
Por ser fácil de usar, o Pipefy vem auxiliando diversas empresas em seus gerenciamento de fluxos no dia a dia e vem crescendo cada vez mais.
Fundada em 2015 por Alessio Alionço, com sede em Curitiba, no Paraná, a empresa atende clientes em cerca de 150 países e participou de um programa na Califórnia para a aceleração de 500 startups.
Se você deseja aprender mais sobre o que é o Pipefy e como utilizá-lo, fique aqui com nós, separamos alguns tópicos para auxiliar você nesta jornada, sendo eles:
Vamos à leitura?
O Pipefy é um software de gestão que ajuda as empresas a organizarem e executarem todos os processos em um lugar unificado. Esta plataforma é muito útil em empresas que desejam otimizar os processos de testes A/B, marketing de conteúdo, funil de vendas etc.
Além de ser muito comum seu uso em startups e pequenas e médias empresas, algumas gigantes também utilizam o Pipefy, como por exemplo: Volvo, IBM, Visa, Kraft Heinz e Santander.
O grande objetivo do Pipefy é fazer com que as companhias sejam mais produtivas e organizadas, através de uma ferramenta muito intuitiva e prática. Através da plataforma, o uso de planilhas, formulários manuais e grande quantidade de e-mails, não serão mais necessários.
O grande atrativo do Pipefy é a sua facilidade de utilização, dentro dele, o gestor pode determinar qual projeto ou processo o time precisa realizar, e depois, é definido todo o fluxo de trabalho e quais pessoas serão responsáveis por executar a atividade, também é possível que você automatize fluxos de trabalho e crie cards personalizados.
Portanto, toda vez que alguém criar uma atividade dentro do Pipefy, a plataforma irá delegar a tarefa automaticamente para a pessoa, definindo também a forma correta para a execução, através de um fluxograma passo a passo.
Os responsáveis pela atividade saberão o que deve ser feito em cada etapa, assegurando desta forma, uma equipe de alta performance com qualidade e com excelência operacional.
Além disso, é possível que você integre o Pipefy a outras ferramentas: Slack, Outlook, SAP, Oracle, Linkedin, Sage, entre outras.
É possível usar o Pipefy em diversos lugares em sua empresa para gerenciar seu trabalho, vamos conhecer como a plataforma funciona conhecendo alguns termos que são utilizados dentro dela:
A empresa dentro da plataforma cria uma representação visual da sua empresa como um todo, abrangendo todos os processos de negócios, membros da equipe e banco de dados.
Um processo é uma sequência de passos sequenciais realizados por uma equipe ou por uma pessoa, que cresce gradualmente em busca do resultado desejado. Dentro do Pipefy, os processos são representados por um pipe.
Os passos são as subdivisões dos processos, ou seja, cada processo possui uma sequência de passos a ser realizada.
Dentro do Pipefy, os passos são representados por fases. É possível adicionar inúmeras fases em um processo e dentro das fases, podemos definir regras para garantir padronização na execução.
As atividades são representadas por cards. Essas atividades são únicas e possuem informações baseadas nos campos de cada passo.
Sendo assim, todas as atividades ficam visíveis nessa forma de cards, sendo possível movê-las lateralmente por colunas, em um quadro kanban.
Se em alguma fase do processo, o fluxo de trabalho diminuir ou até mesmo parar, os cards serão marcados com uma faixa vermelha, representado a demora e o atraso.
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Um grande diferencial da plataforma é que os líderes e gestores podem fazer o controle facilmente sobre o work in progress, basta apenas entrar na plataforma e poderá ser visualizado em qual etapa o projeto se encontra, quais as pessoas estão envolvidas nesta etapa, o que foi feito, quem está atrasado, o tempo médio para concluir a atividade e etc.
Bom, agora que já sabemos o que é o Pipefy e um pouco como sobre como ele funciona, vamos aprender como utilizá-lo na prática?
Como vimos anteriormente, os processos são chamados de pipe, sendo assim possui um início e fim.
Os pipes possuem as fases, que estão representadas por colunas, que significa cada passo da execução do trabalho. Abaixo podemos ver uma imagem de um exemplo de um pipe de Marketing de Conteúdo, com as fases:
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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.
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