CURSO

Upgrade de Green Belt para Black Belt em Lean Seis Sigma

Feito para quem já é Green Belt e quer dar o próximo passo na hierarquia do Lean Seis Sigma!

Carga horária80h de estudo
Conteúdodireto ao ponto
Pré-requisitosVontade de aprender

Acesso imediato · Certificado com validade nacional

Upgrade de Green Belt para Black Belt em Lean Seis Sigma

Por que a Voitto

Mais que um curso, um plano de carreira

Método construído com quem contrata: você estuda o que o mercado pede e sai pronto pra aplicar.

Plano de Estudo Personalizado

Orientação personalizada e trilhas sob medida para você se destacar no mercado.

Foco em empregabilidade

Nosso conteúdo é 100% baseado nos requisitos das vagas mais desejadas do mercado

Aprenda com experts da área

Nossos consultores vivem o que ensinam nas maiores empresas do país.

Ementa

Conteúdos do curso

Veja módulo a módulo o que você vai dominar — sem enrolação, na ordem certa de aprendizado.

Conhecimentos adquiridos no curso

Você será capaz de
• Praticar o Lean Seis Sigma através de uma dinâmica para simular a aplicação da metodologia;
• Entender como os projetos Lean Seis Sigma acontecem na prática com 6 estudos de caso;
• Liderar equipes de melhoria contínua e obter resultados cada vez melhores;
• Resolver problemas corporativos de alta complexidade em busca de competitividade estratégica;
• Utilizar mais de 20 ferramentas Lean Manufacturing para redução de desperdícios e falhas.

E ainda estará preparado para:
• Ser o mentor de uma rede de Seis Sigma da organização;
• Atuar como instrutor em treinamentos de Yellow Belt e Green Belt;
• Aplicar os conhecimentos adquiridos e praticados em projetos reais;
• Usar a comunicação em todas as direções e de modo efetivo;
• Ser reconhecido como um líder pela sua equipe e colegas de trabalho.

Independente se:
• Está a frente de alguma equipe ou possui cargo de liderança;
• Tem um negócio pequeno;
• Trabalha ou pretende trabalhar em uma pequena ou grande empresa;
• Atua em um setor de manufatura, serviços, saúde ou qualquer outro!
• Não tem o certificado de Especialista Green Belt em Lean Seis Sigma emitido pela Voitto.

