[planilha] analise-swot

Grad. em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Possui certificação em Produção de Conteúdo para Web, Revisão de Conteúdo para Web, Copywriting e Fundamentos de Growth Hacking. Trabalhou de 2018 a 2019 na Mais Consultoria Jr como Consultora e Gerente de Projetos, onde obteve experiências nas áreas Financeira, Estratégica e de Qualidade. Aprofundou seus conhecimentos sobre gestão de negócios realizando um intercâmbio em San Diego na Califórnia, onde cursou Business Management na Stafford House International. É especialista em Marketing de Conteúdo. Está sempre em busca de novos conhecimentos e desafios. Especialista na produção de conteúdo do Grupo Voitto.

Entenda o que é e como a tomada de decisão pode ser estratégica para uma empresa bater as suas metas e alcançar seus objetivos.

Tomada de decisão: o que é e qual é a sua importância?

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<p>Em uma organização, o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-ser-um-grande-lider">líder</a> deve ser sempre o exemplo para os seus colaboradores, engajando-os e desenvolvendo-os para terem autonomia e bons resultados na empresa.</p><p>Isso só é proporcionado quando a <strong>tomada de decisão</strong> feita pela liderança é assertiva e se obtém bons resultados a partir disso.</p><p>Mas, como isso pode ser feito?</p><p>É o que você vai descobrir por meio dos tópicos presentes nesse artigo:</p><ul><li>O que é tomada de decisão?</li><li>Qual é a importância da tomada de decisão?</li><li>Quais são os tipos de tomada de decisão?</li><li>5 dicas de como tomar decisões assertivas.</li></ul><p>Vamos nessa?</p><h2><strong>O que é tomada de decisão?</strong></h2><p>A tomada de decisão consiste no processo decisório da <strong>escolha</strong> <strong>dentre as alternativas possíveis</strong>, ou seja, opções já pré-existentes.</p><p>No caso da tomada de decisões nas organizações, as consequências dessa escolha podem afetar direta ou indiretamente todos os colaboradores, gerando <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-de-riscos">riscos</a> ou oportunidades.</p><p>Assim, quem geralmente é responsável pelo papel de tomar decisões é o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerente">gestor da empresa</a>.</p><p>Ele deve intermediar a direção da empresa e o setor operacional, cobrando resultados e cumprindo com o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-fazer-um-planejamento-estrategico">planejamento estratégico</a>.</p><p>O gestor exerce uma função de <strong>grande responsabilidade</strong> em uma empresa. E você? Tem interesse em saber mais sobre o papel do gerente na organização?</p><p>Porque eu tenho uma super dica para você!</p><br/><p>Baixe o nosso <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://conteudo.voitto.com.br/ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos">Ebook sobre as Competências de um Gerente de Projetos</a> e conheça as habilidades que esse profissional precisa ter!</p><p>Clique no botão abaixo e baixe o nosso conteúdo!</p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos">          <Image  quality="95"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/c04f5f7e-ccb5-4f63-a0f2-277216d35e19_botao-banner-ebook-competencias-gerente-de-projetos.png"          width="1025"          height="205" alt="[ebook] competencias-de-um-gerente-de-projetos" title="[ebook] competencias-de-um-gerente-de-projetos"/></a></p><p>Agora que você já sabe um pouco mais sobre o cargo de gerência, você vai entender melhor é a importância da tomada de decisão.</p><h2><strong>Qual é a importância da tomada de decisão?</strong></h2><p>Por meio do processo decisório, uma empresa é capaz de alcançar resultados que muitos não acreditavam, justamente por temerem tomar decisões.</p><p>Por isso, a importância da tomada de decisão está, principalmente, na capacidade de se fazer <strong>uma organização alçar novos voos e estar competitiva no mercado</strong>.</p><p>O importante é não ter medo de fazer escolhas. O risco também faz parte do processo.</p><h2><strong>Quais são os tipos de tomada de decisão?</strong></h2><p>Provavelmente você já deve ter agido por impulso e tomou alguma decisão que você não tomaria se tivesse pensado mais sobre o assunto.</p><p>Aqui falamos de dois tipos de tomada de decisão: a intuitiva (por impulso) e a racional (quando você planeja mais). Mas, você sabia que existem outros tipos de tomada de decisão?</p><p>Confira abaixo!