Programa Formação de Especialista Lean

Programa Formação de Especialista Lean

Este pacote acontece apenas duas vezes por ano e no momento as inscrições estão encerradas.
Para ser notificado imediatamente assim que surgirem novas vagas cadastre-se abaixo.


Programa completo para se tornar um Especialista Lean

 

O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que busca reduzir desperdícios enquanto aumenta a produtividade e qualidade. Essas mudanças, obviamente, não acontecem sozinhas. É necessário um agente que as promova: o Especialista Lean. Esse profissional domina todas as ferramentas e está preparado para conduzir mudanças ao caminho da excelência.

O programa de Formação Especialista Lean contempla uma série de cursos complementares que aprofundam o conhecimento de cada ferramenta Lean. Desde ferramentas básicas da qualidade, passando pela filosofia do Kaizen, o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), a importância da liderança, da manutenção dos resultados.

Trata-se de um dos mais completos e reconhecidos cursos no mercado!

Além, é claro, da credibilidade e reconhecimento dos certificados da Voitto, que há 9 anos vem desenvolvendo colaboradores e ajudando centenas de empresas a melhorarem seus resultados.

Ao se certificar como Especialista Lean, você será capaz de realmente fazer a diferença nos negócios.  O especialista lean aspira pelo processo perfeito e inspira outros a serem e fazerem melhor todos os dias. Não importa o ramo de atuação de seu trabalho, com este treinamento, você será capaz de ter uma visão orientada para a melhoria contínua e o ganho de vantagem competitiva, atributos indispensáveis para qualquer um que deseja se destacar no mercado de trabalho atual.

 

“O mais perigoso tipo de desperdício é o desperdício que nós não conhecemos” – Shigeo Shingo, gênio da Engenharia

 

E isso funciona mesmo?

 

Vamos deixar o exemplo falar por si mesmo:

A filosofia Lean foi inventada no Japão pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, no período pós Segunda Guerra Mundial numa tentativa de reerguer a empresa após toda a destruição que o país sofreu. Funcionou e vem funcionando desde então.

Você deve se lembrar da tragédia do tsunami que assolou o Japão em 2011. Naquele ano, a terra do sol nascente viu sua economia afundar mais uma vez e a Toyota sentiu os impactos disso. O resultado líquido da empresa caiu 29,4% e a receita operacional caiu em 1,8 bilhões de dólares. Mesmo “nadando contra a maré”, a Toyota continuou uma das mais bem-sucedidas empresas do ramo no mundo! A razão, entre outras, foi sua filosofia do Lean Manufacturing, que ajudou a manter custos baixos, mas com alta produtividade, trazendo a empresa de volta para o verde.

Um ano depois, em 2012, a Toyota fechava os 9 primeiros meses do ano vendendo 7,4 milhões de carros, ou 450.000 a mais que sua concorrente, a General Motors.

Agora, você mesmo pode responder: funciona ou não?

Será que este pacote é para mim?

 
Qualquer pessoa pode se especializar em Lean. Não há impedições!
 
Este pacote foi montado para profissionais que estão em busca de suporte e acompanhamento para uma formação completa em Lean, ou ainda entusiasta da metodologia.
 
Especialista Lean ocupa uma posição de destaque em uma empresa, liderando projetos de melhoria baseados em uma metodologia orientada para a geração de resultados financeiros. Essa certificação significa possuir conhecimentos e habilidades sólidas com relação aos métodos do Lean. Como profissional, você estará apto a treinar e orientar pessoas e equipes em projetos de aumento de produtividade.
 
Resumindo: Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados em liderar projetos de melhoria em sua empresa, alavancar resultados dos seus processos e conquistar uma certificação que representa um grande diferencial curricular.

COMO O PROGRAMA É ESTRUTURADO?

Além de uma robusta introdução ao Lean Manufacturing e suas métricas, você receberá treinamentos aprofundados de cada uma de suas ferramentas e ainda da filosofia Lean voltada para outras áreas como o escritório e a logística, para sua total qualificação como Especialista Lean.

