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Engenheiro de Produção pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais), possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (escola IBS/FGV), certificação como MBTI Practicioner e certificação Master Black Belt Lean Seis Sigma desde 2008. Atua como consultor de melhoria contínua pelas consultorias Werkema e Voitto e como especialista em Sistema de Produção pela thyssenkrupp CSA, onde desenvolve trabalhos de gestão da rotina e coordena os programas Lean e Seis Sigma.

Aprenda passo a passo como garantir a implementação do Lean Seis Sigma em sua empresa e quais desafios enfrentar para o sucesso.

Como garantir a implementação bem sucedida do Lean Seis Sigma nas empresas?

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<p>Garantir a implementação <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/aprenda-lean-seis-sigma-com-star-wars">Lean Seis Sigma</a> de forma bem sucedida pode parecer muito desafiador, mas utilizando as ferramentas e métodos corretos é possível alcançar objetivos altos.</p><p>Se considerarmos que o Lean Seis Sigma utiliza ferramentas estatísticas e gerenciais conhecidas há anos, alguém pode até pensar que essa estratégia gerencial altamente quantitativa e estruturada não oferece nada de novo.</p><p>Não se engane! Apesar de as <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/ferramentas-lean">ferramentas do Lean Seis Sigma</a> não serem novidade, sua abordagem e a forma de implementação são bem características.</p><p>O que realmente interessa à empresas é buscar resultado, melhorar o seu desempenho da forma mais abrangente possível. Para alcançar esse objetivo é necessário um Sistema de Gestão bem estruturado e o Lean Seis Sigma pode ser uma ferramenta útil.</p><p>Considerando os níveis estratégico, tático e operacional de um <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/sistema-de-gestao">Sistema de Gestão</a>, a contribuição do Lean Seis Sigma acontece fortemente no nível tático, facilitando o alcance de metas anuais que foram desdobradas do nível estratégico da empresa.</p><p>Por isso se você quer aprender <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-garantir-o-sucesso-na-implementacao-do-lean-seis-sigma-em-uma-empresa">como implementar o Lean Seis Sigma de forma eficiente</a>, segue com a gente!</p><h2><strong id="1">Dica de ouro!</strong></h2><p>E se você pudesse iniciar sua capacitação na metodologia tendência do mercado durante seu intervalo entre aulas ou expediente?</p><p>A <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/digital/white-belt?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=white-belt">certificação de White Belt da Voitto</a>, com 4 horas de duração, tem acreditação internacional e te ajudará a conhecer os princípios mais básicos da melhoria de processos.</p><p>Você irá aprender o método DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar - por meio de teoria e cases e, assim, poderá trazer melhorias à sua área de trabalho. Aprenda a reduzir custos, otimizar processos e esteja apto a participar do nível operacional da aplicação prática dos projetos de melhoria contínua!</p><p>E então, quer impulsionar sua carreira e ainda conhecer a plataforma da Voitto? Insira o cupom BLOG100 e se capacite gratuitamente!</p><p>Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein? Clique no botão abaixo para saber mais a respeito!</p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/white-belt?utm_source=blog&utm_medium=botao-lateral&utm_campaign=white-belt">          <Image  quality="75"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/fb621682-25f1-4039-9604-824c64fa290e_MzYzNTJmODQtYzNlNy00ZmQ1LWExZTMtZmQxZGE2OTE3YmZm_1608743836946botao-white-belt-em-lean-seis-sigma.png"          width="900"          height="180" alt="White Belt em Lean Seis Sigma" title="White Belt em Lean Seis Sigma"/></a></p><h2><strong id="2">Etapas de Implementação de um Programa Lean Seis Sigma</strong></h2><p>As principais etapas de implementação de um Programa Lean Seis Sigma bem sucedido são:</p><h3><strong>1. Mapear oportunidades</strong></h3><p>Realizar o mapeamento de oportunidades é essencial para identificar as opotunidades de melhoria que poderão originar projetos, normalmente relacionadas à redução de custos de não qualidade, otimização de processos, produtos e serviços ou incremento da satisfação de clientes internos e externos.