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Grad. em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Integrante do GET Economia, onde desenvolve pesquisa e artigos sobre Tecnologias Sociais e Desenvolvimento Local. Certificação em White Belt Lean Seis Sigma, Produção de Conteúdo Web e em Marketing de Conteúdo. Estagiária na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.

Descubra como montar e treinar uma equipe autogerenciada, aplicando os ensinamentos dos métodos ágeis da metodologia Scrum.

O que é Equipe autogerenciada? Aprenda como formar a sua!

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Uma equipe autogerenciada, que trabalha com métodos ágeis, tem a habilidade de ser multidisciplinar. Esse quesito busca por profissionais que conseguem processar a tomada de decisão da melhor forma para gerir os projetos.Então, você pode se perguntar: não preciso mais de gerentes na elaboração dos meus projetos?E você está certo! Você é capaz de ser seu próprio gerente.O Scrum Master e o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/product-owner">Product Owner</a>possuem funções próximas de um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-de-projetos">gerente de projetos</a> eles validam as etapas e, além disso, são profissionais que possuem a capacidade para disseminar os ensinamentos da metodologia ágil.O objetivo das equipes é fazer todo o trabalho para a conclusão das Sprints. No qual, irão desenvolver e criar um sistema ou produto e fazer o controle de qualidade, testagem com o usuário e implementação.Portanto, ter uma equipe autogerenciada é contar com profissionais que se adequam facilmente a novas exigências e confiar que os membros da equipe farão seu trabalho para a entrega do produto final.Quer saber mais? Então fique atento, pois neste artigo você irá aprender:<ul><li>O que são equipes autogerenciáveis?</li><li>Liderança situacional: técnicas para o dia a dia</li><li>Como motivar a equipe?</li><li>Construindo o espaço da equipe</li></ul><h2> O que são equipes autogerenciáveis? </h2>Um dos princípios do manifesto ágil dizia: &quot;as melhores arquiteturas, requisitos e design emergem de equipes auto organizadas as melhores arquiteturas, requisitos e design emergem de equipes auto organizadas&quot; . Essa se torna, portanto, uma exigência para o sucesso de um projeto Scrum.O projeto que segue a metodologia ágil, foca no desenvolvimento vertical e permite que uma determinada funcionalidade do produto passe por várias camadas, desde a camada de persistência até a camada de apresentação.Mas antes de começarmos de fato a explorar esse campo da metodologia ágil, que tal aprendermos na prática o que ela é?!O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.Quer saber como funciona a metodologia Scrum e entender como sua flexibilidade para se adaptar a diferentes exigências se dá por meio de entregas rápidas e com foco total nas exigências dos clientes?Preparamos para você o curso de Introdução ao Agile Scrum para que você se desenvolva profissionalmente e ainda possa conhecer a nossa plataforma :) É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-agile-scrum?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=introducao-agile-scrum"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MGRkOTFkZDctYjI3NS00ZTBkLTg0OTctM2U2NmVjOWE3NGVi_1608744852004botao-introducao-ao-agile-scrum.png" width="900" height="180" alt="Introdução ao Agile Scrum! Venha ser ágil! Clique e se inscreva!" title="Introdução ao Agile Scrum! Venha ser ágil! Clique e se inscreva!"/></a><h3>1. Equipe autogerenciada não significa</h3><ul><li>Fazer o que quer.</li><li>Deixar o planejamento na mão de poucas pessoas.</li></ul><h3>2. Equipe autogerenciada significa</h3><ul><li>Construir projetos em torno de indivíduos motivados.</li><li>Dar a eles o ambiente e o suporte necessário e confiar que irão fazer o seu trabalho.</li></ul>Ainda tem dúvida sobre equipes autogerenciadas? Calma! Eu vou listar para você três técnicas para a construção deste tipo de equipe.Continue com a gente.<h2>Liderança situacional: técnicas para o dia a dia  </h2>Algumas técnicas são usadas para a formação de um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/praticas-exemplares-de-lideranca">liderado </a>dentro de uma <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/equipe-de-alta-performance">equipe </a>autogerenciada, como é o caso da l<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-lideranca-situacional">iderança sitacional.</a> Dessa forma, essa categoria engloba diversas delas, de acordo com o tipo de liderado que é imposto para uma equipe autogerenciada. <Image quality="95" width="626" height="512" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZmFhZmY0MTYtMjUyYy00OWUxLTlkM2YtMTA5ODgxMDNhZTVj_d1h5nxphyrkorwpgofhuxmuegkznjvnsfrvybbdugzroeo7b-t2w0l-x-edhgyadgczdebfsypeorxwj1wila5nspskvwoq3phsktxtjhimwfam2zc4gmbb59wbinnp0a1qh-ybi" alt="Líder" title="Líder" /><h3>1. Direcionar</h3>Geralmente essa ação é usada para liderados não muito sênior, ou seja, indivíduos que não se sentem à vontade para tomar decisões sozinhos. Esse tipo de líder, pode ser comparado a um trainee.Aliás, o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/Scrum-master">Scrum Master</a> pode mostrar para o liderado como ele deve executar o seu trabalho, mas sem fazê-lo.