 

O programa possui carga horária de 80 horas divididas da seguinte maneira:

 

 

Formação em Fundamentos Lean (40h) 

Módulo 1 – Introdução ao Lean Manufacturing (8h)

Este é primeiro passo na jornada da qualidade! Você aprenderá sobre o histórico da filosofia, seus princípios e os tipos de desperdício. Sem deixar de falar, claro, das ferramentas da qualidade como histogramas, 5W2H, Cartas de Controle, entre outras, que são essenciais nos processos de controle e tomadas de decisões.

 

Módulo 2 – Métricas (8h)

É de extrema importância que o Especialista Lean saiba medir os indicadores da qualidade e esteja familiarizado com conceitos como Lead Time, PCE, Takt-Time, OEE e muitos outros que você aprenderá neste módulo para medir o desempenho de seus processos e manter o foco em resultados.

 

Módulo 3 - Kanban e Heijunka (8h)

Neste módulo você aprenderá como utilizar a gestão visual por cartões do Kanban para gerir seu estoque e o método do Heijunka para nivelar sua produção e sempre atender a demanda com o mínimo de desperdício possível.

 

Módulo 4 - Trabalho Padronizado (8h)

Aprenda como utilizar ferramentas como POP e Poka Yoke para padronizar o trabalho e reduzir variabilidade e número de acidentes e tornar mais fácil treinar colaboradores.

 

Módulo 5 -  O Papel da Liderança na Implantação Lean (8h)

Você sabe liderar ou apenas chefiar? Entenda os aspectos chaves da liderança Lean e como o líder colabora na implantação e, ainda mais importante, na manutenção da filosofia na empresa.

Curso de Formação de Líderes Kaizen (8h) 

Neste curso você aprenderá sobre a filosofia do Kaizen a fundo e se formará líder para guiar equipes em eventos Kaizen de melhoria interna em todos os tipos de empresas.

Curso de Implantação do Programa 5s (8h)

Essa ferramenta é o primeiro passo na mentalidade da padronização e abre caminhos para implementação da filosofia Lean. Aprenda como melhorar seu ambiente de trabalho e sua produtividade com base nos cinco sensos japoneses da qualidade: utilização, organização, limpeza, higiene e disciplina.

Curso de Aplicações Práticas de Value Stream Mapping (12h)

Uma das principais ferramentas Lean! Mapeie todo seu processo produtivo, aprenda a identificar e eliminar processos que não agregam valor e a definir ações de melhoria para construir um novo processo com maior produtividade, qualidade, rapidez e menor custo.

Curso de Manutenção Produtiva Total (12h)

Prepare-se para gerir a manutenção de equipamentos a fim de alcançar zero não-conformidades, aumento produtividade e segurança no ambiente de trabalho a partir do estudo dos pilares do TPM e suas ferramentas.

 


Além disso, ainda preparamos mais 3 cursos bônus e inteiramente grátis para você!

O nosso programa de Formação Especialista Lean já é um dos mais completos do mercado com 80 horas de muito conteúdo prático. Mas, pensando sempre na melhor qualificação de nossos alunos, adicionamos esses três cursos inteiramente gratuitos!

 

Bônus 1
Icone Bônus 1
Curso Lean Office | 8h


O Lean Office é a aplicação dos princípios Lean na administração do negócio. Muitos especialistas falham em seus projetos por focarem apenas na produção. Com este curso, você estenderá a melhoria contínua para dentro do escritório, afinal, esse é o ponto de comando de toda a operação!

R$370
GRATUITO
Bônus 2
Icone Bônus 2
Curso Lean Logistics | 8h
 

O Lean Logistics é a aplicação dos princípios Lean na logística, que integra todos os processos de qualquer empresa. Negligenciar a logística significa falhar em melhorar todo o processo! Com este curso, você será capaz de ter uma visão sistêmica da empresa onde trabalha e melhorar o processo como um todo!