MÓDULO #1Apresentação do Curso
  • Alinhamento de expectativas
  • Apostila para Download
  • Exercícios do Minitab para Download
  • História Daniel Fraga
  • Apresentação do Curso
  • Orientações sobre Certificação
  • Livros Recomendados
  • Mapas de Raciocínio em PowerPoint para Certificação
  • Mapa de Raciocínio em Excel para Download
  • Guia definitivo do Lean Seis Sigma
  • Guia das principais ferramentas do Lean Seis Sigma
  • Kit de ferramentas Black Belt
MÓDULO #2Módulo 1 - Fundamentos do Seis Sigma
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1 - Parte 1: Revisão Lean Seis Sigma - Relembrando as etapas
  • Lição 1 - Parte 2: Revisão Lean Seis Sigma - Identificando projetos LSS
  • Lição 1 - Parte 3: Revisão Lean Seis Sigma - Fundamentos básicos
  • Lição 2 - Parte 1: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Manufatura
  • Lição 2 - Parte 2: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor de Serviços
  • Lição 2 - Parte 3: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Setor da Saúde
  • Lição 2 - Parte 4: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos os ramos empresariais - Dicas
  • Lição 3: O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais
  • Lição 4 - Parte 1: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Lançamento do Programa e Alta Gestão
  • Lição 4 - Parte 2: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Treinamentos e Acompanhamento de Projetos
  • Lição 4 - Parte 3: Como implantar o programa Lean Seis Sigma nas empresas - Certificação
  • Lição 5 - Parte 1: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
  • Lição 5 - Parte 2: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
  • Lição 5 - Parte 3: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
  • Lição 5 - Parte 4: Sistemática para seleção de projetos e candidatos
  • Lição 6 - Parte 1: A importância da alta gestão
  • Lição 6 - Parte 2: A importância da alta gestão
  • Lição 6 - Parte 3: A importância da alta gestão - A importância do Sponsor e dos Champions
  • Lição 6 - Parte 4: A importância da alta gestão - Perfil de um Black Belt
  • Lição 7 - Parte 1: Formação de equipes
  • Lição 7 - Parte 2: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
  • Lição 7 - Parte 3: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
  • Lição 8 - Parte 1: A gestão da Mudança
  • Lição 8 - Parte 2: A gestão da Mudança
  • Lição 8 - Parte 3: A gestão da Mudança - Dicas
  • Lição 9 - Parte 1: Gerenciamento do tempo
  • Lição 9 - Parte 2: Gerenciamento do tempo
  • Lição 10 - Parte 1: Design for lean Six Sigma e o método DMADV
  • Lição 10 - Parte 2: Design for lean Six Sigma e o método DMADV
  • Lição 10 - Parte 3: Design for lean Six Sigma e o método DMADV - O método DMADV
  • Lição 10 - Parte 4: Design for lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Analisar
  • Lição 10 - Parte 5: Design for lean Six Sigma e o método DMADV - Fase Verificação
  • Lição 11: Consolidando o conhecimento
  • Consolidando Conhecimento
MÓDULO #3 Módulo 2 - DMAIC: Fase de Definição e Medição
  • Apresentação do Módulo
  • Gerenciador de ferramentas da fase de Definição
  • Gerenciador de ferramentas da fase de Medição
  • Lição 1: Revisando o DMAIC
  • Lição 2 - Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz
  • Lição 2 - Parte 2: Kaizen ou Kaizen Blitz
  • Lição 3 - Parte 1: Medidas de desempenho do negócio
  • Lição 3 - Parte 2: Medidas de desempenho do negócio
  • Lição 4: Medidas para cálculo dos ganhos financeiros
  • Lição 5 - Parte 1: Análise de séries temporais
  • Lição 5 - Parte 2: Análise de séries temporais
  • Lição 5 - Parte 3: Análise de séries temporais
  • Lição 5 - Parte 4: Análise de séries temporais
  • Lição 6 - Parte 1: Capacidade de processos para dados não-normais
  • Lição 6 - Parte 2: Capacidade de processos para dados não-normais
  • Lição 7: Cálculo de capacidade de processos para atributos
  • Lição 8: Consolidando conhecimento
  • Consolidando Conhecimento
MÓDULO #4Módulo 3 - DMAIC: Fase de Análise
  • Apresentação do Módulo
  • Gerenciador de ferramentas da fase de Análise
  • Lição 1 - Parte 1: Regressão Linear Múltipla - Construindo a equação de regressão
  • Lição 1 - Parte 2: Regressão Linear Múltipla - Exemplo prático
  • Lição 1 - Parte 3: Regressão Linear Múltipla - Como analisar a regressão
  • Lição 1 - Parte 4: Regressão Linear Múltipla - Atividade Voitto Cars
  • Lição 1 - Parte 5: Regressão Linear Múltipla - Continuação atividade Voitto Cars
  • Lição 2 - Parte 1: O que é Regressão Logistica
  • Lição 2 - Parte 2: Atividade Voitto Labs
  • Lição 2 - Parte 3: Atividade Voitto Labs
  • Lição 3 - Parte 1: O que é ANOVA para dois fatores?
  • Lição 3 - Parte 2: Atividade Empacotados S.A
  • Lição 3 - Parte 3: ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey
  • Lição 3 - Parte 4: Teste de Dunnett
  • Lição 4 - Parte 1: Testes não-paramétricos - Dados não normais e teste de Levene
  • Lição 4 - Parte 2: Testes não-paramétricos - Atividade prática
