CURSO

Preparatório para Certificação Agile Scrum Master EXIN

Torne-se um especialista em Agile Scrum Master com o curso preparatório para essa certificação!

Carga horária20h de estudo
Conteúdodireto ao ponto
Pré-requisitosVontade de aprender

Acesso imediato · Certificado com validade nacional

Preparatório para Certificação Agile Scrum Master EXIN

Por que a Voitto

Mais que um curso, um plano de carreira

Método construído com quem contrata: você estuda o que o mercado pede e sai pronto pra aplicar.

Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

Ementa

Conteúdos do curso

Veja módulo a módulo o que você vai dominar — sem enrolação, na ordem certa de aprendizado.

Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de:
• Saber como pensar de maneira ágil e melhorar continuamente os processos;
• Entender o funcionamento de metodologia Scrum;
• Planejar, estimar e monitorar projetos complexos com o Scrum;
• Implementar uma Cultura Ágil em sua organização;
• Se preparar para se certificar como ASM pela EXIN através de simulados oficiais.

E ainda estará preparado para:
• Conhecer outros Frameworks Tradicionais e Ágeis;
• Encarar os desafios de um bom Scrum Master;
• Aplicar as melhores técnicas de coaching e mediação para adotar o Ágil;
• Entender mais sobre Planejamento e Estimativa Ágil;
• Saber tudo o que precisa para conquistar sua certificação ASM.

Independente se:
• Você acredita que a sua empresa já cresce o suficiente;
• Tem pouco conhecimento sobre a metodologia Scrum;
• Você acredita já ter um gerenciamento de tarefas e processos eficiente;
• Já possui alguma outra certificação Scrum;
• Já conhece outros Métodos Ágeis.