R$270
GRATUITO
Bônus 3
Icone Bônus 3
Curso Lean Healthcare | 8h
 

O Lean Healthcare é a aplicação dos princípios Lean na prestação de serviços da área da saúde. Em um hospital existem vários processos que devem ser seguidos. Filas para atendimento e demora para resultado de exames são apenas alguns exemplos de desperdícios que podem ser eliminados aplicando o Lean!

 

R$370
GRATUITO

 

 

Por que devo me qualificar?

Com a falta de vagas de emprego e a necessidade de se reduzir gastos, as empresas se tornam mais rigorosas na seleção de profissionais.

A metodologia Lean Manufacturing desenvolve a capacidade analítica, resolução de problemas e geração de resultados. Tem sido um pré-requisito para muitos cargos nas principais organizações do Brasil e a busca de profissionais tem se tornado ainda maior em tempos de crise. A razão é simples: neste momento as empresas buscam profissionais capazes de reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar resultados. 

Essa certificação tem feito a diferença para profissionais que buscam a recolocação no mercado!
 

Vantagens de estudar na Voitto

Como funciona nossa metodologia digital:

Mais de 15.000 alunos já descobriram os cursos da Voitto

Veja os resultados que eles estão conquistando hoje:

Raphael da Silva

Gilberto de Andrade

Recapitulando: o que está incluso?

  • Formação em Fundamentos Lean
    Formação em Fundamentos Lean (40h)
  • Formação de Líderes Kaizen
    Curso de Formação de Líderes Kaizen (8h)
  • Implantação do Programa 5S
    Curso de Implantação do Programa 5s (8h)
  • Aplicações Práticas de Value Stream Mapping
    Curso de Aplicações Práticas de Value Stream Mapping (12h)
  • Manutenção Produtiva Total
    Curso de Manutenção Produtiva Total (12h)
  • Lean Office
    Curso Lean Office (8h)
  • Lean Logistics
    Curso Lean Logistics (8h)
  • Lean Healthcare
    Curso Lean Healthcare (8h)

E todos esses benefícios por:

Se qualificar, se manter competitivo, conquistar o emprego dos sonhos e a estabilidade financeira não têm preço, é questão de investimento!

Se você fosse adquirir todos esses cursos separadamente, esse pacote sairia por: R$ 3.260,00

Mas para você que vai adquirir todos os cursos do programa Formação Especialista Lean, esse material será vendido por um preço especial.

No Programa Formação De Especialista Lean , todos esses benefícios saem por:



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Quem são os consultores

Christian Reis da Silva
Christian Reis da Silva

Engenheiro mecânico com ênfase em automóveis pela UGF, com mestrado em Engenharia de Produção pela UFF e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Certificado Black Belt com curso de aperfeiçoamento na Inglaterra em ferramentas como MSA e DOE. Possui 20 anos de experiência trabalhando na indústria farmacêutica de grande porte e destaque no mercado, trabalhando com Lean e melhoria contínua desde 2001.
Daniel Alves Fraga
Daniel Alves Fraga

