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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

Trabalhar com prazos e coordenar equipes são somente algumas das atividades de um Gerente de Projetos. Quer saber mais? Confira este artigo!

Gerente de Projetos: O que faz e qual a sua importância?

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O Gerente é um dos profissionais mais importantes para que um projeto possa alcançar o seu objetivo com excelência, de acordo com tudo o que foi proposto.Para reconhecer as atribuições de um profissional desta área trouxemos tudo que você precisa saber sobre um Gerente de Projetos, o que ele faz, sua importância e como se tornar um.A maioria das empresas trabalha de uma forma em que o Gerente de Projetos é absolutamente necessário, principalmente para liderar o trabalho e certificar de que a equipe está chegando cada vez mais perto do objetivo.Por isso, é necessário que o Gerente de Projetos tenha certas <a target="_blank" rel="noopener" href="https://blog.fortestecnologia.com.br/hard-skill-e-soft-skill-saiba-como-desenvolver/">habilidades para lidar com as exigências do cargo</a>.Agora, iremos aprender mais sobre este assunto, através dos seguintes tópicos:<ul><li>O que faz um Gerente de Projetos?</li><li>Qual o papel do Gerente de Projetos?</li><li>Habilidades de um Gerente de Projetos de sucesso;</li><li>Certificação do Gerente de Projetos;</li><li>Como se tornar um Gerente de Projetos.</li></ul>Preparado para essa imersão de conhecimento? Então vem comigo!<h2>O que faz um Gerente de Projetos?</h2> <Image quality="95" width="800" height="630" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MmIwYzEzOGYtNWI1MS00MzIyLTgwMjMtYjQ2YjdiMDc2YmQ3_jmbgd6up90ha9fg8u6uxmoyuk6j3tlpwtxvi15qovnuotjuqch0iq4may07bb1foxc5y0aywkqngiif6qli78-np5t115xklce-vyydbi6yxhsdxfcrdxa0dynitb_fwjve6fqql" alt="Gerente de Projetos.png" title="Gerente de Projetos.png" />Fonte: Freepik.com Das principais funções do Gerente de Projetos, como o próprio nome já diz, ele possui o papel de gerenciar um projeto do começo ao fim. Ele será responsável por distribuir tarefas, aproveitar o melhor de seus colaboradores, analisar resultados e fazer correções para que tudo ocorra de acordo com os prazos que também será feito por ele. Por isso é muito importante ter conhecimento das ferramentas de projeto, como por exemplo a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/eap-estrutura-analitica-do-projeto">EAP, ou Estrutura Analítica do Projeto</a>, que auxilia na visualização das etapas de entrega dos projetos.O Gerente de Projetos também terá o papel de informar todas as partes interessadas sobre os avanços e resultados obtidos por meio do trabalho coordenado por ele.Todo o resultado esperado, será cobrado do responsável pela gestão de projetos, uma vez que não é possível que a empresa analise, cobre e ajuste todos os colaboradores sem um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerente">gerente</a> específico.Também é preciso ressaltar que um gerente de projetos não é a mesma coisa que gerente de portfólio. Este segundo é responsável por reunir as estratégias e técnicas já utilizadas no portfólio da empresa para maximizar os resultados de um novo projeto.Você está gerenciando projetos como deveria? O Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK) é um documento elaborado e publicado pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) para orientar esse processo de gerenciar.Pensando nisso, elaboramos para você o curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática, que traz o conjunto de práticas e fundamentos eficientes no que se refere ao gerenciamento de um projeto. Você terá acesso aos recursos e embasamento necessários para gerenciar um projeto por meio de todo o seu ciclo de vida - e totalmente alinhado com o PMBOK!E então, que tal conquistar o êxito na execução do seu projeto, evitando perdas e minimizando riscos e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZDE3ZTk2ZmMtNDlkMS00NjAzLTkyYjAtNGMxYzgxNTJiYWUz_1608745050196botao-introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica.png" width="900" height="180" alt="Introdução ao Gerenciamento de Projetos na prática - Clique e se inscreva!" title="Introdução ao Gerenciamento de Projetos na prática - Clique e se inscreva!"/></a> Este material gratuito vai te ajudar a ter uma boa ideia de como é feita a gestão de um projeto e quais os próximos passos para se tornar um profissional da área.<h2>Qual o papel do Gerente de Projetos?</h2>A importância do Gerente de Projetos se dá principalmente na especificidade. Uma empresa, seja ela de um projeto só ou diversos, precisa de alguém com foco total em fazer o resultado do projeto acontecer.Deixar o quadro de colaboradores solto, sem alguém para liderar e coordenar as atividades é caminho certo para o fracasso ou retrabalho em muitas etapas do projeto.Sendo assim, contratar um bom gerente é indispensável para evitar que todo o investimento em um grande projeto seja desperdiçado e o tempo passe sem que a equipe chegue a lugar algum, ou demore muito para atingir o resultado esperado.Pensando nisso, é preciso que gestores de projetos funcionem como <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-de-mudancas">agentes de mudanças</a>, tirando o melhor que podem de todos os recursos oferecidos para alcançar um resultado satisfatório.Para saber quais são as principais competências de um gerente de projetos, não deixe de baixar gratuitamente o nosso E-book! É só clicar no botão abaixo para fazer o download! <a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=ebook-competencias-de-um-gerente-de-projetos"><Image quality="95" width="689" height="131" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZTI0YjUyNzktYmM0MS00ODcwLThhYjYtNGRlMjRiZjYxNTAx_competencias-de-um-gerente-de-projetos.png" alt="E-book Competências de um Gerente de Projetos" title="E-book Competências de um Gerente de Projetos" /></a> Veja agora quais são as habilidades necessárias para este profissional.<h2>Habilidades de um Gerente de Projetos de sucesso</h2>Das habilidades necessárias mais importantes de um gerente de projetos, podemos citar a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/comunicacao-assertiva">boa comunicação</a>, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lideranca-na-gestao-de-projetos">liderança</a>, capacidade de autogestão, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-de-pessoas">gestão de pessoas</a>, trabalhar sob pressão, eficiência e muita responsabilidade.A boa comunicação é, por exemplo, essencial para que seja possível passar aos colaboradores as informações necessárias de forma clara e objetiva.No entanto, é preciso ter tato para lidar com os colaboradores e, para isso, utilizar a comunicação não violenta pode ajudar a solucionar problemas de forma mais tranquila.Em sua liderança, o Gestor de Projetos precisa estar apto a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/formas-de-motivar-colaboradores">motivar sua equipe</a>, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/conflito-e-discussao">resolver conflitos</a>, distribuir tarefas de acordo com as qualificações e habilidades do time, entre outras ações.<h2>Certificação do Gerente de Projetos</h2>Da certificação comumente exigida é que o gerente possua ensino superior, principalmente em áreas como <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/estudante-de-administracao">administração de empresas</a>. Ainda assim, somente o ensino superior não é suficiente para assegurar o cargo.Por isso, será preciso que você busque se aperfeiçoar, conhecer mais sobre o gerenciamento de projetos e se qualificar para garantir o sucesso na carreira.Uma boa maneira de começar, é fazendo o nosso curso de Introdução ao Gerenciamento de Projetos.<h2>Como se tornar um Gerente de Projetos</h2>O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="1800" height="360" alt="Formação em Gestão ágil de projetos! Clique e se inscreva já!" title="Formação em Gestão ágil de projetos! Clique e se inscreva já!"/></a> Ah e antes de ir embora me conte aqui embaixo o que achou deste conteúdo :)

Gerente de Projetos: O que faz e qual a sua importância no mercado?

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