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Grad. em Engenharia Elétrica com ênfase em robótica e automação industrial pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Foi bolsista de Robótica e Educação Matemática no Colégio de Aplicação João XXIII. Diretor de Gestão da Qualidade no Ramo Estudantil IEEE UFJF. Possui certificação nos cursos de Produção de Conteúdo Web e Marketing de Conteúdo. Planeja atuar na área de gestão, utilizando a metodologia Seis Sigma como forma de otimizar resultados e solucionar problemas. Black Belt em Lean Seis Sigma. Especialista na geração de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento e coordenador do Blog da Voitto.

Aprenda mais sobre os 5Ps da administração de Mintzberg e como utilizá-los de forma inteligente no dia a dia da sua empresa.

Os 5ps da Administração de Mintzberg: aplique no seu planejamento

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<p>Desde a formação das primeiras empresas, as formas de otimizar os ganhos e expandir o planejamento sempre foi um grande desafio para os gestores e os administradores de várias gerações.</p><p>Foi nesse contexto que Henry Mintzberg propôs os 5ps da administração que tem como finalidade colocar em prática e planejar métodos para que sejam capazes de alcançar um determinado destino.</p><p>Se interessou, fique comigo e aprenda mais sobre os 5 Ps da administração de Mintzberg. Confira os tópicos abaixo:</p><ul><li>O que são os 5ps de Mintzberg?</li><li>Qual a importância dos 5ps da administração?</li><li>Quais são os 5ps da Administração segundo Mintzberg?</li><li>Como utilizar os 5p da estratégia?</li></ul><h2><strong>O que são os 5Ps de Mintzberg?</strong></h2><p>São métodos para definir um conceito estratégico em uma organização.</p><p>Com isso, representa as formas de formular e aplicar estratégias organizacionais, além de definir o melhor caminho de um ponto a outro. Esse método se baseia sempre na situação real e no tempo de cada pessoa na empresa.</p><p>Se você quer melhorar sua capacidade de gestão, aproveite para baixar nossa <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://conteudo.voitto.com.br/planilha-planejamento-estrategico?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=planilha-planejamento-estrategico">Planilha de Planejamento Estratégico</a> para ajudar no desenvolvimento das estratégias da sua empresa.</p><p>Clique no botão abaixo e baixe agora!</p><p class=" block-img">      <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://conteudo.voitto.com.br/planilha-planejamento-estrategico?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=planilha-planejamento-estrategico"><Image  quality="95"  width="900" height="250" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/fb3fa474-a58b-4c86-823c-4c4f9981f598_planilha-planejamento-estrategico.png" alt="Planilha de Planejamento Estratégico" title="Planilha de Planejamento Estratégico" /></a></p><h2><strong>Qual a importância dos 5ps da administração?</strong></h2><p>O<a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/planilha-de-planejamento-estrategico"> planejamento estratégico</a> é a base de qualquer organização. Muitos estudiosos ao longo do tempo vem tentando entender e simplificar mais sobre esse conceito. Henry Mintzberg descreveu 5 maneiras para entender melhor a estratégia.</p><p>1. Plano;</p><p>2. Pretexto;</p><p>3. Padrão;</p><p>4. Posição;</p><p>5. Perspectiva.</p><h2><strong>Quais são os 5ps da Administração segundo Mintzberg?</strong></h2><h3><strong>1. Plano (Plan) - Estratégia como Plano</strong></h3><p>O primeiro P da estratégia de Mintzberg, fala sobre a primeira ação a ser tomada num planejamento estratégico.</p><p>Dessa forma, se tem uma série de ações a serem realizadas para atingir um objetivo. Com isso, surge a primeira estratégia a ser traçada até a meta final.</p><h4><strong>Como funciona o Plano (plan)?</strong></h4><p>A partir da estratégia inicial, surgem as atividades que serão realizadas com o intuito de alcançar o objetivo principal.</p><p>Dessa forma surge a estratégia de com quem falar, aonde ir, o que realizar, quando realizar e quem serão as pessoas envolvidas, conhecida por <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-5w2h">5W2H</a>.</p><h3><strong>2. Pretexto (Ploy) - Estratégia como Pretexto</strong></h3><p><a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/livros-de-estrategia">Estratégia</a> como pretexto vem a ser uma forma enganadora de manipular a concorrência, sendo um comportamento inverso do que se fala.</p><p>Com isso, dá a entender que tomará uma direção, quando na verdade você tem planos diferentes a seguir, sendo um elemento surpresa para a concorrência mais adiante.</p><h4><strong>Como funciona o Pretexto (ploy)?</strong></h4><p>Suponhamos que uma empresa faça uma divulgação de diversos produtos e serviços, buscando com isso a conquista de novos mercados, assim a estratégia seria desestimular a concorrência para que não insista ou para que invista no negócio.