  • Lição 4 - Parte 3: Testes não-paramétricos - Teste de Mood
  • Lição 5: Consolidando o conhecimento
  • Lição 6 - Parte 1: Dinâmica da Catapulta
  • Lição 6 - Parte 2: Continuação Dinâmica da Catapulta
  • Lição 6 - Parte 3: Continuação Dinâmica da Catapulta
  • Lição 6 - Parte 4: Continuação Dinâmica da Catapulta
  • Consolidando Conhecimento
MÓDULO #5Módulo 4 - DMAIC: Fase de Melhoria e Controle
  • Apresentação do Módulo
  • Gerenciador de ferramentas da fase de Melhoria
  • Gerenciador de ferramentas da fase de Controle
  • Lição 1 - Parte 1: Experimento Fatorial Fracionado - Relembrando conceitos
  • Lição 1 - Parte 2: Experimento Fatorial Fracionado - Quantidade correta de fatores
  • Lição 1 - Parte 3: Experimento Fatorial Fracionado - Como construir o experimento
  • Lição 1 - Parte 4: Experimento Fatorial Fracionado - Confundimento
  • Lição 1 - Parte 5: Experimento Fatorial Fracionado - Resoluções
  • Lição 1 - Parte 6: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade prática
  • Lição 1 - Parte 7: Experimento Fatorial Fracionado - Atividade prática
  • Lição 2 - Parte 1: Experimento fatorial em blocos
  • Lição 2 - Parte 2: Experimento fatorial em blocos - Atividade Montacar
  • Lição 2 - Parte 3: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade Montacar
  • Lição 2 - Parte 4: Experimento fatorial em blocos - Continuação Atividade Montacar
  • Lição 3 - Parte 1: Experimento Fatorial com Ponto Central
  • Lição 3 - Parte 2: Experimento Fatorial com Ponto Central - Atividade Sabores
  • Lição 3 - Parte 3: Experimento Fatorial com Ponto Central - Continuação Atividade Sabores
  • Lição 4 - Parte 1: Experimento fatorial com mais de dois níveis
  • Lição 4 - Parte 2: Experimento fatorial com mais de dois níveis - Atividade Quimic
  • Lição 5 - Parte 1: Operação Evolutiva (EVOP)
  • Lição 5 - Parte 2: Operação Evolutiva (EVOP) - Atividade Voitto Belleze
  • Lição 5 - Parte 3: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade Voitto Belleze
  • Lição 5 - Parte 4: Operação Evolutiva (EVOP) - Continuação Atividade Voitto Belleze
  • Lição 6 - Parte 1: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 2: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 3: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 4: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 5: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 6: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 7: Ferramentas de melhoria do Lean
  • Lição 6 - Parte 8: 12 Passos para implantação do TPM
  • Lição 7: Consolidando o conhecimento
  • Consolidando Conhecimento
MÓDULO #6Módulo 5 - Estudo de Caso
  • Apresentação do Módulo
  • Lição 1 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 1
  • Lição 1 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 1
  • Lição 2 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 2
  • Lição 2 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 2
  • Lição 3 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 3
  • Lição 3 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 3
  • Lição 4 - Parte 1: Definição, Medição e Análise - Estudo de Caso 4
  • Lição 4 - Parte 2: Melhoria e Controle - Estudo de Caso 4
  • Lição 5 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de Caso 5
  • Lição 5 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo de Caso 5
  • Lição 6 - Estudo de Caso 6
  • Lição 7 - Estudo de Caso 7
MÓDULO #7Cases Black Belt
  • 01 - Redução do Consumo Óleo Diesel de Equipamentos Móveis
  • Material para download
  • 02 - Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B no Processo de LTQ Com o Intuito de Removê-la
  • 03 - Redução do Percentual de Atiço nos AFs
  • 04 - Redução das reclamações de clientes por ondulação
  • 05 - Atendimento 100% a especificação técnica de Cunha
MÓDULO #8Preparatório EXIN LSSA Black Belt
  • Apresentação do Consultor
  • Lição 1: O que é a certificação EXIN LSSA Black Belt?
  • Lição 2: Importância da certificação
  • Lição 3: Orientações para a prova
  • Lição 4: Estrutura da prova
  • Lição 5: Requisito 1. Desempenho de classe mundial
  • Lição 6: Requisito 2. Desenvolvimento e implantação de políticas
  • Lição 7: Requisito 3. Gerenciamento de projetos
  • Lição 8: Requisito 4. Criando uma base sólida
  • Lição 9: Requisito 5. Criando uma cultura de melhoria contínua
  • Lição 10: Requisito 6. Criando processos estáveis e eficientes
  • Lição 11: Requisito 7. Criando processos capacitados pt.I
  • Lição 12: Requisito 7. Criando processos capacitados pt.II
  • Lição 13: Requisito 7. Criando processos capacitados pt.III
  • Lição 14: Superfícies de resposta na prática pt.I
  • Lição 15: Superfícies de resposta na prática pt.II
  • Lição 16: Requisito 8. Criando processos à prova de futuro
  • Lição 17: Literatura do exame
MÓDULO #9Conclusão do curso de Black Belt
  • Avaliação do conhecimento do curso
  • Orientação para o processo de certificação de especialista Black Belt (Execução do projeto)
  • Parabéns!
  • Pesquisa de Satisfação
  • Certificado
Quem ensina

