White Belt em Lean Seis Sigma

Grad. em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Possui certificação em Produção de Conteúdo para Web, Revisão de Conteúdo para Web, Copywriting e Fundamentos de Growth Hacking. Trabalhou de 2018 a 2019 na Mais Consultoria Jr como Consultora e Gerente de Projetos, onde obteve experiências nas áreas Financeira, Estratégica e de Qualidade. Aprofundou seus conhecimentos sobre gestão de negócios realizando um intercâmbio em San Diego na Califórnia, onde cursou Business Management na Stafford House International. É especialista em Marketing de Conteúdo. Está sempre em busca de novos conhecimentos e desafios. Especialista na produção de conteúdo do Grupo Voitto.

Entenda o que é e como a tomada de decisão pode ser estratégica para uma empresa bater as suas metas e alcançar seus objetivos.

Tomada de decisão: o que é e qual é a sua importância?

Receba recomendações personalizadas de conteúdo para alavancar seu aprendizado!

<p>Em uma organização, o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-ser-um-grande-lider">líder</a> deve ser sempre o exemplo para os seus colaboradores, engajando-os e desenvolvendo-os para terem autonomia e bons resultados na empresa.</p><p>Isso só é proporcionado quando a <strong>tomada de decisão</strong> feita pela liderança é assertiva e se obtém bons resultados a partir disso.</p><p>Mas, como isso pode ser feito?</p><p>É o que você vai descobrir por meio dos tópicos presentes nesse artigo:</p><ul><li>O que é tomada de decisão?</li><li>Qual é a importância da tomada de decisão?</li><li>Quais são os tipos de tomada de decisão?</li><li>5 dicas de como tomar decisões assertivas.</li></ul><p>Vamos nessa?</p><h2><strong>O que é tomada de decisão?</strong></h2><p>A tomada de decisão consiste no processo decisório da <strong>escolha</strong> <strong>dentre as alternativas possíveis</strong>, ou seja, opções já pré-existentes.</p><p>No caso da tomada de decisões nas organizações, as consequências dessa escolha podem afetar direta ou indiretamente todos os colaboradores, gerando <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-de-riscos">riscos</a> ou oportunidades.</p><p>Assim, quem geralmente é responsável pelo papel de tomar decisões é o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerente">gestor da empresa</a>.</p><p>Ele deve intermediar a direção da empresa e o setor operacional, cobrando resultados e cumprindo com o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-fazer-um-planejamento-estrategico">planejamento estratégico</a>.</p><p>O gestor exerce uma função de <strong>grande responsabilidade</strong> em uma empresa. E você? Tem interesse em saber mais sobre o papel do gerente na organização?</p><p>Porque eu tenho uma super dica para você!</p><p>Baixe o nosso <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://conteudo.voitto.com.br/ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos">Ebook sobre as Competências de um Gerente de Projetos</a> e conheça as habilidades que esse profissional precisa ter!</p><p>Clique no botão abaixo e baixe o nosso conteúdo!</p><p class=" block-img">      <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://conteudo.voitto.com.br/ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos"><Image  quality="95"  width="900" height="250" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/e2d3c66d-e7e0-4175-828e-8c04baef484e_ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos.png" alt="Competências de um Gerente de Projetos: baixe agora!" /></a></p><p>Agora que você já sabe um pouco mais sobre o cargo de gerência, você vai entender melhor é a importância da tomada de decisão.</p><h2><strong>Qual é a importância da tomada de decisão?</strong></h2><p>Por meio do processo decisório, uma empresa é capaz de alcançar resultados que muitos não acreditavam, justamente por temerem tomar decisões.</p><p>Por isso, a importância da tomada de decisão está, principalmente, na capacidade de se fazer <strong>uma organização alçar novos voos e estar competitiva no mercado</strong>.</p><p>O importante é não ter medo de fazer escolhas. O risco também faz parte do processo.</p><h2><strong>Quais são os tipos de tomada de decisão?</strong></h2><p>Provavelmente você já deve ter agido por impulso e tomou alguma decisão que você não tomaria se tivesse pensado mais sobre o assunto.</p><p>Aqui falamos de dois tipos de tomada de decisão: a intuitiva (por impulso) e a racional (quando você planeja mais). Mas, você sabia que existem outros tipos de tomada de decisão?</p><p>Confira abaixo!</p><h3><strong>Intuitiva</strong></h3><p>Como você viu, esse tipo de tomada de decisão acontece <strong>com base na sua intuição e instinto</strong>.</p><p>No âmbito empresarial, a tomada de decisão intuitiva não é muito recomendada porque, geralmente, envolverá toda a empresa e poderá ter sérias consequências se a decisão não for muito bem construída e planejada.