</p><h3><strong>3. Padrão (Pattern) - Estratégia como Padrão</strong></h3><p>Estratégia é um padrão em fluxo de dados de uma empresa. Depois que uma empresa define sua estratégia, com o passar do tempo algumas ações bem sucedidas se unem formando um padrão. Assim, ela vai proporcionar credibilidade e confiabilidade perante o mercado, tanto para clientes quanto para fornecedores.</p><h4><strong>Como funciona o Padrão (pattern)?</strong></h4><p>É muito comum que uma empresa transforme um padrão de<a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/habilidades-comportamentos-empreendedor"> comportamento</a> em estratégia de gestão, automatizando tarefas básicas e transformando assim em formas de vantagem competitiva. Com isso se valoriza e investe no aprendizado e experiência de cada pessoa.</p><h3><strong>4. Posição (Position) - Estratégia como Posicionamento </strong></h3><p>Estratégia como posição é a forma de compreender e utilizar um método de<a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/preparar-seu-negocio-para-uma-expansao-empresarial"> negócio</a> que pensa na localização da empresa em seu meio ambiente.</p><p>Dessa maneira melhorar sua competitividade perante o mercado. Essa estratégia vai visar o local onde estarão concentrados todos os recursos para assim melhorar ou manter a sua posição atual.</p><h4><strong>Como funciona o Posicionamento (Position)?</strong></h4><p>Posicionamento ou Position é forma com que a empresa se comunica com seu público sempre visando potencialidades no mercado e encontrando diferenciais que a façam únicas e desejadas pelos profissionais da área de atuação.</p><h3><strong>5. Perspectiva (Perspective) - Estratégia como Perspectiva </strong></h3><p>Trata-se de uma estratégia de ordem conceitual sendo focado mais para dentro da<a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/planejamento-agregado"> organização</a>, sendo assim uma estratégia coletiva, porque exige o esforço e participação de todos os envolvidos para assim ser implementada.</p><p>É difundida através de valores, pensamentos e a cultura dos colaboradores.</p><h4><strong>Como funciona a Perspectiva (Perspective)?</strong></h4><p>É uma empresa que incentiva o crescimento dos funcionários, tendo uma visão geral dos sentimentos das pessoas envolvidas.</p><p>Para isso, utilizamos o foco em produtos sustentáveis e na diversidade da sociedade.  É um cenário que tem se tornado cada vez mais comum no mercado atual.</p><h2><strong>Como utilizar os 5p da estratégia? </strong></h2><p>Cada P tem a sua função específica dentro da organização. O que tem mais importância entre os empresários é o plano, embora seja pouco utilizado ao longo do projeto.</p><p>O pretexto é onde tem toda a estratégia e que permite aos colaboradores identificar toda a manobra que irá conduzir a organização.</p><p>O padrão é tudo que ao longo do tempo veio a ser<a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-fazer-um-planejamento-estrategico"> estratégico</a> e não pode ser mais mudado, assim se unindo ao projeto e tornando se padrão.</p><p>A posição será necessária para saber qual o tipo de mercado que se pretende atuar.</p><p>Outro P que tem bastante importância é a perspectiva que tem a estratégia interiorizada, sendo pouco valorizada talvez pela sua intangibilidade e dificuldade de ser identificada.</p><h2><strong>Pronto para aplicar na sua empresa?</strong></h2><p>Preparado para ajudar as empresas a impulsionarem seus resultados por meio de uma consultoria?</p><p>Pensando em você que deseja flexibilidade e independência para a carreira, criamos o <a target="_blank" rel="noopener"  href="https://www.voitto.com.br/digital/consultores-em-gestao">Pacote de Formação de Consultores em Gestão</a>, para que você desenvolva as competências necessárias para atuar de forma a identificar problemas e propor melhorias de forma assertiva e rápida nas empresas!</p><p>Com ele, você será capaz de formular planejamentos estratégicos e estruturar sistemas para gestão de resultados, além de dominar todas as estratégias para aumentar receitas!</p><p>Quem tem a capacidade de gerar resultados é recompensado, portanto, não perca tempo: torne-se um consultor e garanta excelência e eficiência por onde for!</p><p>Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!</p><p><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/pacotes/consultores-em-gestao?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=consultores-em-gestao">          <Image  quality="95"  src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NWQ0MTA1MWItYWVjMC00ZTE5LWJkNjctZDlmZjU3ZDA0NmQ3_formacao-consultores-de-gestao-banner.jpg"          width="1800"          height="360" alt="Formação de consultores em gestão, clique e se inscreva!" title="Formação de consultores em gestão, clique e se inscreva!"/></a></p><br/><p>Se curtiu deixe um comentário e mande pra um amigo!</p>

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