Aprenda com quem vive o que ensina

Consultor Voitto: Daniel Fraga
Apresentação do curso

Daniel Fraga

Consultor(a) Voitto
Engenheiro de Produção formado pela UFMG, certificado como Master Black Belt em Lean Seis Sigma desde 2008. Especialista em Melhoria Contínua e na aplicação de boas práticas da Gestão da Rotina e Gestão de Projetos.
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  • 80 horas de conteúdo em vídeo, exercícios e leituras complementares.
  • Materiais complementares
  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado. Do currículo ao contrato
  • Certificado compartilhável com validade em todo o território nacional
  • 1 ano de acesso ao curso
ACESSO IMEDIATO

Upgrade de Green Belt para Black Belt em Lean Seis Sigma

10xR$197,00

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  • Estude no seu ritmo, de qualquer dispositivo
  • 1 ano de acesso ao curso
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Formação

Formação em Lean Seis Sigma

  • 30 cursos
  • 1058 horas de conteúdo
  • Exercícios e materiais complementares
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  • Aulas ao Vivo
  • 13 formações com mais de 200 cursos disponíveis
  • Acompanhamento e Plano de Estudo Personalizado.
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FAQ

Dúvidas frequentes

Como a Aula Online funciona?

As aulas são realizadas totalmente a distância através da internet, utilizando do ambiente virtual de aprendizagem da Voitto. Ao se matricular em um de nossos cursos você ganha acesso ilimitado a nossa plataforma de ensino. Na Voitto você encontra as videoaulas explicativas de cada assunto, além de materiais complementares, como: apostilas, planilhas, exercícios, resoluções de exercícios e quizzes. E caso tenha alguma dúvida disponibilizamos contato direto com os instrutores do curso.

Ao terminar um curso eu recebo certificado?

Sim! Após o término de um curso, você poderá emitir seu certificado digital assim que a mensagem pop-up aparecer na sua tela, ou você poderá acessar seu certificado digital clicando na opção "certificados" localizada no menu lateral à esquerda. Nessa página você pode ter acesso a todos os seus certificados, compartilhá-los nas suas redes sociais ou salvá-los em PDF.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Os cursos livres e formações oferecidos pela Voitto não são reconhecidos pelo MEC, pois se enquadram na categoria de educação continuada e de capacitação profissional, que não exige regulamentação do Ministério da Educação. Esses cursos são voltados para o desenvolvimento de habilidades práticas e específicas, altamente valorizadas no mercado de trabalho. Por outro lado, nossos programas de MBA são reconhecidos pelo MEC, garantindo que você receba uma certificação válida e amplamente reconhecida em todo o território nacional, proporcionando credibilidade e qualificação adicional para sua carreira.

Tenho que pagar algum valor a mais pelo certificado?

O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital. Caso queira o certificado em sua versão impressa e entregue em casa você pode solicitá-lo no ato da matrícula em “Solicitar itens complementares” ou dentro do curso, abaixo do campo de envio de perguntas, com o custo de R$ 67,00 por certificado.

É possível fazer mais de um curso ao mesmo tempo?

Sim. O acesso à plataforma é ilimitado e irrestrito, cada curso tem um andamento próprio, independente de outros. Você pode fazer quantos cursos desejar no ritmo que achar mais adequado.

Tenho que pagar mensalidade pelos cursos?

Não! O pagamento pelos cursos é único e seu acesso é válido por 1 ano.

Existe alguma avaliação para emissão do certificado?

Não há nenhuma prova/teste de aprovação no curso. Ao final do treinamento, você realiza uma autoavaliação do seu aprendizado.

Quais são as formas de pagamento?

Em nosso site, você pode efetuar a compra dos pacotes/cursos com as seguintes opções de pagamento:

PIX: Pagamento à vista, rápido e sem complicações.

Cartão de crédito: Caso opte pelo pagamento parcelado, você pode dividir o valor em até 12x sem juros no cartão de crédito (bandeiras aceitas: Visa, Mastercard, Elo, Hipercard, Diners, American Express, JCB, Mais!).

PayPal: Ideal para compras internacionais. Utilize sua conta PayPal para pagar de forma segura e prática, especialmente se você estiver comprando de outro país.

E se eu não gostar do curso?

Nós iremos fazer de tudo para que isso não aconteça, mas se acontecer dentro do período de 30 dias após a aquisição do curso, você poderá solicitar o estorno do valor pago. Para pedir o estorno basta entrar em contato conosco através do telefone +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 98477-1115.

Existe alguma forma de conhecer um pouco mais do curso antes de comprar?

Sim! Todos os nossos cursos possuem demonstrações gratuitas para que você possa conhecer a plataforma, o(a) consultor(a) do curso e ter uma amostra do que será abordado no treinamento.

Ainda tenho dúvidas! Como posso entrar em contato?

Caso ainda tenha dúvidas, você pode entrar em contato através dos canais: E-mail: [email protected] , Telefone: +55 (32) 3083-2605, WhatsApp: +55 (32) 99135-7560. Ficaremos felizes em ajudar !

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