</p><h3><strong>Com base em valores</strong></h3><p>Esse é o tipo de decisão que a pessoa leva em conta seus valores pessoais que foram desenvolvidos ao longo da sua vida. Podem ser influenciados pela família, ou por experiências de vida.</p><p>Vale ressaltar que os valores são muito importantes até na hora de criar a <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/cultura-organizacional">cultura organizacional</a>, porque <strong>empresas que vivem seus valores são muito mais duradouras e têm muito mais chance de terem sucesso</strong>.</p><h3><strong>Racional</strong></h3><p>A tomada de decisão racional, ao contrário da intuitiva, <strong>leva em conta uma série de fatores racionais e lógicos para se fazer uma escolha</strong>.</p><p>Nesse tipo, é comum fazer uma lista com as alternativas possíveis, considerando prós e contras para se tomar uma decisão mais assertiva.</p><h3><strong>Colaborativa</strong></h3><p>Esse tipo de decisão é feito no coletivo, por isso é tão comum vê-lo em empresas e organizações.</p><p>A tomada de decisão colaborativa é muito importante, porque <strong>leva em conta diferentes pontos de vista</strong>, frisando a ideia de que as decisões feitas em empresas não são necessariamente feitas somente pelos seus líderes.</p><p>É um tipo de decisão mais abrangente e que pode contemplar a mais pessoas.</p><h3><strong>Especializada</strong></h3><p>Por último, mas não menos importante, temos a tomada de decisão especializada.</p><p>Esse tipo é feito por especialistas do setor em questão, quando nenhuma das opções de tomada de decisão acima forem suficientes para resolver um problema.</p><p>Portanto, é o tipo de escolha mais confiável no âmbito organizacional, porque é <strong>construído por um profissional experiente, e com acesso a informações precisas de mercado e do negócio.</strong></p><h2><strong>5 dicas de como tomar decisões assertivas</strong></h2><p>Agora que você sabe quais são os tipos de tomada de decisão, confira 5 dicas que vão te ajudar a tomar decisões assertivas!</p><h3><strong>1. Identifique o problema </strong></h3><p>Quando se trata de organizações, o primeiro passo é <strong>analisar seu contexto</strong>, elencando os problemas e possíveis empecilhos que estejam atrapalhando a produtividade da empresa.</p><h3><strong>2. Crie diferentes alternativas</strong></h3><p>É importante criar alternativas, por meio de <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/brainstorming">brainstormings</a>, que solucionem cada problema e projetar seus possíveis desdobramentos.</p><h3><strong>3. Pondere cada alternativa</strong></h3><p>Após a fase de criação de ideias, é importante ponderar cada alternativa considerando pontos negativos e positivos para a empresa.</p><h3><strong>4. Implemente as escolhas!</strong></h3><p>Depois de ter ponderado as alternativas e elencar as melhores ideias, é hora de colocar em prática!</p><p>Para isso, é importante frisar o que já falamos aqui anteriormente, <strong>não tenha medo de tomar decisões!</strong></p><h3><strong>5. Avalie os resultados</strong></h3><p>É importante avaliar se as escolhas tomadas deram bons resultados e foram efetivas para o crescimento e mudança da empresa.</p><p>Mesmo se no primeiro momento as escolhas tomadas não surtirem efeito imediato, servirá de aprendizado para situações semelhantes no futuro.</p><h2><strong>Pronto(a) para tomar decisões assertivas?</strong></h2><p>O caminho para tornar sonhos e ideias em um negócio promissor é árduo e exige disciplina!</p><p>Além disso, é necessário que você também tenha conhecimento das ferramentas corretas que farão com que você alcance uma gestão de excelência.</p><p>Então, para te ajudar nessa missão, oferecemos para você o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-empreendedora?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-empreendedora">Pacote de Formação Empreendedora</a>!</p><p>Com a formação, você será capaz de compreender melhor o ambiente de mudanças no mundo; identificar oportunidades e chances de melhoria; definir propostas de valor para seu negócio; utilizar ferramentas para mapear o mercado e desenvolver modelos de negócio.</p><p>Então se você quer liberdade de tempo, autonomia de decisão e independência financeira, não perca tempo e se inscreva!</p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-empreendedora?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-empreendedora">          <Image  quality="95"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZTk2OWIxMzAtNzNiYi00NWJiLWI0OTgtM2FiYmY2N2ZjZmU4_formacao-empreendedora-banner.jpg"          width="900"          height="180" alt="Formação Empreendedora"/></a></p>

O que é a tomada de decisão e como ela pode ser estratégica para uma organização?

Descubra o que é a tomada de decisão, sua importância, seus diferentes tipos e como ela é essencial para a gestão do negócio.