O que é Linha de Produção?
Como montar uma Linha de Produção eficiente?
Quais são as vantagens da Linha de Produção?
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Entenda o que é Linha de Produção e veja como torná-la mais eficiente

Descubra o que é e o como funciona a Linha de Produção, um processo que auxilia o gestor a planejar e controlar a produção de uma organização.

Tatiana Prado
Por: Tatiana Prado
Entenda o que é Linha de Produção e veja como torná-la mais eficiente

A linha de produção, ou esteira de produção, é um sistema organizado e sequencial de fabricação que visa a produção eficiente e em massa de produtos.

A linha de produção é frequentemente associada ao conceito de produção em massa (Fordismo), introduzido por Henry Ford no início do século XX na indústria automobilística.

Através dessa técnica, Ford revolucionou a fabricação de carros ao dividir o processo de produção em tarefas simples e repetitivas, realizadas por operários especializados em cada etapa. Isso resultou em uma produção mais rápida e econômica.

Como você pode imaginar, a linha de produção é essencial para o planejamento e controle da produção. Isso porque, por meio dela ocorre o mapeamento e a otimização de processos, auxiliando na identificação e solução de possíveis gargalos.

Confira mais sobre o que é a linha de produção e como ela pode ser mais eficiente no processo produtivo por meio dos seguintes tópicos:

  • O que é Linha de Produção?
  • Como montar uma Linha de Produção eficiente?
  • Quais são as vantagens da Linha de Produção?

O que é Linha de Produção?

A linha de produção é uma forma de produção em série difundida por Henry Ford, na época do Fordismo, na Segunda Revolução Industrial. A ideia era auxiliar o fluxo de fabricação e montagem do seu modelo mais famoso, o modelo Ford T.

A partir de então, a linha de produção ficou amplamente conhecida no mundo todo e até hoje é vista em indústrias, auxiliando os gestores no controle da qualidadedos produtos e do seu processo produtivo.

Como a linha de produção funciona?

Todas as etapas do processo são realizadas por funcionários diferentes.

Portanto, se pensarmos em um processo de produção que possui quatro fases ou etapas diferentes, por exemplo, é necessário que em cada fase tenha um funcionário responsável por desempenhar a função.

Como montar uma Linha de Produção eficiente?

Para que a linha de produção seja montada de maneira eficiente, confira algumas dicas que preparamos para você!

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Você já ouviu falar sobre Lean Manufacturing? Essa metodologia é fundamental para quem quer tornar a sua produção mais enxuta, em busca de eliminar os 8 desperdícios Lean.

Faça o mapeamento do seu processo produtivo

Antes de fazer qualquer coisa, ter o conhecimento do seu processo de produção é primordial.

Para isso, é preciso mapear, desde a entrada de matérias-primas na indústria até a sua distribuição, englobando todos os processos, pessoas e etapas relacionadas.

Fazendo isso, é muito provável que você solucione pontos de melhoria que diminuirão o tempo de produção.

Conte com a gestão da qualidade

Afinal, o que seria de um processo produtivo eficaz sem uma gestão de qualidade efetiva?

Com a sua implementação, você é capaz de padronizar a produção, gerar e monitorar relatórios sobre o funcionamento de tarefas e de funções e muito mais.

Invista em tecnologias

Por último, encare a tecnologia como a sua aliada.

É fato que o uso de softwares de gestão são muito mais assertivos do que contar somente com o trabalho manual.

Portanto, invista em tecnologias da Indústria 4.0 que te possibilitem explorar informações mais elaboradas e realistas para com a sua organização.

Quais são as vantagens da Linha de Produção?

Como você viu, a linha de produção é fundamental para aumentar a produtividade e promover a melhoria contínua de uma organização. Mas, além disso, ela proporciona as seguintes vantagens:

  • Menor deslocamento no chão de fábrica, já que cada funcionário desempenha suas funções em um local determinado;
  • Menor investimento com treinamento, já que os colaboradores só desempenham uma função específica na linha de produção;
  •  A divisão de tarefas em etapas específicas permite que cada trabalhador se torne altamente especializado em uma tarefa;
  •  Aumento da eficiência e da velocidade da produção;
  • Economias de escala, onde o custo por unidade produzida diminui à medida que a quantidade produzida aumenta.

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O Lean Seis Sigma é uma metodologia que promove a melhoria de processos, elimina desperdícios e otimiza resultados.

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Tatiana Prado

Tatiana Prado

Grad. em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Possui certificação em Produção de Conteúdo para Web, Revisão de Conteúdo para Web, Copywriting e Fundamentos de Growth Hacking. Trabalhou de 2018 a 2019 na Mais Consultoria Jr como Consultora e Gerente de Projetos, onde obteve experiências nas áreas Financeira, Estratégica e de Qualidade. Aprofundou seus conhecimentos sobre gestão de negócios realizando um intercâmbio em San Diego na Califórnia, onde cursou Business Management na Stafford House International. É especialista em Marketing de Conteúdo. Está sempre em busca de novos conhecimentos e desafios. Especialista na produção de conteúdo do Grupo Voitto.

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