Você sabia que o planejamento agregado é uma das etapas do plano mestre da produção

Esse tipo de planejamento é um grande auxiliador de empresas para equilibrar sua oferta e demanda de mercado em um determinado período de tempo.

Ficou interessado(a) em saber como isso funciona?

Então confira os tópicos que esse artigo abordará: 

 

  • O que é o planejamento agregado?
  • Para que serve o planejamento agregado?
  • Quais são as etapas do planejamento agregado?

 

Vamos lá?

 

O que é o planejamento agregado?

 

O planejamento agregado ou APP (Aggregate Production Planning) é o processo de tomada de decisão para estimar a quantidade de produção a médio prazo.

Em um período de 3 a 18 meses, o planejamento agregado busca balancear os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada

Mas, o que isso significa?

Bem, quando falamos de recursos produtivos, estamos falando de mão de obra, previsão de demanda, velocidade de produção, pessoas, estoque e vendas, por exemplo.

Portanto, a partir dessas informações, são elaboradas estratégias para minimizar, principalmente, o custo de produção.

 

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Agora que você sabe o que é o planejamento agregado, você sabe qual é a importância do seu uso em empresas?

No próximo tópico você verá isso!

 

Para que serve o planejamento agregado?

 

O planejamento agregado é importante, porque nem sempre a demanda de uma empresa é constante. 

Por isso, seu principal objetivo é garantir que os recursos estejam disponíveis para a produção na quantidade adequada e nos momentos apropriados.

Assim, todas as áreas da empresa contribuem para a construção do planejamento agregado, a fim de equilibrarem os objetivos estratégicos

Para equilibrar tais fatores, uma série de questões são consideradas, como:

  • Minimização dos custos de produção;
  • Maximização do atendimento à demanda;
  • Minimização dos níveis de variação da produção;

Basicamente, o planejamento agregado leva em conta boa parte do planejamento e controle da produção

Mas, você sabe como fazer um planejamento agregado? Ainda não? Então confira, a seguir, as 5 etapas de como você pode fazê-lo.

 

Quais são as etapas do planejamento agregado?

 

Agora, você vai conferir como realizar o planejamento agregado, por meio de 5 etapas:

 

1. Faça a previsão de demanda

 

Antes de tudo, é importante estimar o que irá acontecer com as vendas em um determinado tempo.

Dessa forma, essa estimativa irá guiar todo o planejamento de setores e tomadas de decisão. 

 

2. Determine a sua oferta

 

Após ter feito a previsão de demanda, você precisará desenvolver a sua oferta, sempre visando atender ao que você estimou no tópico anterior. 

 

3. Estime todas as alterações que podem acontecer 

 

Essa etapa é muito importante, porque estimando todas as alterações que podem acontecer tanto com a demanda, quanto com com os recursos produtivos, você estará gerenciando riscos

Dessa forma, você poderá prever e corrigir imprevistos que virão acontecer, sem prejudicar a organização.

 

4. Calcule o estoque do período

 

Calcular o estoque serve para, justamente, prever o que será ofertado no período e o que estará sendo requisitado. 

Assim, isso diminui o risco de falta de estoque e de produção.

 

5. Monte o planejamento orçamentário

 

Por último, mas não menos importante, é preciso fazer o planejamento orçamentário

Isso porque ele proporciona ao gestor visualizar estrategicamente a longo prazo, analisando e prevendo metas e cenários estabelecidos. 

Em suma, a gestão orçamentária previne perdas, crises e imprevistos. 

 

Conseguiu absorver tudo?

 

Agora que você já entendeu o que é, qual é a finalidade de se fazer um planejamento agregado e como ele pode ser estratégica nas organizações, que tal você aprofundar seus conhecimentos sobre PCP? 

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