[curso-gratuito] Introdução ao Agile Scrum

Grad. em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Integrante do GET Economia, onde desenvolve pesquisa e artigos sobre Tecnologias Sociais e Desenvolvimento Local. Certificação em White Belt Lean Seis Sigma, Produção de Conteúdo Web e em Marketing de Conteúdo. Estagiária na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.

Conheça a metodologia que inovou a comunicação e a execução de projetos na área de TI e descubra os resultados da união DevOps e Scrum.

DevOps: o que é e qual a sua relação com o Scrum?

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Cada vez mais, empresas buscam por metodologias eficientes para o desenvolvimento e operações de projetos, e a criação de tem ganhado espaço para a realização desses objetivos.Com atualizações constantes dos softwares não há tempo para refinações detalhadas e objetos separados do programa, sendo necessária uma diretriz baseada nas práticas e ferramentas.A metodologia DevOps surgiu em 2008 e segue os princípios dos métodos ágeis ao tratar de qualidade, eficiência e entrega rápida na elaboração de projetos.O método busca explorar a comunicação, a colaboração e a integração dos desenvolvedores de softwares e profissionais de TI, por meio do processo de integração contínua.O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.Quer saber como funciona a metodologia Scrum e entender como sua flexibilidade para se adaptar a diferentes exigências se dá por meio de entregas rápidas e com foco total nas exigências dos clientes?Preparamos para você o curso de Introdução ao Agile Scrum para que você se desenvolva profissionalmente e ainda possa conhecer a nossa plataforma :) É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-agile-scrum?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=introducao-agile-scrum"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MGRkOTFkZDctYjI3NS00ZTBkLTg0OTctM2U2NmVjOWE3NGVi_1608744852004botao-introducao-ao-agile-scrum.png" width="900" height="180" alt="Introdução ao Agile Scrum"/></a> Preparado para a imersão? Vamos lá!<h2>O que é DevOps?</h2>A metodologia DevOps une três grandes atividades necessárias para o processo de desenvolvimento, que seriam: desenvolvimento (<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/softwares-essenciais-para-engenheiros">engenharia de software</a>), garantia de qualidade (QA) e operações (infraestrutura). <Image quality="95" width="448" height="328" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/YmZlYTIwYTktMWZmMC00NDdmLWIzN2EtMWZhZjMyZjkwMTZk_91vpfzmdj5nz1rr3_b5bcuu6fwhdovw7pdo0t1p-51pkxvvxwfjlhe0jpuxf1mah-oqslpsk5gv_rkmpxdp-qww-fiewl9xvqrv6ofw8c3nlrrc5p351p5vpwidqmvfqtt-ayqowdn9rd8udlq" alt="O que é DevOps?" />Essa estrutura permite a entrega de pequenos lotes de requisitos rapidamente, do conceito à implantação. Além disso, o método cria eficiência em monitoramento de resultados e os integrantes usam o que aprenderam para alterar o produto e o processo, quando necessário.O diferencial DevOps é a padronização, que parte desde o ambiente de desenvolvimento e segue até o processo de emissão de relatórios e documentação do programa.Além disso, a metodologia surge com práticas DevOps que garantem a agilidade no processo. São elas:<ul><li>Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas</li><li>Produto ou serviço funcionando mais do que ter documentação abrangente</li><li>Colaboração com o cliente mais do que negociação de contratos</li><li>Responder à mudanças mais do que seguir o plano predefinido.</li></ul>Essas práticas, quando seguidas, auxiliam nas funções DevOps, como: ciclo de planejamento, desenvolvimento, automação e serviço. Além de garantir a entrega contínua altamente automatizada, repetível e testável com equipes unificadas que interagem durante todo o ciclo de vida do produto.<h2>Aspectos DevOps</h2>Nesse contexto, alguns aspectos devem ser considerados e seguidos para o sucesso do método DevOps. São eles:<h3>Aprenda a confiar</h3>Equipes DevOps precisam ser totalmente coesas e saber confiar que as outras pessoas serão capazes de fazer as três atividades exigidas neste projeto.Caso haja algum problema, é necessária a comunicação osmótica entre os membros da equipe, para garantir que todos estejam no mesmo nível.<h3>Entenda motivações</h3>Muitas vezes as pessoas não estão motivadas para realizar as três atividades necessárias do método DevOps. Algumas só desejam ser desenvolvedoras e outras administradoras do projeto.O líder precisa entender os desejos da equipe e mostrar as vantagens na carreira profissional de um DevOps, mas sempre respeitando uma possível falta de motivação que possa existir.<h3>Elimine a culpa</h3>Não existe culpado em um projeto. O profissional precisa entender que o membro da equipe, à vezes, não se encontra preparado para executar as três atividades exigidas.Sendo assim, não devem existir julgamentos caso haja algum erro, pois isso impede o avanço e cria desmotivação.