Engenheiro de Produção formado pela UFMG, certificado como Master Black Belt em Lean Seis Sigma desde 2008. Especialista em Melhoria Contínua e na aplicação de boas práticas da Gestão da Rotina e Gestão de Projetos. Como consultor, atua pelas consultorias Voitto e Werkema, sendo responsável pela implantação do Programa Lean Seis Sigma em grandes empresas, por mentorar projetos de melhoria contínua, por conduzir treinamentos presenciais e online para a formação de Green Belts, Black Belts e Master Black Belts e pela criação de conteúdo para os treinamentos presenciais e online.   Como especialista em Sistemas de Produção e Sistemas de Gestão, em suas atuações mais recentes, coordenou a implantação do Seis Sigma na Thyssenkrupp CSA, onde também desenvolveu trabalhos de gestão da rotina e melhoria contínua; e no Grupo Fleury lidera projetos realizados com o método DMAIC e as semanas Kaizen, com o objetivo de buscar redução de desperdícios, otimização do fluxo do cliente e melhoria de processo.     Em sua atuação nas consultorias Voitto e Werkema, já treinou presencialmente mais de 500 colaboradores como Green Belts, Black Belts e Master Black Belts, mentorou mais de 250 projetos para a certificação de Green Belts e Black Belts e implementou o Programa Lean Seis Sigma em empresas de diversos setores. Sua atuação como consultor abrange empresas do setor industrial e de serviços como a Alma Viva, AeC, Atento, Banco HSBC, Eleva, Localiza, Lojas Americanas e B2W, Hermes Pardini, Vivo, ArcelorMittal, Bematech, Bio Rad, Bunge, Embraer, ESAB, Fumagalli Automotive Wheels, Líder Aviação, Maxion Wheels, MRS Logística, Nestlé, Nokia, Samarco, thyssenkrupp CSA, Tuper, Unilever, Villares Metals, Volvo, entre outras.    Os projetos mentorados para a certificação de Green Belts e Black Belts resultaram em ganho médio de R$ 20,00 para cada R$ 1,00 investido pela empresa na formação dos Belts e nos investimentos definidos pelos projetos. Em sua maioria, os projetos Green Belts resultaram em um ganho anualizado de US$ 100 mil e os projetos Black Belts em um ganho anualizado de US$ 250 mil.
José Zago
José Zago

Graduado em Processos de Produção pela FATEC, com MSc em Sistemas de Gestão pela UFF, pós-graduação em Gestão de Sistemas e Processos Produtivos Automobilísticos pela UFRJ e MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos pela FGV / UC Irvine (California). Possui carreira de mais de 45 anos na área Industrial, com atuação em empresas multinacionais automobilísticas (General Motors, Volkswagen e Mercedes Benz), atuando nas áreas de planejamento de processos e produção gerenciando a implantação e atuando posteriormente como Plant Manager na unidade de Juiz de Fora da Mercedes Benz. Como Experiência Profissional de Ensino, foi professor na Faculdade SENAI de Tecnologia.
Julio Aragon Briales
Julio Aragon Briales

Julio Aragon Briales é mestre em Sistemas de Gestão pela UFF, pós graduado em Gestão Estratégia da Produção Industrial pela UFJF, graduado em Tecnólogo Processos Produtivos pela Uni, senador Flaquer, é Black Belt pela TBM Consulting Group. Possui carreira de mais de 30 anos na área Industrial, com atuação em empresas multinacionais, como Nestlé, ESAB e Mercedes Benz. Com Experiência Profissional de Ensino, foi professor em faculdades de Juiz de Fora e atuou na Mercedes Benz como responsável pela qualificação da mão de obra direta e gestores da empresa.
Leandro Medeiros
Leandro Medeiros

Possui MBA em Gestão de Negócios pelo Ibmec (2013), graduação em Engenharia Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1994) e mestrando em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de São João del Rei. Atualmente é Gerente Geral de Manutenção de Vagões na MRS Logística S A. Tem experiência na área de Engenharia de Transportes, com grande experiência em Engenharia de Produção em processos industriais em fábricas no Brasil, China, Estados Unidos e França.
Luiz Gustavo de Souza
Luiz Gustavo de Souza

Atualmente é consultor e instrutor de treinamentos em Excelência Operacional. Possui experiências em Ferrovia, Mineração, Manufatura, Metalurgia, Automobilística e Fabricação de Equipamentos de Grande Porte. Atuação nas áreas ligadas ao Gerenciamento de Contratos, Gerenciamento da Manutenção, Engenharia de Manutenção, Planejamento e Controle da Manutenção, Implantação de Programas de TPM e de Qualidade – Lean Six Sigma e aplicação de RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade).
Thiago Coutinho de Oliveira
Thiago Coutinho de Oliveira

