazer parte do sistema produtivo em busca da melhoria contínua. Se essa ação vier a piorar a produção, é necessário que falhas sejam corrigidas para diminuir os impactos no produto final.

80% dos processos contidos no APQP se referem ao planejamento e na prevenção e 20% se referem a validação e evidência. Além de contar com uma parte exclusiva destinada a compartilhar aprendizado e fornecer feedback.

Quais são as 5 etapas do APQP?

O APQP é composto e especificado em cinco fases, que você verá a seguir!

1. Planejamento e Definição do Programa

A primeira fase do APQP é o planejamento de todas as atividades que precisarão ser feitas, fazendo a conciliação entre a expectativa do cliente e o que a empresa oferecerá como produto.

Além disso, nessa fase deverão ser avaliados detalhes técnicos do projeto, como desenhos e a estrutura de custos.

2. Design de Produto e Desenvolvimento de Verificação

Na segunda fase do APQP, o foco será o processo de desenvolvimento do produto. Para isso, será feito um protótipo, em que a matéria prima será requisitada para a sua produção.

3. Design de processo e Desenvolvimento de Verificação

Essa fase é uma das mais importantes e estratégicas do procedimento, porque nela será feita a revisão da viabilidade do protótipo.

Além disso, o gestor terá um papel muito importante para auxiliar a equipe e o andamento do projeto.

4. Produto e Processo de Validação e Produção feedback

Nesta fase, ocorrerá a validação do produto e do processo pelo cliente. Aqui, será utilizado o Controle Estatístico do Processo (CEP).

Após essa fase, o produto estará pronto para ser lançado!

5. Lançamento, Avaliação e Ação Corretiva

A partir do lançamento do produto, o ciclo PDCA deve entrar em cena.

A ideia nessa fase é manter o padrão de qualidade e, satisfazer a necessidade do cliente de maneira contínua.

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Tatiana Prado

Tatiana Prado

Grad. em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Possui certificação em Produção de Conteúdo para Web, Revisão de Conteúdo para Web, Copywriting e Fundamentos de Growth Hacking. Trabalhou de 2018 a 2019 na Mais Consultoria Jr como Consultora e Gerente de Projetos, onde obteve experiências nas áreas Financeira, Estratégica e de Qualidade. Aprofundou seus conhecimentos sobre gestão de negócios realizando um intercâmbio em San Diego na Califórnia, onde cursou Business Management na Stafford House International. É especialista em Marketing de Conteúdo. Está sempre em busca de novos conhecimentos e desafios. Especialista na produção de conteúdo do Grupo Voitto.

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