<h3>Abrace a falha inteligente</h3>&quot;É errando que se aprende&quot;. Essa frase pode ser aplicada nesse tópico, pois toda falha tem uma lição aprendida e, por isso, pode ser chamada de falha inteligente.O essencial é procurar a raiz do problema, entender o que gerou o erro e tentar resolver todos os aspectos para que ele não se repita.<h3>Concentre-se nos gargalos e no fluxo </h3>Gargalo é um momento dentro de um fluxo de processo que faz com que ele fique mais lento, com o surgimento de buracos que afetam o seu desenrolar.Para garantir que o projeto flua plenamente, torna-se necessário o acompanhamento contínuo no gargalo e no fluxo do projeto.<h3>Eliminação do trabalho não planejado</h3>Nas equipes DevOps não pode existir espaço para eventos e atividades não planejadas dentro do processo.Se uma atividade se encontra fora do planejamento, ela não faz parte do processo.<h3>Seja contínuo </h3>Ser contínuo é muito importante quando falamos de frameworks ágeis, pois é básico que o processo de desenvolvimento não tenha paradas.Nesse sentido, é necessário que se crie uma continuidade iterativa do processo.<h3>Forme equipes dedicadas e multifuncionais</h3>O mercado procura por equipes multifuncionais e profissionais DevOps suprem essa necessidade.Uma formação ágil é um upgrade na profissão, afinal, um profissional que consegue se adaptar à mudanças e se dedica ao projeto, cria sistemas de maior qualidade.<h3>Amor transparente</h3>Um profissional de referência na equipe, como um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/caracteristicas-do-Scrum-master">Scrum Master</a>, precisa criar uma energia em relação ao trabalho.Os integrantes de uma equipe DevOps se espelham no líder da equipe, sendo assim, se não há motivação por parte dele, a equipe não será motivada.<h3>Construa autonomia, domínio e propósito</h3>É muito importante em uma equipe autogerenciada que todos tenham conhecimento e domínio do projeto, para que as definições estejam alinhadas.O propósito único de todo o time de desenvolvimento deve ser entregar o projeto no tempo estimado.<h2>DevOps e Scrum: qual a relação?</h2>Nos últimos tempos, as metodologias e DevOps estão sendo usadas em maior frequência e juntas.De um lado, temos a cultura DevOps, que fornece maior transparência no conteúdo das <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/sprint-Scrum">Sprints</a> para os integrantes do time de TI. Sendo possível, já que todas as fases do produto serão desenvolvidas em uma única linguagem na plataforma.Do outro lado, temos a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/manifesto-agil">cultura ágil</a>, que busca satisfazer o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/tipos-de-clientes">cliente</a> por meio de entregas adiantadas e contínuas de software de valor.Essas duas metodologias podem ser aplicadas de maneira independente. Porém, com o cenário atual e os problemas que surgem na elaboração e desenvolvimento de um projeto, a união dos dois métodos possibilita correções rápidas conforme novas demandas e exigências, além de garantir do cliente feedbacks constantes. <Image quality="95" width="960" height="640" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZmYzYmIwNjQtMzU4Mi00NjZiLWIzYWYtZWM2NTg4MTJkN2Jl_k0z9wmc738u4dbch52huobsljugrh9dzddax0kfqz4umlgoh29czc4nlcdmz3evq-c7yno7g_sjehb2qxuvfoihez3txlfofbp-rgunw7n6iuhio3ymchztksg2h8j-1gcrqmaaahrvynvfntg" alt="Qual a relação de DevOps e Scrum?" />Um ponto de integração das duas metodologias, que resulta no aumento da qualidade do projeto, é a correção da assimetria de informação. Ou seja, muitas vezes as informações que ficaram em rascunhos e da equipe desenvolvedora não chegavam à equipe de TI.Esse problema pode ser considerado uma falha de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/comunicacao-assertiva">comunicação</a> que leva a falhas no produto. Com a integração proporcionada pelo DevOps, os registros permanecem no sistema e é criada uma documentação que se torna acessível a todo o time de TI.Um outro ponto de integração considerável entre DevOps e <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/curso-de-Scrum">Scrum</a>é a harmonização criada entre os desenvolvedores e operadores. Esse ambiente favorável cria um processo de hierarquização de ações do projeto, gerando autonomia de cada membro.Contudo, sabemos que o mundo sofre transformações constantes e o mercado de trabalho não fica de fora. Assim, a união de equipes de desenvolvimento com os programadores TI apresenta novos recursos para o sucesso do projeto.<h2>Pronto para se especializar?</h2>Agora que você conheceu a metodologia DevOps e como ela se relaciona com o Scrum, eu vou te apresentar a oportunidade que faltava para a sua formação profissional ágil.O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="900" height="180" alt="Formação de Especialista de Gestão Ágil de Projetos"/></a>Gostou do nosso artigo? 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