MÓDULO #1Abertura do Curso
  • Alinhamento de expectativas
  • Apresentação do Curso
  • Apresentação do Consultor
  • Material para Download
MÓDULO #2Módulo 1 - Forma Ágil de Pensar
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Mindset Ágil
  • Lição 2: Como a agilidade oferece previsibilidade e flexibilidade - Parte 1
  • Lição 2: Como a agilidade oferece previsibilidade e flexibilidade - Parte 2
  • Lição 3: Frameworks
  • Lição 3.1: Scrum e Waterfall
  • Lição 3.1: Scrum e Waterfall - Exercício
  • Lição 3.2: Scrum e Crystal
  • Lição 3.3: Scrum e a Filosofia Lean
  • Lição 3.4: Scrum e XP (Extreme Programming)
  • Lição 3.4.1: Práticas Organizacionais Extreme Programming - XP
  • Lição 3.4.2: Práticas Equipes Extreme Programming - XP
  • Lição 3.4.3: Práticas Individuais Extreme Programming - XP
  • Lição 3.5: Scrum e DSDM (Dynamic Systems Development Method)
  • Lição 3.6: Scrum e DevOps (Development and Operations)
  • Lição 3.7: Scrum e CMMI (Capability Maturity Model Integration)
  • Lição 3.8: Scrum e PMBOK Guide
  • Lição 3.9: Scrum e o PMO (Project Management Office)
  • Lição 3.10: Scrum e o Gerenciamento de Serviços de TI
  • Lição 4: Como utilizar a melhoria contínua
  • Lição 5: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #3Módulo 2 - Scrum Master
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Responsabilidades do Scrum Master
  • Lição 2: Características de um Scrum Master
  • Lição 3: Papéis do Scrum Master
  • Lição 4: Soluções adequadas para resolução de problemas
  • Lição 5: Atributos de um bom Scrum Master
  • Lição 6: Quando e como mediar conflitos
  • Lição 7: Como orientar e desafiar o time
  • Lição 8: Outros papéis do Scrum
  • Lição 9: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #4Módulo 3 - Desafios de um bom Scrum Master
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Usando Soft Skills
  • Lição 1.1: Escuta Ativa
  • Lição 1.2: Inteligência Emocional
  • Lição 1.3: Técnicas de Negociação
  • Lição 1.4: Técnicas de resolução de conflitos
  • Lição 2: Formando equipes auto-organizadas
  • Lição 2.1: Liderança Situacional
  • Lição 2.2: Motivando as equipes
  • Lição 2.3: Construindo o espaço da equipe
  • Lição 3: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #5Módulo 4 - Escrevendo e mantendo o Product e Sprint Backlog
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Product e Sprint Backlog
  • Lição 2: A importância de uma boa Definição de Pronto
  • Lição 3: Criar e reconhecer uma boa História do Usuário
  • Lição 4: Criando e mantendo o Product Backlog
  • Lição 5: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #6Módulo 5 - Planejamento Ágil
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Roadmap do Produto
  • Lição 2: Planejamento da Release
  • Lição 3: Planejamento da Sprint
  • Lição 4: Objetivo da Sprint
  • Lição 5: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #7Módulo 6 - Estimativa Ágil
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Como estimar usando Pontos de História
  • Lição 2: Estimando Dias e Horas Ideais
  • Lição 3: Calculando a disponibilidade média de Horas Ideais
  • Lição 4: Vantagens e Desvantagens da abordagem Dias/Horas Ideais
  • Lição 5: Escala de estimação Planning Poker
  • Lição 6: Como funciona o Planning Poker
  • Lição 7: Reconhecendo erros na estimação
  • Lição 8: Calculando o ROI (Return on Investiment)
  • Lição 9: Exemplo Prático
  • Lição 10: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #8Módulo 7 - Estratégias de Monitoramento e Controle
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Monitoramento da Sprint através da reunião Daily Scrum e inspeções diárias
  • Lição 2: Monitoramento de bugs/defeitos
  • Lição 3: Monitoramento e refinamento do Product Backlog
  • Lição 4: Monitoramento do produto através da revisão da Sprint
  • Lição 5: Monitoramento da versão de Entrega/Release
  • Lição 6: Monitoramento de processos através da retrospectiva da Sprint
  • Lição 7: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #9Módulo 8 - Acompanhamento e Progresso da Comunicação
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Identificando obstáculos que influenciam o andamento
  • Lição 2: Radiadores de Informação
  • Lição 2.1: Task Board
  • Lição 2.2: Gráfico de Gantt
  • Lição 2.3: Gráfico de Burndown
  • Lição 2.4: Parking-lot chart
  • Lição 3: Velocidade do Time
  • Lição 4: Gerenciando problemas e erros
  • Lição 5: O sucesso do projeto
  • Lição 6: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #10Módulo 9 - Projetos Complexos
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Utilizando o Product Backlog em um ambiente escalado
  • Lição 2.1: Scrum of Scrum
  • Lição 2.2: Scrum of Scrum of Scrum
  • Lição 2.3: Nexus
  • Lição 2.4: LeSS
  • Lição 2.5: SAFe - The Scaled Agile FrameworkTM
  • Lição 3: Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos
  • Lição 4: A mudança para o Ágil
  • Lição 5: Limites de um time Scrum
  • Lição 6: Ferramentas que podem ajudar um time a utilizar ou adotar o Ágil
  • Lição 7: Questões Comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #11Módulo 10 - Adotando o Ágil
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: Atividades de gerenciamento de projetos no plano de transição
  • Lição 2: Marcos importantes na transição
  • Lição 3: Resistência à Mudança
  • Lição 3.1: As maiores causas de resistência ao processo de transição
  • Lição 3.2: Perfis de pessoas que resistirão ao processo de transição
  • Lição 3.3: Os motivos e as formas de resistências
  • Lição 3.4: Técnicas para trabalhar com as resistências
  • Lição 4: Mudanças de Cultura
  • Lição 5: Mudanças Físicas
  • Lição 6: Como disseminar o Scrum para toda a empresa
  • Lição 7: Questões comentadas
  • Consolidando Conhecimento
  • Gabarito Consolidando Conhecimento
MÓDULO #12A certificação Agile Scrum Master
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1: O que é a ASM?
  • Lição 2: Por que se certificar?
  • Lição 3: Conhecendo o exame
  • Lição 4: Requisitos do exame
  • Lição 5: Como se preparar?
  • Lição 6: Sugestões de leitura
MÓDULO #13Atribuições práticas Agile Scrum Master
  • Lição 1: Introdução
  • Lição 2: Case 1 – Adotando o Scrum
  • Lição 2.1: Tarefa Prática 1.1 – Criando um Backlog do Produto
  • Lição 2.2: Tarefa Prática 1.2 – Priorizando um Backlog do Produto
  • Lição 2.3: Tarefa Prática 1.3 – Estimando as Estórias do Usuário
  • Lição 2.4: Tarefa Prática 1.4 – Planejando a Sprint
  • Lição 2.5: Tarefa Prática 1.5 – Executando a Sprint
  • Lição 2.6: Tarefa Prática 1.6 – Avaliando a Sprint
  • Lição 2.7: Tarefa Prática 1.7 – Simulando uma Retrospectiva da Sprint
  • Lição 3: Case 2 – Transição para o Ágil
  • Lição 3.1: Tarefa Prática 2.1 – Elaborando um plano de adoção do Scrum
  • Lição 3.2: Tarefa Prática 2.2 – Justificando suas escolhas
  • Envio do Projeto
  • Feedback Voitto
  • Gabarito
MÓDULO #14Módulo 13 - Simulados Agile Scrum Master
  • Lição 1: Orientações para melhor aproveitamento
  • Lição 2: Simulado 1
  • Lição 3: Simulado 2
  • Gabarito Simulado 1
  • Gabarito Simulado 2
MÓDULO #15Conclusão do Curso
  • Finalização do Curso
  • Pesquisa ONLINE - Formação Scrum Master EXIN
  • Certificado
Quem ensina