</p><h3><strong>2. Alinhar a alta administração da empresa</strong></h3><p>O alinhamento da Alta Administração da empresa é muito importante para definir claramente papéis e responsabilidades. Considera-se importante a realização de um seminário ou workshop para alinhar os conceitos básicos do Lean Seis Sigma e os objetivos do programa, além de selecionar os facilitadores, denominados Champions, de acordo com os projetos priorizados.</p><h3><strong>3. Realizar um bom processo de seleção dos Belts</strong></h3><p>Fazer um bom processo de seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts com o apoio da área de Gestão de Pessoas é essencial para uma equipe de alta performance.</p><h3><strong>4. Oferecer o treinamento para Black Belts e Green Belts</strong></h3><p>Realizar treinamentos com a equipe de execução do projeto contendo todos os conceitos da metodologia Lean Seis Sigma, orientações sobre a aplicação do método DMAIC e ferramentas estatísticas é essencial para resultados de sucesso.</p><h3><strong>5. Executar os projetos</strong></h3><p>Colocar os projetos os projetos em prática é muito importante para garantir os resultados para a empresa e a certificação dos Belts em formação.</p><br/><p>Os pontos críticos para o sucesso do Lean Seis Sigma estão diretamente relacionados aos passos descritos anteriormente.</p><h2><strong id="3">Pontos críticos para o sucesso do programa Lean Seis Sigma</strong></h2><p>O primeiro ponto importante de ser reforçado é a necessidade do forte patrocínio da Alta Administração, já que precisamos garantir que o Lean Seis Sigma esteja fortemente ligado à estratégias da organização.</p><p>Além disso, a Alta Administração também garante a criação de sistemas para medição e gerenciamento da satisfação de clientes internos e externos, alocação adequada de recursos ao programa criação de planos de reconhecimento e recompensa atrelados aos resultados obtidos nos projetos.</p><p>O Lean Seis Sigma fracassará se não tiver forte apoio do principal executivo da organização e o apoio dos gestores como facilitadores dos projetos.</p><p>O segundo ponto crítico é garantir que os resultados dos projetos sejam traduzidos para a linguagem financeira. Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do Lean Seis Sigma é a mensuração direta dos benefícios do programa, o que representa um dos maiores diferenciais em relação aos tradicionais programas para melhoria da qualidade.</p><p>O Lean Seis Sigma deve impactar positivamente o <em>bottom-line result</em> da empresa. Para o cálculo dos ganhos financeiros consideramos os custos da não qualidade reduzidos ou eliminados como, por exemplo, custos de retrabalho, refugo, desperdícios, capacidade não utilizada, excesso de inspeções e testes e devoluções de produtos.</p><p>Outros pontos importantes que devemos citar são: a necessidade do gerenciamento da mudança, a escolha de projetos associados à metas prioritárias da empresa, a necessidade de elevada dedicação dos especialistas do Lean Seis Sigma já que um Black Belt chega a se dedicar ao projeto, especialistas com perfil adequado, ampla divulgação do programa em todos os níveis da empresa e uso de ferramentas adequadas e sem cometer excessos. Nada de estatística nos projetos.</p><h2><strong id="4">Preparado para saber mais sobre as ferramentas do Lean Seis Sigma?</strong></h2><p>Quer aprender a usar ferramentas que irão te ajudar a definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas que interferem no desempenho dos processos organizacionais de sua empresa?</p><p>Então acesse o nosso eBook <strong>&quot;As principais ferramentas do Lean Seis Sigma&quot;! </strong>Com ele você entenderá o conceito de Seis Sigma, bem como um compilado com as principais ferramentas utilizadas por Belts na aplicação de cada etapa do método DMAIC.</p><p>Além de se obter a definição de cada uma dessas ferramentas, para que elas servem, e como utilizar, nesse Ebook você encontra, também, dicas de aplicação utilizando o software Minitab.</p><p>Então não perca tempo e<strong> baixe agora!</strong></p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/ferramentas-lean-six-sigma?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=ferramentas-lean-six-sigma">          <Image  quality="75"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/5c431a0c-59bd-43ad-8c72-06ba17462155_Ebook+-+As+principais+ferramentas+do+Lean+Seis+Sigma.png"          width="1025"          height="205" alt="Ebook As principais ferramentas do Lean Seis Sigma! 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Veja como garantir a implementação do programa Lean Seis Sigma nas empresas

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