A entrevista de emprego é parte indispensável do processo de seleção para o recrutamento de novos funcionários. Ela possibilita uma maior aproximação com o candidato, através de uma conversa direta. A famosa conversa “cara na cara e olho no olho”.

 


 

Saber como conduzir uma entrevista de emprego é fundamental para um bom profissional de recursos humanos. Porém, é preciso muita preparação para entrevistar alguém e saber escolher a pessoa certa.

Nesse artigo, vou lhe apresentar como conduzir uma entrevista de emprego de forma impecável. Tenho certeza que elas vão te ajudar a selecionar o candidato ideal para sua empresa. Junte-se a mim e vamos nessa!

 

Como conduzir uma entrevista de emprego?

 

 

A entrevista de emprego procura levantar as principais informações sobre os candidatos.

Essas informações são divididas em duas classes:

  • Hard skills: São as habilidades técnicas de um candidato. Essas habilidades podem ser aprendidas em sala de aula e facilmente quantificadas. Por exemplo, fluência em alguma língua, cursos de gestão de projetos, entre outros.

  • Soft skills: São competências subjetivas. Sua avaliação é mais complexa e requer o uso de ferramentas da psicologia. Como exemplos de soft skills temos, atitude, comunicação, criatividade, etc.

Já que estamos falando de soft skills, que tal conferir nosso artigo, Soft Skills para engenheiros: qual sua importância?

Nele você vai aprender técnicas muito úteis para o desenvolvimento dessas competências tão importantes no mercado de trabalho.

 

 

Esse emaranhado de informações tem dois objetivos. O primeiro, busca identificar o perfil do candidato, bem como, suas principais características, habilidades e competências. E o segundo, procura verificar se ele é adequado para vaga disponível.

Apresentarei à você agora 7 dicas de como conduzir uma entrevista de emprego. Papel e caneta na mão!

 

1. Conheça bem o cargo disponibilizado pela empresa

 

Não adianta contratar um mecânico para ser o cozinheiro de um restaurante de comida mexicana, não é mesmo?

 


 

O entrevistador precisa estar bem preparado para conduzir uma entrevista de emprego. Portanto, é necessário que ele conheça bem, não somente a empresa, mas também o cargo com vaga disponível, qual a área e as funções correspondentes.

Isso é importante, pois, só assim ele saberá quais tipos de profissionais possuem habilidades técnicas e conhecimentos necessários para assumir aquele cargo com eficiência.

 

2. Estude o perfil dos candidatos

 

Como conduzir uma boa entrevista de emprego sem ao menos fazer o dever de casa? Pois é, não é possível.

É fundamental que o entrevistador estude todos os currículos dos candidatos, para só assim poder iniciar a preparação da entrevista. Também é mais do que recomendado checar as redes sociais dos concorrentes, sobretudo o Linkedin.

As redes sociais também podem ser utilizadas como um filtro de seleção. Candidatos que tenham comportamentos que vão contra os valores da empresa já podem ser eliminados antes da entrevista.

 

3. Prepare uma boa entrevista

 

Nossa terceira dica de como conduzir uma entrevista diz respeito à preparação. O entrevistador deve elaborar perguntas que remetem as habilidades do candidato. Perguntas que remetem ao comportamento dos entrevistados também são importantes.

As perguntas elaboradas precisam fazer com que os candidatos sejam capazes de explicarem todas as suas experiências empresariais, técnicas, acadêmicas e de relações humanas.

Assim, é possível esclarecer todas as dúvidas relacionadas às capacitações e princípios  dos profissionais. Fazer perguntas iguais para candidatos diferentes também permite o entrevistador tomar nota e fazer comparações sobre os perfis de cada candidato.

 

4. Apresentação ao candidato

 

É necessário que o entrevistador faça, primeiramente, uma apresentação rápida sobre si mesmo. Ele também precisa falar sobre o cargo em questão, descrevendo as principais funções que o contratado realizará (daí, a importância de se conhecer bem o cargo disponível).

Além disso, ele deve apresentar a empresa durante a entrevista, levantando os principais ideais, as conquistas e as ambições da mesma. Dessa forma, o candidato pode demonstrar interesse maior pela empresa e ainda se sentir mais confiante e a vontade.

 

5. Conheça o entrevistado

 

Após fazer sua apresentação e da empresa é a vez do candidato. Peça para ele fazer uma breve apresentação sobre si mesmo.

Sempre preste muita atenção no que ele está dizendo. Se for o caso, interrompa-o e faça perguntas sempre que houver dúvidas. Pode ser que ele passe alguma informação que não conste no currículo dele.

