O quão eficiente são os processos desenvolvidos na linha de produção da empresa em que você trabalha? Há muitas paradas para manutenção, por tempo de setup ou por falta de material? O rendimento diário de produção acompanha a meta estabelecida pelas empresas? Se as respostas para essas questões forem negativas, saiba que o índice OEE dessa empresa está baixo.

Mas o que é OEE? Você já ouviu falar nesse termo? sabe como ele pode ser utilizado?

Neste artigo, eu vou responder a todas essas dúvidas. Para isso, você vai conferir alguns tópicos como:

O que é OEE?
Exemplo de aplicação do OEE
Como calcular o OEE?
O que é World Class OEE?
Quais as vantagens do OEE?

Vamos lá?

O que é OEE?

OEE (Overall Equipment Effectiveness) é um indicador extremamente utilizado em programas de TPM para medir a eficiência global das organizações.

Em português, a sigla OEE significa “eficácia geral da máquina” e é um produto dos indicadores de disponibilidade, performance e qualidade.

O OEE foi desenvolvido pelo Japan Institute of Plant Maintenance e, de acordo com esta instituição, este indicador deve ser capaz de responder a 3 perguntas dentro do meio organizacional:

Com que frequência os meus equipamentos ficam disponíveis para operação?
O quão rápido estou produzindo?
Quantos produtos foram produzidos e não geraram perdas de produção?

Assim, o indicador é definido como a métrica de cada uma das três perguntas:

O OEE tem como premissa os conceitos do Lean Manufacturing. Então, caso você queira se aprofundar nessa metodologia, temos a capacitação ideal para você: nosso curso de introdução ao Lean Manufacturing!

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Para entender um pouco mais a respeito da aplicação do OEE e como os indicadores que compõem esse conceito funcionam, mostraremos um exemplo a seguir.

Exemplo de aplicação do OEE

Uma indústria manufatureira, que trabalha com 3 turnos distintos (6h - 14h, 14h - 20h e 22h - 06h), possui equipamentos que permanecem ligados durante 24 horas por dia.

Dessa forma, foi feita uma análise de acordo com os 3 indicadores que compõem o OEE.

1. Disponibilidade

A disponibilidade é um indicador que leva em consideração todos os tempos de parada da linha de produção. São eventos que não acontecem diariamente, como paradas para manutenção, períodos em que falta material para a produção, setup e entre outros.

Considerando que cada turno tem 1 hora separada para as refeições, o tempo padrão de produção total da empresa é de 21 horas por dia.

Contudo, não é sempre que uma máquina funciona durante todas essas horas. Se, em um dia, uma máquina ficar parada por 3 horas por questões como as que foram mencionadas acima, o tempo disponível de produção da mesma será de 18 horas.

Logo, a sua disponibilidade de trabalho será:

E, no exemplo em questão:

Outra forma de calcular a disponibilidade é:

2. Performance

O índice de performance no OEE representa a relação entre a velocidade de produção na linha com a velocidade em que o equipamento foi projetado.

A máquina não funciona na velocidade ideal quando ocorre falhas por parte da ineficiência dos operadores, falta de treinamento dos funcionários e materiais que não atendem à especificação desejada.

Esta máquina deveria produzir 1500 peças em 18 horas. Porém, só foram produzidas 1100 peças, o que corresponde a 16 horas de produção líquida, as outras 2 horas foram perdidas em virtude da máquina ter trabalhado abaixo da velocidade ideal.

Logo o desempenho da máquina foi de:

3. Qualidade

A qualidade, no OEE, é um indicador que relaciona a quantidade produzida que realmente atende os padrões de qualidade, e pode ser utilizada, com a quantidade produzida total.

Das 200 peças produzidas na empresa, 4 foram refugadas e 9 foram retrabalhadas.

Portanto, essa máquina apresentou uma qualidade de:

Como calcular o OEE?

O cálculo do OEE não exige contas complexas, basta que seja realizada a multiplicação dos 3 fatores (disponibilidade, performance e qualidade) para o obter o resultado deste indicador.

No exemplo citado acima, por exemplo, o resultado obtido por essa conta foi de 71,43% , ou seja:

Disponibilidade x Performance x Qualidade = Índice OEE

A fim de elevar o OEE de uma empresa é necessário que toda a equipe esteja ciente do que está ocorrendo no chão de fábrica e em tempo real.

**O que é World Class OEE?**

World Class OEE é um indicador utilizado como benchmarking mundial das empresas, ou seja, esse indicador é um índice de referência.

De acordo com estudos desenvolvidos, a empresa mais eficiente no mundo apresenta índice de 85%, enquanto as demais possuem o OEE de 60%.

Logo, em um mercado extremamente competitivo, essa comparação faz com que as empresas revejam o trabalho que está sendo feito a fim de conquistar os melhores resultados possíveis.

Quais as vantagens do OEE?

O OEE é: um índice indispensável no mercado competitivo!

Administrar uma empresa não é tarefa simples, muitas vezes saber onde estão os problemas em uma linha de produção se torna um verdadeiro desafio para os gestores.

Com a utilização de parâmetros, como o OEE, é possível entender como a eficiência de uma máquina influencia diretamente no processos produtivos.

Logo, não deixe de fazer uso desse indicador na sua empresa. Ao utilizar o OEE, eu tenho certeza que será muito mais simples identificar os problemas de produção e, assim, otimizar a produção da planta onde você trabalha!

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Você com certeza já ouviu falar que é “melhor prevenir do que remediar”, certo?

Evitar que hajam perdas e paradas na produção é uma premissa para que a empresa alcance alto desempenho e maximize seus lucros.

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TPM é uma ferramenta Lean que, como todas as outras, busca reduzir desperdícios e aumentar produtividade, desenvolvendo entrosamento entre todos os profissionais da empresa, atenção aos detalhes para evitar acidentes e hábito da manutenção cuidadosa de todas as máquinas.

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E aí, esse artigo tirou suas dúvidas? Conta pra gente!

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