Você sabe o que é consultoria? Sabe de onde surgiu esse termo e quando se popularizou no mercado? Pois é! Muitas pessoas tem essa mesma dúvida! Mas não se preocupe, vamos esclarecer todas elas nesse artigo!

Se ficar comigo até o final, você vai entender tudo que precisa saber sobre consultoria, e de brinde, ganhar a oportunidade de fazer um curso gratuito incrível sobre o assunto. Vamos lá?

 

De onde veio esse termo?

 

 

A palavra consultoria, como você pode ver, veio do Latim. Ela também pode ser entendida como Consultare, ou seja, “receber um conselho de”.

Esse termo se originou da antiga Grécia, com os sacerdotes dos Oráculos de Delfos. Nessa época, esses sacerdotes eram os consultores da sociedade, pois sempre eram procurados em busca de conhecimento e para solucionar questões incompreendidas.

 

Mas e hoje? Como surgiu a Consultoria moderna?

 

Já te dei um pequeno indício da função de um consultor, então fica mais fácil você imaginar quando esse termo ganhou força novamente, certo? Sendo o consultor um solucionador de problemas, não existe cenário melhor para ele do que uma crise.

E foi justamente na crise de 1929 que esse termo voltou a tona. Com a necessidade de reorganização, o mercado precisou buscar profissionais especialistas em solucionar problemas e alavancar resultados!

Logo depois houve a expansão no pós guerra (década de 40 e 50 nos EUA e Europa Ocidental) e consequentemente, precisou-se ter foco em soluções práticas embasadas por fundamentos técnicos e científicos.

Tudo isso, todos esses eventos fizeram com que na década de 90 esse conceito se popularizasse no mundo todo. Isso nos leva ao nosso próximo tópico.

 

O que é consultoria?

 

Já falamos um pouco do que faz um consultor, mas para facilitar, vamos definir de forma clara para você! Consultoria é:

 

Diagnosticar problemas


Um consultor é especialista em diagnosticar problemas. Nem sempre o problema vai ser o que o cliente acha, porque muitas vezes, o que ele acredita ser o problema é na verdade apenas um sintoma. Cabe ao consultor saber identificar de forma precisa os erros, os defeitos, para que toda a análise posterior seja feita em cima da causa raiz. Muita atenção nisso, pois se esse estudo não for feito com cautela, você pode quebrar cabeça em cima de questões que não vão gerar resultado!

 

Propor soluções

Esse é um momento chave na consultoria! Em cima dos problemas diagnosticados, você deve propor soluções, estipular cronogramas e decidir o que será tratado como prioridade. O consultor deve ter a malícia de priorizar os problemas que causam mais impacto no resultado final da empresa, porém sem deixar que outras causas fiquem sem soluções propostas.

 

 

Implementar o projeto


Nessa fase a ideia é simples. Em cima das soluções propostas, caso o cliente concorde, o projeto será implementado. É a fase final da consultoria, onde será feito a execução de tudo que foi analisado e proposto previamente.

 

 

E qual o propósito de tudo isso?

 

Agora que você viu as etapas de uma consultoria, fica o questionando: qual o objetivo final? O mais importante?


 

Agora tenho certeza que suas dúvidas foram sanadas! A consultoria é toda voltada para alavancar resultados. E isso é meio óbvio, não é? Ninguém quer contratar um profissional e não conseguir ver um retorno.

Nenhuma empresa investe em um funcionário para que ele fique parado, ou não faça o trabalho direito, gerando mais custos do que lucro.

Um consultor de alta performance vai sempre entregar um projeto que impulsione as finanças da empresa, gerando satisfação naqueles que o escolheram.

 

Privilégios, porém com responsabilidades

 

Certamente ser um consultor é uma posição de destaque. Você é a voz de comando, é quem vai planejar e alavancar os resultados de toda uma organização! Mas, sempre há um porém.

 

“Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades.”

(Tio Ben)

 

Com certeza você já ouviu essa frase clássica! Ela foi dita pelo tio do Peter Parker, Bem Parker, quando ele ganhou poderes e se tornou o Homem Aranha.

Na consultoria podemos fazer uma analogia com esse pensamento. Quanto mais poderes você ganha, maior sua responsabilidade. Você vai ser responsável por mexer em áreas críticas para o crescimento da empresa, e por isso deve estar muito bem preparado para tal função!

 

Quer ser um consultor de alta performance?

 

Visando qualificar profissionais para esse mercado que tem crescido cada vez mais no mundo todo e também no Brasil, a Voitto está lançando um curso completo de Formação de Consultores em Gestão!

Nesse curso você terá a oportunidade de aprender tudo que precisa saber sobre consultoria, desde os conceitos mais simples até os mais avançados.

Um dos instrutores será o diretor da Voitto Thiago Coutinho, que falará dentre outras coisas das experiências pelas quais já passou trabalhando nessa área.

Porém, enquanto o curso está ficando pronto, separamos um introdutório gratuito para você! Nele você vai ter a oportunidade dar os primeiros passos para se tornar um consultor de alta performance.

Além disso, ao se matricular no nosso curso gratuito, você ganha a exclusividade de ser um dos primeiros a receber a divulgação do curso completo quando ficar pronto! Incrível não é mesmo? Então não perca tempo e comece agora mesmo!