Thiago é Engenheiro de Produção, pós graduado em métodos estatísticos computacionais e mestrando em administração pela UFJF. Tem como formação complementar especializações em Black Belt em Lean Seis Sigma, certificação Microsoft Office Specialist em Excel (MOS®) e Auditor Lead Acessor ISO 9001.   Em sua carreira executiva trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde percorreu a trajetória de especialista em gestão,  gestor de equipes e especialista em melhoria contínua.   Sonhando em ser executivo de uma grande empresa, se descobriu empreendedor e teve a oportunidade de criar empreendimentos nos setores de tecnologia, alimentação, construção civil, logística, consultoria e educação coorporativa, tendo como fato marcante a aprovação em um programa de aceleração de empresas da ENDEAVOR, o Promessas ENDEAVOR (2016), onde recebeu mentorias para aceleração de negócios.   Como consultor atua ministrando treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. Atualmente se dedica a projetos de consultoria em gestão e a direção executiva do Grupo Voitto, carregando com seu time a visão de ser referência nacional no desenvolvimento da sociedade pela educação corporativa.   

Dúvidas frequentes

Como a Aula Online funciona?

Ao se matricular em um de nossos cursos você ganha acesso ilimitado a nossa plataforma de ensino. Lá você encontra as videoaulas explicativas de cada assunto, além de nossos materiais complementares: apostila, planilhas, exercícios, resoluções de exercícios e quizzes. Sempre que tiver alguma dúvida ou dificuldade pode mandar mensagem direto para os instrutores do curso.

Quando a aula termina?

Nunca! Nossos cursos são de acesso ilimitado e irrestrito, você pode voltar sempre que tiver necessidade de revisar algum conceito e tirar dúvidas.

Eu recebo certificado?

Sim! Os certificados online têm a mesma validade acadêmica dos presenciais, não existe diferenciação. Ambos carregam toda credibilidade e tradição do ensino Voitto.

Quais são as formas de pagamento?

Para adquirir este pacote você tem as opções de efetuar o pagamento à vista ou a prazo. Caso opte por boleto bancário ou débito em conta (apenas banco Itaú) você ganha desconto, caso opte pelo pagamento parcelado você tem a opção de dividir esse valor em até 10x sem juros no cartão de crédito (bandeiras Visa, Mastercard, Hipercard ou Diners Club).

E se eu não gostar do curso?

Nós iremos fazer de tudo para que isso não aconteça, mas se acontecer, você pode ter seu dinheiro de volta em até 30 dias. É só entrar em contato através do telefone ou e-mail.

Existe alguma forma de conhecer um pouco mais do curso antes de comprar?

Sim! Todos os nossos cursos online possuem aulas gratuitas, para que você possa conhecer o consultor do curso e uma amostra do que será abordado no treinamento.

O que está incluso:


Certificado de conclusão
Acesso total vitalício
Início Imediato
Acesso PC / TABLET / APP
Chat, Forum e suporte dúvidas



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Garantia de devolução de dinheiro em 30 dias.

Agora você tem 3 opções:

1
A 1ª opção é não fazer absolutamente nada com toda essa informação que você recebeu
E continuar estagnado, sem reconhecimento profissional e despreparedo para os desafios do mercado
Mas se você está lendo isto, nós sabemos que não é uma opção

2
A 2ª opção é gastar seu tempo e dinheiro tentando adivinhar sozinho a melhor forma de se preparar para o mercado
Esta opção pode até dar certo, mas com certeza é a mais cara e demorada
E imagino que você não queira que seu concorrente passe na frente

3
A 3ª opção é você investir no seu DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Esta é a opção mais barata e mais rápida pra você garantir seu diferencial no mercado
Agora não resta mais nada a dizer. A DECISÃO É SUA!

É hora de dar o próximo passo na sua carreira profissional

Lembrando que as habilidades que te trouxeram até aqui não são as habilidades que te levarão para o próximo nível!

Por isso, garanta já a sua inscrição nesta turma!

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