<h3>2. Coaching </h3>Existem pessoas que não gostam de liderar sozinhas, assim sendo, elas precisam de profissionais que digam o que precisa ser feito.Um coaching recebe a função de capacitar o liderado para seguir sozinho.<h3>3. Suportar</h3>Terceiro estágio de maturidade.O papel do Scrum Master é suportar nesse sentido, na etapa do processo de formação de uma equipe autogerenciada, é necessário dar o suporte para o profissional e deixar que ele lide com eventuais problemas que possam surgir.<h3>4. Delegar</h3>Quarto estágio de maturidade.Neste estágio, o profissional já se encontra preparado para delegar as atividades e confia no seu time de desenvolvimento para executá-las no prazo estimado.O quarto estágio de um liderado conta com um indivíduo que sabe se comunicar com sua equipe <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/aplique-o-Scrum-em-sua-rotina">Scrum</a> e é capaz de analisar quando a mesma encontra-se necessitada de ajuda.<h3>Além destas técnicas, existem três ações importantes:</h3><ul><li>Não explicar o que deve ser feito e sim orientar</li><li>Garantir confidencialidade das conversas realizadas no</li><li>Manter sentimentos pessoais fora do.</li></ul><h2>Como motivar a equipe?</h2>Como o Scrum Master pode motivar a equipe? Existem quatro ações de motivação que podem ser usadas.<h3>1. Compartilhar a visão do projeto com toda a equipe Scrum</h3>Em um projeto, todos da equipe devem ter o mesmo foco. É importante ter a consciência de que todos estão no mesmo barco e não criar espaço para objetivos paralelos.<h3>2. Ter metas realistas</h3>Se você lança uma <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/sprint-Scrum">Sprint</a> que não pode ser desenvolvida no tempo estimado, isso cria uma desmotivação na equipe.Em síntese, o time de desenvolvimento pode se sentir incompetente por não conseguir realizar as tarefas e o Product Owner sentir-se enganado e desmotivado em trabalhar com a equipe por não terem cumprido com as metas estipuladas para o produto final do cliente.<h3>3. Ajudar a construir uma identidade da equipe</h3>Existem mil maneiras de realizar essa ação e uma ótima forma é com as salas de guerra, a fim de que exista um ambiente destinado para execução das Sprints, possibilitando o contato com todos da equipe <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/Scrum-la-casa-de-papel">Scrum</a>.Além disso, ações mais simbólicas ajudam na construção da equipe autogerenciada, como ou logomarca, para ajudar a identificar o espaço da equipe.<h3>4. Prover uma forte liderança</h3>Essa ação não significa ter uma liderança autocrática, mas sim, ser um profissional de referência que a equipe possa seguir como líder natural.Logo, as pessoas irão te seguir naturalmente, porque reconhecem que o seu trabalho é de um facilitador, e mentor do time.<h2>Construindo o espaço da equipe</h2>Nesse contexto, é essencial construir um espaço físico da equipe para criar uma identidade para o time, como eu comentei acima, e garantir a comunicação sem barreiras.Continue lendo, porque vou citar para você três ações que podem ajudar na formação do espaço da equipe. <Image quality="95" width="626" height="626" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MzFmMDVkNTUtNDQzZi00ZjRiLTlkZDEtZDMzMTI3NjAzNGI4_fyyyc7gtvey2xh8psydfrnxunrlq7zoiko5wxybofiu-llusmnvmpcvzvt0vizz5z_hxlxrvfv4acao4z-beooistigx-entcymau09sv5qqctlrfmezy6ipvr4tngzjl6cllrhj" alt="Mural da equipe" title="Mural da equipe" /><h3>1. Informação radiada</h3>Qualquer informação é passada para todas as pessoas que estão trabalhando no projeto <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/Scrum">Scrum</a>, desde que não sejam resultados avaliativos do agile coaching.Essa ação gera um sentimento positivo na equipe, exibindo o valor de todos os membros dentro do projeto.<h3>2. Conhecimento tácito</h3>A definição desta ação trata do conhecimento que se encontra no seu cérebro. Conhecimentos que foram adquiridos durante uma vida acadêmica ou de estudos.A importância do conhecimento tático é entender que cada membro do<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/Scrum-team"> time Scrum</a>também possui o seu, em diferentes níveis e tipos, e saber diferenciar e difundir essas formas entre tais equipes.<h3>3. Comunicação osmótica</h3>Esse tipo de técnica permite um aprendizado natural, que possibilita uma comunicação entre os integrantes da equipe, por estarem próximos uns dos outros.Um contato entre pessoas mais experientes e novos integrantes resulta em uma rede de conhecimento, que passa de um para o outro, além de criar o espírito de equipe.<h2>Pronto para começar?</h2>O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="1800" height="360" alt="Formação em Gestão ágil de projetos! 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