
Um dos meios eficazes para assegurar que a empresa tenha um desempenho satisfatório, é o uso contínuo dos sistemas de controles internos. Estes proporcionam segurança para a administração na busca que seus objetivos e metas estabelecidas sejam atingidos.
Logo, seja qual for o processo, é importante que a empresa tenho meios de controlá-los, que variam de acordo com a complexidade dos mesmos.
Quanto aos gerenciamento de custos, especificamente, a necessidade de registro e controle dos mesmos é intrínseca, visto que esses influenciam diretamente no lucro da empresa.
Sendo assim, para aprender a registrar e acompanhar de forma detalhada os principais custos de fabricação do seu negócio, você encontrará neste artigo uma planilha gratuita e editável para que você possa usar e adaptar à realidade da sua empresa.
Além disso, aprenderá alguns conceitos importantes em relação ao gerenciamento de custos.
Então não perca tempo e acompanhe nosso artigo até o fim!
Custo de fabricação se refere aos custos inerentes à fabricação de determinado produto, levando em consideração custos diretos e indiretos.
Ter o controle e saber exatamente os custos envolvidos na produção, faz com que melhores decisões sejam tomadas, beneficiando os resultados da empresa.
Para se ter um bom gerenciamento de uma empresa, é importante conhecer quais são os seus centros de custo, ou seja, saber quais são os seus maiores gastos e receitas.
Dessa forma, desenvolvemos para você a Planilha de Fluxo de Caixa por Centro de Custo, a fim de que possa identificar e controlar esses valores de maneira mais fácil!
Se deseja possuir uma excelente ferramenta para manter o controle de suas despesas, baixe agora esse material clicando no botão abaixo!
Agora que você já tem sua planilha em mãos, que tal assistir uma videoaula para aprender como usá-la?
A página inicial possui a estrutura mostrada abaixo. Utilize os botões para navegar entre as abas da planilha de gerenciamento de custos de fabricação. Basta clicar no botão e você será direcionado para a aba respectiva. Os resultados presentes neste exemplo são meramente ilustrativos.
O registro de todos os custos deve ser realizado através da aba Custos. Nesta, há separação entre gerenciamento de custos fixos, matéria-prima e mão-de-obra.
Vale ressaltar que os custos fixos são aqueles que independem da produção, ou seja, existirão se empresa produzir 1000 peças ou 0 peças, por exemplo.
As informações referentes a cada tipo de custo devem ser preenchidas conforme os exemplos abaixo:
As informações registradas na aba anterior serão ilustradas de forma gráfica na aba Relatório, tornando assim, mais fácil a análise do conjunto de custos. O exemplo abaixo é quanto aos custos fixos, mas há gráficos similares para os três custos citados.
Muito simples, não é?
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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.
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