</p><h3><strong>Intuitiva</strong></h3><p>Como você viu, esse tipo de tomada de decisão acontece <strong>com base na sua intuição e instinto</strong>.</p><p>No âmbito empresarial, a tomada de decisão intuitiva não é muito recomendada porque, geralmente, envolverá toda a empresa e poderá ter sérias consequências se a decisão não for muito bem construída e planejada.</p><h3><strong>Com base em valores</strong></h3><p>Esse é o tipo de decisão que a pessoa leva em conta seus valores pessoais que foram desenvolvidos ao longo da sua vida. Podem ser influenciados pela família, ou por experiências de vida.</p><p>Vale ressaltar que os valores são muito importantes até na hora de criar a <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/cultura-organizacional">cultura organizacional</a>, porque <strong>empresas que vivem seus valores são muito mais duradouras e têm muito mais chance de terem sucesso</strong>.</p><h3><strong>Racional</strong></h3><p>A tomada de decisão racional, ao contrário da intuitiva, <strong>leva em conta uma série de fatores racionais e lógicos para se fazer uma escolha</strong>.</p><p>Nesse tipo, é comum fazer uma lista com as alternativas possíveis, considerando prós e contras para se tomar uma decisão mais assertiva.</p><h3><strong>Colaborativa</strong></h3><p>Esse tipo de decisão é feito no coletivo, por isso é tão comum vê-lo em empresas e organizações.</p><p>A tomada de decisão colaborativa é muito importante, porque <strong>leva em conta diferentes pontos de vista</strong>, frisando a ideia de que as decisões feitas em empresas não são necessariamente feitas somente pelos seus líderes.</p><p>É um tipo de decisão mais abrangente e que pode contemplar a mais pessoas.</p><h3><strong>Especializada</strong></h3><p>Por último, mas não menos importante, temos a tomada de decisão especializada.</p><p>Esse tipo é feito por especialistas do setor em questão, quando nenhuma das opções de tomada de decisão acima forem suficientes para resolver um problema.</p><p>Portanto, é o tipo de escolha mais confiável no âmbito organizacional, porque é <strong>construído por um profissional experiente, e com acesso a informações precisas de mercado e do negócio.</strong></p><h2><strong>5 dicas de como tomar decisões assertivas</strong></h2><p>Agora que você sabe quais são os tipos de tomada de decisão, confira 5 dicas que vão te ajudar a tomar decisões assertivas!</p><h3><strong>1. Identifique o problema </strong></h3><p>Quando se trata de organizações, o primeiro passo é <strong>analisar seu contexto</strong>, elencando os problemas e possíveis empecilhos que estejam atrapalhando a produtividade da empresa.</p><h3><strong>2. Crie diferentes alternativas</strong></h3><p>É importante criar alternativas, por meio de <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/brainstorming">brainstormings</a>, que solucionem cada problema e projetar seus possíveis desdobramentos.</p><h3><strong>3. Pondere cada alternativa</strong></h3><p>Após a fase de criação de ideias, é importante ponderar cada alternativa considerando pontos negativos e positivos para a empresa.</p><h3><strong>4. Implemente as escolhas!</strong></h3><p>Depois de ter ponderado as alternativas e elencar as melhores ideias, é hora de colocar em prática!</p><p>Para isso, é importante frisar o que já falamos aqui anteriormente, <strong>não tenha medo de tomar decisões!</strong></p><h3><strong>5. Avalie os resultados</strong></h3><p>É importante avaliar se as escolhas tomadas deram bons resultados e foram efetivas para o crescimento e mudança da empresa.</p><p>Mesmo se no primeiro momento as escolhas tomadas não surtirem efeito imediato, servirá de aprendizado para situações semelhantes no futuro.</p><h2><strong>Pronto(a) para tomar decisões assertivas?</strong></h2><p>Clique aqui e faça o download!</p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/planilha-de-diagnostico-empresarial?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=planilha-de-diagnostico-empresarial">          <Image  quality="95"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/a070ba62-53e3-480e-ab64-4a5cde711f90_botao-banner-planilha-diagnostico-empresarial.png"          width="1025"          height="205" alt="[planilha] diagnostico-empresarial" title="[planilha] diagnostico-empresarial"/></a></p>

O que é a tomada de decisão e como ela pode ser estratégica para uma organização?

Descubra o que é a tomada de decisão, sua importância, seus diferentes tipos e como ela é essencial para a gestão do negócio.