Passada a fase das apresentações, o entrevistador deverá começar a fase de perguntas (as preparadas antes da entrevista) e respostas.

Cada vez que o candidato é submetido a uma pergunta, o entrevistador precisa estar atento para fazer qualquer anotação relevante sobre as respostas e o comportamento dele.

Preste muita atenção para ver se o candidato está realmente respondendo as perguntas ou está sendo evasivo. Caso isso ocorra, tente fazer a pergunta novamente, em um outro momento.

A fase de perguntas e respostas permite uma melhor compreensão do candidato. É possível observar, através das reações dele às perguntas, como é seu comportamento quando colocado a certos tipos de situações.

Assim, o entrevistador consegue identificar o perfil do candidato, bem como seus valores e atitudes. A partir disso, é possível formar uma opinião completa e coerente sobre ele e se o mesmo se adequa ao perfil que a empresa está buscando.

 

6. Seja objetivo em seus questionamentos

 

Umas das dicas mais importantes de como conduzir uma entrevista de emprego de maneira eficiente é não enrolar. Seja objetivo em suas perguntas e considerações.

Provavelmente o candidato estará nervoso na entrevista. Não é sua função deixá-lo mais nervoso através de perguntas confusas ou que possuem ambiguidades.

Através de perguntas objetivas o candidato provavelmente irá se sentir mais confortável e você poderá extrair de maneira mais eficiente as características dele.

 

7. Considerações finais de uma entrevista de emprego

 

Na fase final da entrevista, pergunte ao candidato se ele possui alguma dúvida a respeito do cargo a ser preenchido ou sobre as principais atividades da empresa.

Fazer essas perguntas ajuda o entrevistador a saber se o candidato estava realmente “ligado” e prestando atenção nas informações passadas a ele. Essa parte funciona como uma espécie de teste final.

Independentemente da forma que o entrevistado reagiu às perguntas e como ele as respondeu, sempre agradeça-o pelo seu tempo. Informar ao candidato quando o resultado será revelado, sendo ele positivo ou negativo, também é uma boa prática.

O feedback do resultado negativo é importante e o mais necessário. Fazê-lo ajuda não somente o candidato a refletir sobre si mesmo, na busca pela melhoria, mas também aumenta o respeito que ele tem pela empresa.

 

8.Pós-entrevista

 


 

Após o término da entrevista, organize todas as informações coletadas em um resumo. Você deve apontar as principais características observadas durante a entrevista, isso facilitará a tomada de decisão futura.

Tenha em mente que você deverá julgar o candidato baseado sempre no comportamento e nas competências que ele apresentou durante a entrevista.

É vital que o entrevistador selecione,entre os candidatos, aquele que mais se adequa a vaga. Mas sempre respeitando a todos os aspectos apontados nesse artigo, sejam eles técnicos, comportamentais ou até mesmo éticos.

 

9. Crie uma tabela de classificação

 

Sobretudo para entrevistadores inexperientes, existe a tendência  do julgamento do candidato pelas impressões iniciais. É importante tomar cuidado, pois, muitas vezes o candidato contratado é aquele que possui mais afinidades com você, mas, não é o candidato que apresentaria os melhores resultados para a empresa.

Em meio a esse contexto é muito importante que os entrevistadores sigam uma tabela de classificação, para o auxílio das tomadas de decisões.


 

Aposto que você vai adotar essas práticas, não é mesmo?

 

 

Uma escolha equivocada pode comprometer a imagem do entrevistador. Além disso, pode gerar retrabalho para a organização, que terá que abrir um novo processo seletivo, lidar com processos demissionais de funcionários antigos e ainda admitir os novos.

Portanto, escolher as pessoas certas para contratar é fundamental para o sucesso de qualquer empresa.

Usar das boas práticas apresentadas nesse artigo irão te ajudar a conduzir uma entrevista de emprego de forma mais eficaz, permitindo que você escolha apenas os candidatos ideais para o cargo vago de sua empresa.

E aí, gostou das dicas de como conduzir uma entrevista de emprego?

 

Precisa de algo mais na hora conduzir uma entrevista de emprego?

 

Como você pode perceber, realizar uma entrevista de emprego é bem mais comum do que você imagina. Portanto, é fundamental capacitar-se para isso.

Lidar diretamente com candidatos pode ser uma tarefa árdua para pessoas que têm alguma dificuldade em se comunicar. Mas não se preocupe, tenho a solução ideal para você!

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