A linha de produção é essencial para o planejamento e controle da produção. Isso porque, por meio dela ocorrem o mapeamento e a otimização de processos, auxiliando na identificação e solução de possíveis gargalos.

Mas, você sabe o que, de fato, é a linha de produção e como ela pode ser mais eficiente no processo produtivo?

Bom, é o que você vai conferir, por meio dos seguintes tópicos:

 

  • O que é uma linha de produção?
  • Como montar uma linha de produção eficiente?
  • Vantagens da linha de produção.

 

O que é uma linha de produção?

 

A linha de produção é uma forma de produção em série difundida por Henry Ford, na época do fordismo, na Segunda Revolução Industrial. A ideia era auxiliar o fluxo de fabricação e montagem do seu modelo mais famoso, o modelo Ford T.

A partir de então, a linha de produção ficou amplamente conhecida no mundo todo e até hoje é vista em indústrias, auxiliando os gestores no controle da qualidade dos produtos e do seu processo produtivo.

Mas, como a linha de produção funciona?

Bem, todas as etapas do processo são realizadas por funcionários diferentes.

Portanto, se pensarmos em um processo de produção que possui quatro fases ou etapas diferentes, por exemplo, é necessário que em cada fase tenha um funcionário responsável por desempenhar a função. 

Como você viu, a linha produtiva é fundamental para a gestão da qualidade de uma organização. 

 

Como montar uma linha de produção eficiente?

 

Para que a linha de produção seja montada de maneira eficiente, confira algumas dicas que preparamos para você!

 

Invista no Lean Manufacturing

Você já ouviu falar sobre Lean Manufacturing? Essa metodologia é fundamental para quem tornar a sua produção mais enxuta, em busca de eliminar os 8 desperdícios lean.

Afinal, quem não quer, não é mesmo?

Para você começar a investir no processo produtivo da sua organização, confira já o nosso curso de Introdução ao Lean Manufacturing!

Por meio dele, você será capaz de enxergar pontos de melhoria em qualquer processo, alavancando os resultados de suas empresas. 

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Faça o mapeamento do seu processo produtivo!

Antes de fazer qualquer coisa, ter o conhecimento do seu processo de produção é primordial. 

Para isso, é preciso mapear, desde a entrada de matérias primas na indústria até a sua distribuição, englobando todos os processos tanto de fabricação como de montagem (DFMA), pessoas e etapas relacionadas.

Fazendo isso, é muito provável que você solucione pontos de melhoria que diminuirão o tempo de produção.

 

Conte com a gestão da qualidade

Afinal, o que seria de um processo produtivo eficaz sem uma gestão de qualidade efetiva?

Com a sua implementação, você é capaz de padronizar a produção, gerar e monitorar relatórios sobre o funcionamento de tarefas e de funções e muito mais. 

 

Invista em tecnologias!

Por último, mas não menos importante, encare a tecnologia como a sua aliada.

É fato que o uso de softwares de gestão são muito mais assertivos do que contar somente com o trabalho manual.

Portanto, invista em tecnologias da Indústria 4.0 que te possibilitem explorar informações mais elaboradas e realistas para com a sua organização. 

 

Vantagens da linha de produção

 

Como você viu, a linha de produção é fundamental para aumentar a produtividade e promover a melhoria contínua de uma organização. Mas, além disso, ela proporciona as seguintes vantagens:

 

  • Menor deslocamento no chão de fábrica, já que cada funcionário desempenha suas funções em um local determinado;
  • Menor investimento com treinamento, já que os colaboradores só desempenham uma função específica na linha de produção; 
  • Maior especialização em determinada função.

 

Dica bônus!


Agora que você já entendeu o que é a linha de produção e suas características, que tal você aprofundar seus conhecimentos sobre PCP?  

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