O que é o CFO de uma empresa?
Quais as funções de um CFO?
Qual a diferença entre CFO, CEO, CMO e COO?
Qual é o salário de um CFO?
Como se tornar um CFO?
Descubra as 5 práticas exemplares de liderança e transforme a forma como você conduz equipes!

Entenda o que é cargo de Chief Financial Officer (CFO) e como se tornar um!

Entenda o que é um Chief Financial Officer (CFO), descubra quais são as suas funções, sua média salarial e aprenda os passos de como se tornar um CFO!

Thiago Coutinho
Por: Thiago Coutinho
Entenda o que é cargo de Chief Financial Officer (CFO) e como se tornar um!

A sigla CFO significa Chief Financial Officer e é o equivalente ao Diretor Financeiro no Brasil, sendo uma das posições de poder mais cobiçadas e também demandadas por grandes empresas.

Como o próprio nome sugere, o executivo deste nível precisa lidar com toda a responsabilidade financeira de uma empresa e tomar as melhores decisões.

Apenas o CEO (Chief Executive Officer) está acima das decisões do chefe financeiro, mas isso não reduz em nada a sua importância em uma empresa.

Tanto que muitos CEOs chegam a dar independência ao CFO com finalidade de garantir os melhores resultados e as principais decisões financeiras a curto, médio e longo prazo.

Veja nos tópicos seguintes as principais informações do Chief Financial Officer:

  • O que é o CFO de uma empresa?
  • Quais as funções de um CFO?
  • Qual a diferença entre CFO, CEO, CMO e COO?
  • Qual é o salário de um CFO?
  • Como se tornar um CFO?

O que é o CFO de uma empresa? 

O Chief Financial Officer (CFO) é o responsável pelo planejamento financeiro e por criar estratégias financeiras de curto, médio e longo prazo.

Ele também concentra a gestão de outras áreas consideradas chaves para um bom andamento financeiro, como a contabilidade e a tesouraria.

Embora apenas o CEO consiga interferir em uma tomada de decisão, ambos os executivos trabalham em sintonia para alcançar um determinado objetivo estipulado anteriormente.

Em geral, o diretor financeiro é um profissional extremamente vantajoso e garante que a sua empresa faça uma gestão financeira completa, economize em despesas operacionais e maximize resultados obtidos com técnicas de estratégias financeiras.

Quais as funções de um CFO?

As atribuições do CFO variam de acordo com o porte da empresa, mas em geral cabe ao profissional responder por todas as possíveis medidas que garantam a saúde financeira da empresa.

Em geral, a expertise prévia permite que o profissional tenha um diagnóstico completo da empresa em pouco tempo.

Com isso, sua atividade mais recorrente é o acompanhamento e supervisionamento das áreas relacionadas ao eixo financeiro da empresa.

Além disso, é comum que um Financial Chief desenvolva as seguintes atribuições em uma empresa:

  • Desenvolve fluxos de receita;
  • Cria estratégias de negócios;
  • Supervisiona e/ou auxilia demonstrações financeiras;
  • Analisa oportunidades de redução de gastos ou maximização de receitas;
  • Mantém as tendências de crescimento da empresa;
  • Presta contas recorrentes;
  • Organiza oportunidades de crescimento;
  • Toma decisões junto do CEO e do CMO.

Qual a diferença entre CFO, CEO, CMO e COO?

As siglas CFO, CEO, CMO e COO representam diferentes cargos executivos em uma organização. Abaixo está uma breve descrição de cada um deles:

CFO (Chief Financial Officer)

O CFO é o Diretor Financeiro de uma empresa. Ele é responsável pela gestão financeira e estratégica da organização.

Suas principais áreas de atuação incluem o planejamento financeiro, controle de custos, análise de investimentos, gestão de tesouraria e relatórios financeiros.

O CFO desempenha um papel fundamental na tomada de decisões financeiras e na garantia da saúde financeira da empresa.

CEO (Chief Executive Officer)

O CEO é o Diretor Executivo, também conhecido como Presidente ou Diretor-Geral da empresa.

Ele é o principal líder executivo, responsável por tomar decisões estratégicas, definir a visão e a direção da empresa, e garantir o cumprimento dos objetivos organizacionais.

O CEO é o elo entre os acionistas, conselho administrativo e equipe executiva, e é responsável pelo desempenho geral da empresa.

CMO (Chief Marketing Officer)

O CMO é o Diretor de Marketing da empresa. Ele é responsável por liderar as estratégias de marketing e comunicação da organização.

O CMO desenvolve e implementa planos de marketing, identifica oportunidades de mercado, constrói a marca, supervisiona campanhas de publicidade e promove o relacionamento com os clientes.

