O Gerente é um dos profissionais mais importantes para que um projeto possa alcançar o seu objetivo com excelência, de acordo com tudo o que foi proposto.
Para reconhecer as atribuições de um profissional desta área trouxemos tudo que você precisa saber sobre um Gerente de Projetos, o que ele faz, sua importância e como se tornar um.
A maioria das empresas trabalha de uma forma em que o Gerente de Projetos é absolutamente necessário, principalmente para liderar o trabalho e certificar de que a equipe está chegando cada vez mais perto do objetivo.
Por isso, é necessário que o Gerente de Projetos tenha certas habilidades para lidar com as exigências do cargo.
Agora, iremos aprender mais sobre este assunto, através dos seguintes tópicos:
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O que faz um Gerente de Projetos?
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Qual o papel do Gerente de Projetos?
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Habilidades de um Gerente de Projetos de sucesso;
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Certificação do Gerente de Projetos;
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Como se tornar um Gerente de Projetos.
Preparado para essa imersão de conhecimento? Então vem comigo!
O que faz um Gerente de Projetos?
Fonte: Freepik.com
Das principais funções do Gerente de Projetos, como o próprio nome já diz, ele possui o papel de gerenciar um projeto do começo ao fim. Ele será responsável por distribuir tarefas, aproveitar o melhor de seus colaboradores, analisar resultados e fazer correções para que tudo ocorra de acordo com os prazos que também será feito por ele.
O Gerente de Projetos também terá o papel de informar todas as partes interessadas sobre os avanços e resultados obtidos por meio do trabalho coordenado por ele.
Todo o resultado esperado, será cobrado do responsável pela gestão de projetos, uma vez que não é possível que a empresa analise, cobre e ajuste todos os colaboradores sem um gerente específico.
Também é preciso ressaltar que um gerente de projetos não é a mesma coisa que gerente de portfólio. Este segundo é responsável por reunir as estratégias e técnicas já utilizadas no portfólio da empresa para maximizar os resultados de um novo projeto.
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Este material gratuito vai te ajudar a ter uma boa ideia de como é feita a gestão de um projeto e quais os próximos passos para se tornar um profissional da área.
Qual o papel do Gerente de Projetos?
A importância do Gerente de Projetos se dá principalmente na especificidade. Uma empresa, seja ela de um projeto só ou diversos, precisa de alguém com foco total em fazer o resultado do projeto acontecer.
Deixar o quadro de colaboradores solto, sem alguém para liderar e coordenar as atividades é caminho certo para o fracasso ou retrabalho em muitas etapas do projeto.
Sendo assim, contratar um bom gerente é indispensável para evitar que todo o investimento em um grande projeto seja desperdiçado e o tempo passe sem que a equipe chegue a lugar algum, ou demore muito para atingir o resultado esperado.
Pensando nisso, é preciso que gestores de projetos funcionem como agentes de mudanças, tirando o melhor que podem de todos os recursos oferecidos para alcançar um resultado satisfatório.
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Veja agora quais são as habilidades necessárias para este profissional.
Habilidades de um Gerente de Projetos de sucesso
Das habilidades necessárias mais importantes de um gerente de projetos, podemos citar a boa comunicação, liderança, capacidade de autogestão, gestão de pessoas, trabalhar sob pressão, eficiência e muita responsabilidade.
A boa comunicação é, por exemplo, essencial para que seja possível passar aos colaboradores as informações necessárias de forma clara e objetiva.
No entanto, é preciso ter tato para lidar com os colaboradores e, para isso, utilizar a comunicação não violenta pode ajudar a solucionar problemas de forma mais tranquila.
Em sua liderança, o Gestor de Projetos precisa estar apto a motivar sua equipe, resolver conflitos, distribuir tarefas de acordo com as qualificações e habilidades do time, entre outras ações.
Certificação do Gerente de Projetos
Da certificação comumente exigida é que o gerente possua ensino superior, principalmente em áreas como administração de empresas. Ainda assim, somente o ensino superior não é suficiente para assegurar o cargo.
Por isso, será preciso que você busque se aperfeiçoar, conhecer mais sobre o gerenciamento de projetos e se qualificar para garantir o sucesso na carreira.
Uma boa maneira de começar, é fazendo o nosso curso de Introdução ao Gerenciamento de Projetos.
Como se tornar um Gerente de Projetos
Agora que você já sabe o que faz um gerente de projetos e as habilidades necessárias para se tornar um, chegou a hora de traçar um plano para se tornar um profissional certificado e apto a gerenciar projetos.
É altamente recomendado que você visite o site do Project Management Institute, um instituto de alcance mundial que reúne e associa os profissionais da área de gerenciamento de projetos. O instituto também aborda as boas práticas sobre a profissão.
Depois de conhecer mais sobre o PMI, invista em qualificações e conhecimento para ter uma bagagem ao começar sua carreira.
Para isso, temos o Curso de Gerenciamento de Projetos na prática para te ajudar a ser um profissional de sucesso.
Todo profissional deve ter em mente a importância de se qualificar, pois enquanto uns dormem no ponto, outros estão na corrida do conhecimento e vão chegar na frente.
Isto vai, definitivamente, te fazer se destacar no mercado.
Pronto! Agora você tem na mão todas as ferramentas que um futuro gerente de projetos precisa. Faça o que tem que fazer e consiga o resultado esperado, pois é assim que se consegue ser um profissional cobiçado no mercado.
Ah e antes de ir embora me conte aqui embaixo o que achou deste conteúdo :)