Aprenda com quem vive o que ensina

Consultor Voitto: Marcantonio Fabra
Apresentação do curso

Marcantonio Fabra

Consultor(a) Voitto
Mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 28 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV.
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  • 20 horas de conteúdo em vídeo, exercícios e leituras complementares.
  • Materiais complementares
  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
  • 1 ano de acesso ao curso
ACESSO IMEDIATO

Preparatório para Certificação Agile Scrum Master EXIN

10xR$67,00

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  • 1 ano de acesso ao curso
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Formação

Formação em Projetos

  • 22 cursos
  • 452 horas de conteúdo
  • Exercícios e materiais complementares
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  • Aulas ao Vivo
  • 13 formações com mais de 200 cursos disponíveis
  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
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FAQ

Dúvidas frequentes

Como a Aula Online funciona?

As aulas são realizadas totalmente a distância através da internet, utilizando do ambiente virtual de aprendizagem da Voitto. Ao se matricular em um de nossos cursos você ganha acesso ilimitado a nossa plataforma de ensino. Na Voitto você encontra as videoaulas explicativas de cada assunto, além de materiais complementares, como: apostilas, planilhas, exercícios, resoluções de exercícios e quizzes. E caso tenha alguma dúvida disponibilizamos contato direto com os instrutores do curso.

Ao terminar um curso eu recebo certificado?

Sim! Após o término de um curso, você poderá emitir seu certificado digital assim que a mensagem pop-up aparecer na sua tela, ou você poderá acessar seu certificado digital clicando na opção "certificados" localizada no menu lateral à esquerda. Nessa página você pode ter acesso a todos os seus certificados, compartilhá-los nas suas redes sociais ou salvá-los em PDF.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Os cursos livres e formações oferecidos pela Voitto não são reconhecidos pelo MEC, pois se enquadram na categoria de educação continuada e de capacitação profissional, que não exige regulamentação do Ministério da Educação. Esses cursos são voltados para o desenvolvimento de habilidades práticas e específicas, altamente valorizadas no mercado de trabalho. Por outro lado, nossos programas de MBA são reconhecidos pelo MEC, garantindo que você receba uma certificação válida e amplamente reconhecida em todo o território nacional, proporcionando credibilidade e qualificação adicional para sua carreira.

Tenho que pagar algum valor a mais pelo certificado?

O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital. Caso queira o certificado em sua versão impressa e entregue em casa você pode solicitá-lo no ato da matrícula em “Solicitar itens complementares” ou dentro do curso, abaixo do campo de envio de perguntas, com o custo de R$ 67,00 por certificado.

É possível fazer mais de um curso ao mesmo tempo?

Sim. O acesso à plataforma é ilimitado e irrestrito, cada curso tem um andamento próprio, independente de outros. Você pode fazer quantos cursos desejar no ritmo que achar mais adequado.

Tenho que pagar mensalidade pelos cursos?

Não! O pagamento pelos cursos é único e seu acesso é válido por 1 ano.

Existe alguma avaliação para emissão do certificado?

Não há nenhuma prova/teste de aprovação no curso. Ao final do treinamento, você realiza uma autoavaliação do seu aprendizado.

Quais são as formas de pagamento?

Em nosso site, você pode efetuar a compra dos pacotes/cursos com as seguintes opções de pagamento:

PIX: Pagamento à vista, rápido e sem complicações.

Cartão de crédito: Caso opte pelo pagamento parcelado, você pode dividir o valor em até 12x sem juros no cartão de crédito (bandeiras aceitas: Visa, Mastercard, Elo, Hipercard, Diners, American Express, JCB, Mais!).

PayPal: Ideal para compras internacionais. Utilize sua conta PayPal para pagar de forma segura e prática, especialmente se você estiver comprando de outro país.

E se eu não gostar do curso?

Nós iremos fazer de tudo para que isso não aconteça, mas se acontecer dentro do período de 30 dias após a aquisição do curso, você poderá solicitar o estorno do valor pago. Para pedir o estorno basta entrar em contato conosco através do telefone +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 98477-1115.

Existe alguma forma de conhecer um pouco mais do curso antes de comprar?

Sim! Todos os nossos cursos possuem demonstrações gratuitas para que você possa conhecer a plataforma, o(a) consultor(a) do curso e ter uma amostra do que será abordado no treinamento.

Ainda tenho dúvidas! Como posso entrar em contato?

Caso ainda tenha dúvidas, você pode entrar em contato através dos canais: E-mail: [email protected] , Telefone: +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 99135-7560. Ficaremos felizes em ajudar !

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