Sua função é impulsionar o crescimento e a visibilidade da empresa por meio de iniciativas de marketing eficazes.

COO (Chief Operating Officer)

O COO é o Diretor de Operações da empresa. Ele é responsável por supervisionar as operações diárias e as atividades operacionais da organização.

O COO trabalha para garantir a eficiência dos processos, a otimização dos recursos e o cumprimento dos objetivos operacionais.

Ele também pode estar envolvido na gestão da cadeia de suprimentos, logística, qualidade, produção e outros aspectos relacionados às operações.


É importante ressaltar que a estrutura e as responsabilidades desses cargos podem variar de acordo com a organização e a indústria.

Em algumas empresas, o CFO pode ter a responsabilidade adicional de COO, por exemplo. No entanto, essas descrições fornecem uma visão geral das funções típicas associadas a cada cargo.

Qual é o salário de um CFO?

De acordo com o site VAGAS, o salário de um CFO varia entre R$17.437,00 e R$39.071,00, sendo que a média salarial brasileira fica no valor de R$25.945,00.

O alto salário se mantém próximo de outras posições de poder, como CEO e CMO. Contudo, o Financial Chief é uma profissão com mais oportunidades, visto que o mundo corporativo depende de uma boa gestão financeira.

Como se tornar um CFO?

Para se tornar um CFO, você precisa de formação, experiências e competências que garantam um planejamento estratégico eficiente e assertivo dentro da empresa.

Felizmente, o cargo fica mais fácil de ser alcançado, uma vez que você apresente resultados cada vez melhores.

Assim, as empresas passam a ver a sua qualidade enquanto gestor financeiro e podem te dar uma chance de começar nesta importante função.

Além disso, nós algumas dicas que preparamos para te ajudar nesta jornada para se tornar um Chief Financial Officer!

1. Tenha uma formação ímpar

A graduação de áreas relacionadas ao mundo das finanças, como Ciências Contabéis, Economia e Gestão, não é o suficiente para garantir o seu acesso ao cargo de CFO.

Uma ótima forma de atualizar a sua formação de maneira rápida pode ser encontrada em cursos de extensão ou em MBAs.

Geralmente, ambos têm uma didática especializada e ágil, garantindo uma conclusão em pouco tempo.

Por isso, vale destacar também que pós-graduações, mestrados e doutorados também garantem uma atenção especial ao seu currículo e certificam a sua competência para o cargo.

2. Desenvolva competências

Atualmente, você encontra várias metodologias ágeis que desenvolvem as suas principais competências.

Vale mencionar também que temos um artigo que fala sobre hard skills e soft skills, mostrando quais são as principais competências acadêmicas e comportamentais que as empresas têm procurado.

3. Tenha uma visão 360º

Outra qualidade que não pode faltar para um futuro Chief Financial Officer é o entendimento completo de todas as engrenagens que movimentam o eixo financeiro da empresa.

Isto significa que não basta entender apenas de um único setor, você precisa compreender por completo todas as áreas relacionadas à saúde financeira da empresa.

Algo que pode fazer toda a diferença e garantir uma visão completa é fazer cursos voltados aos cargos operacionais.

Assim, você aprende na prática como cada operação impacta de forma positiva ou negativa uma estratégia financeira.

4. Tenha um networking atualizado

O networking e a troca de ideias continuam como uma das principais formas de entrar em uma vaga muito concorrida.

Desta maneira, busque manter o contato com nomes que você considera importante para a sua jornada.

Use as redes sociais para estreitar contatos ou até entender melhor as decisões de executivos importantes.

Se for possível, também mantenha presença nos principais eventos do mundo corporativo e faça contato presencialmente.

5. Comece em empresas de pequeno porte

Poucas pessoas entram em cargos de alto escalão em multinacionais. Geralmente, você precisa construir a sua história para um dia chegar ao ponto mais alto possível.

Dito isso, destine o seu esforço para iniciar em cargos de direção em empresas de pequeno porte, criando assim, uma experiência prévia no cargo e aumentando a sua expertise financeira.

Dificilmente alguém sem uma experiência consistente consegue passar credibilidade ao CEO e endossar quais decisões são verdadeiramente eficientes e dão resultados positivos para empresa.

Descubra as 5 práticas exemplares de liderança e transforme a forma como você conduz equipes!

Neste artigo você aprendeu um pouco mais sobre o CFO e o que é esse cargo, além de aprender como se tornar um.

Para auxiliá-lo nessa jornada, nós trouxemos um material super especial para você!

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Thiago Coutinho

Thiago Coutinho

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

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