
O desenvolvimento de softwares tem ganhado muito espaço no mercado de trabalho, graças aos avanços da Engenharia de Software. Quando unimos esse processo com conceitos da metodologia ágil, temos o Adaptive Software Development (ASD), ou em português, desenvolvimento de software adaptativo.
Nesse artigo, você vai saber mais sobre esse método de desenvolvimento ágil, aprendendo os seguintes tópicos:
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O desenvolvimento de software adaptativo (DAS) é uma consequência direta de outra metodologia ágil, o desenvolvimento rápido de aplicações (DRA). Seu objetivo é permitir que equipes se adaptem mais rapidamente e de modo eficaz à necessidades do mercado, reagindo de maneira melhor à mudanças.
Os gerentes de projetos John Highsmith e Sam Bayer são considerados os criadores do desenvolvimento de software adaptativo, no início dos anos 90. Eles desenvolveram o DAS para ser mais contínuo e rápido do que o framework ágil DRA.
Highsmith e Bayer utilizaram sua nova abordagem de gerenciamento de projetos na conclusão de mais de 100 softwares comerciais dos mais variados tipos, por meio de uma estratégia que utilizava períodos de um mês com iterações semanais.
Como outros métodos ágeis, o desenvolvimento de software adaptativo é usado para tornar as equipes mais adaptáveis à mudanças de demanda dos clientes, solicitações e necessidades do mercado. Ele segue os princípios do Manifesto Ágil.
A definição fornecida pelos criadores do método é que o DAS "incorpora o princípio de que a adaptação contínua do processo ao trabalho em questão é o estado normal de coisas".
Assim, podemos elencar cinco características principais do desenvolvimento de software adaptativo:
A abordagem do DAS promove um planejamento leve e aprendizado contínuo da equipe, encorajando os times a desenvolverem de acordo com um processo de três fases.
O desenvolvimento de software adaptativo em geral foca na dinâmica da auto organização das equipes, da colaboração interpessoal e do individual em equipe, por entender que times de desenvolvimento de software com essas características têm maior chance de sucesso.
Assim, temos um ciclo que garante o aprendizado contínuo e a adaptação necessária aos projetos. Ele é dividido em três etapas, e são elas: a especulação, a colaboração e o aprendizado. Vamos ver cada uma delas:
Durante essa fase o projeto é iniciado e o planejamento é conduzido. O plano de projeto utiliza informações iniciais, como os requisitos do projeto, necessidades do cliente e usuário, objetivos do cliente, entre outras. Assim, é definida a quantidade de ciclos que o projeto precisa.
Essa é uma parte complicada do DAS e precisa da motivação dos trabalhadores. O trabalho em equipe e a comunicação colaborativa ganham destaque, mas sem perder o aspecto do pensamento criativo individual. As pessoas trabalhando juntas precisam confiar umas nas outras para:
Os colaboradores, muitas vezes, podem confiar demasiadamente em seus próprios conhecimentos sobre a tecnologia, e isso à vezes pode não gerar o resultado desejado. O aprendizado ajuda os trabalhadores a aumentar o seu grau de conhecimento sobre o projeto.
Esse processo de aprendizado pode se dar de três formas:
Para implantar o desenvolvimento de software adaptativo, conta-se com diferentes papéis e responsabilidades, como você verá a seguir:
Existem vários benefícios trazidos pelo desenvolvimento de software adaptativo. São eles:
Entretanto, não existe metodologia ágil perfeita. Agora você verá algumas desvantagens que o DAS tem:
Nesse artigo, tratamos sobre o desenvolvimento de software adaptativo (DAS) desde seu conceito, como seus principais aspectos. Além de dominar sobre programação, é necessário estar atento aos principais modelos de gestão a fim de obter os melhores resultados.
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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.
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