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Grad. em Engenharia Civil pelo Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG) no Campus Piumhi. Possui experiência como Projetista na área da construção civil. Participou como Cofundadora e Diretora de Gestão de Pessoas na empresa júnior Igêtis Jr. e atua como voluntária da Associação Atlêtica Imortais do IFMG - Campus Piumhi como Secretária. Possui certificação em Formação Yellow Belt em Lean Seis Sigma, Fundamentos de Growth Hacking, Agile Scrum Foundation EXIN, Produção de Conteúdo Web, Marketing de Conteúdo e Copywriting. Especialista na produção de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.

Descubra nesse artigo como as organizações ambidestras podem desafiar as empresas com a união do conceito de excelência operacional e da inovação.

Organizações Ambidestras: o que são, tipos e o seu impacto

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Com a intensidade do <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/mundo-vuca">mundo VUCA</a> e do avanço tecnológico, o ambiente dos negócios sofre muitos impactos. As organizações ambidestras são empresas que reinventam e vão além do modelo de negócios tradicional.Já ouviu o termo empresas ambidestras? Mesmo que você não tenha ouvido falar tenho certeza que você conhece empresas que possuem esse <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/modelo-de-negocio">modelo de negócio</a>, como a Netflix, Google, Uber, Spotify, entre outras.Quer saber qual é o diferencial dessas organizações? Então, confira os tópicos que vamos abordar nesse artigo:<ul><li>O que são organizações ambidestras?</li><li>Tipos de organizações ambidestras</li><li>Qual o impacto da organização ambidestra para as empresas?</li><li>Porque ser uma organização ambidestra?</li><li>Organizações ambidestras e as metodologias.</li></ul>Vamos lá?<h2>O que são organizações ambidestras?</h2>A organizações ambidestras são empresas que buscam um modelo de negócio que possui um equilíbrio entre a cultura da inovação e a excelência operacional.O conceito de um negócio ambidestro é engajar os profissionais da empresa a estarem sempre na busca da <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/melhoria-continua">melhoria contínua</a>, ou seja, é necessário uma mudança de clima organizacional.A <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/cultura-organizacional">cultura organizacional</a> é uma dinâmica realizada a fim de compartilhar com todos os colaboradores a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/missao-visao-valores">missão, a visão e os valores</a>, e também normas e regimentos da empresa.Se você não conhece esse conceito e não sabe por onde começar para definir a cultura organizacional do seu negócio, o nosso material vai solucionar seus problemas.A <a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/planilha-pesquisa-de-clima-organizacional">Planilha de Clima Organizacional</a> é uma ferramenta que faz uma analise de todo o ambiente do seu negócio baseada na impressão dos colaboradores da empresa, e com os resultados é possível visualizar qual a satisfação de todos os profissionais, além gerenciar o controle e a constante melhoria do clima.Então, faça o download da planilha clicando no botão abaixo! <a target="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/planilha-pesquisa-de-clima-organizacional?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=planilha-pesquisa-de-clima-organizacional"><Image quality="95" width="900" height="250" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/daa823ab-ae9a-431d-835c-19c0fa80bc3b_Planilha_Clima_Organizacional.png" alt="Planilha pesquisa de clima organizacional. Baixe agora!" /></a> Agora você não tem desculpa, com esse material já pode começar a fazer a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/pesquisa-de-clima">pesquisa de clima</a> da sua organização.<h2>Tipos de organizações ambidestras</h2>O conceito de ambidestra nessa expressão é o mesmo significado de uma pessoa ambidestra, ou seja, a habilidade de ambas as mãos, direita e esquerda.Nesse sentido, temos os modelos de negócios de uma organização ambidestra no qual de lado há processos com o foco em inovação, e no outro em manter o negócio funcionando com a qualidade.Com o intuito de ajudar diferentes ambientes de negócios, existem 3 tipos de organizações ambidestras, que são: Ambidestra Estrutural, Cíclica e Simultânea.<h3>Ambidestria Estrutural</h3>O termo estrutural é a analogia de que existem, sendo um com o foco na <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/excelencia-operacional">excelência operacional</a> e outro com a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/cultura-organizacional">cultura da inovação</a>.Essa separação possibilita que esses dois ambientes tenham modelos de gestão distintos mas coexistindo na mesma organização.<h3>Ambidestria Cíclica</h3>Nesse modelo o conceito de cíclico significa que as as equipe trabalham em sequência, ou seja, o time com o foco na excelência operacional inicia os processos e finalizado, é responsabilidade do time de inovação.A realização dessas atividade demanda de uma maturidade do grupo, isso porque os são mais desafiadores por conta da mudança do modelo de negócios durante o ciclo.<h3>Ambidestria Simultânea</h3>O conceito simultâneo é a iteração dos modelos de negócios, no qual ocom foco em <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/tipos-de-inovacao">inovação</a> é realizado em conjunto com o de excelência operacional.Nesse modelos as equipes precisam estar habilitadas e capacitadas para exercer as duas funções, é possível dizer que esse é o maior desafio dessa gestão.<h2>Qual o impacto do conceito de uma organização ambidestra para as empresas?</h2>As empresas que se propuseram a se tornarem uma organização ambidestra possuem uma vantagem competitiva no mercado de trabalho, além de estarem mais capacitadas a melhor adaptação do mundo VUCA.Isso significa que o modelo de gestão de uma empresa ambidestra deve ser baseado nos tipos de ambidestria, como mostrado no tópico anterior, e com o equilíbrio de duas performances de trabalho, o exploration e exploitation.Exploitation diz respeito aos recursos existentes nas organizações, já o termo exploration é a exploração de novos recursos. Esses dois esforços significam: realizar o refinamento do o que existente e em conjunto abrir as portas para novas oportunidades.As organizações ambidestras buscam desenvolver novas tecnologias de forma incremental e descontínua, simultaneamente as mudanças, mantendo a qualidade e produtividade da empresa.<h2>Porque ser uma organização ambidestras?</h2>Existem diversos benefícios em ser uma organização ambidestras, nesse tópico listei 4 vantagens que com certeza são um diferencial de para esse tipo de empresa.<ul><li>Coerência de desempenho</li><li>Adaptação organizacional</li><li>A inovação é estimulada</li><li>Mais eficiência e produtividade.</li></ul>O maior desafio desse modelo de negócio é combinar o nível estratégico, tático e operacional.<h2>Organizações ambidestras e as metodologias</h2>As organizações ambidestras são capazes de se moldar em qualquer cenário. E, por isso, elas possuem a possibilidade de escolher qualquer modelo, metodologia e práticas no seu negócio.É possível utilizar as <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodologia-hibrida">metodologias híbridas</a>, que consistem em utilizar de forma simultânea ou alternada os <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodologia-agil">métodos ágeis</a>, tradicional e de excelência operacional.O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="900" height="180" alt="Formação de Especialista de Gestão Ágil de Projetos"/></a>

Confira como instalar a cultura de inovação com as organizações ambidestras

Organizações ambidestras são empresas capazes de manter o equilíbrio do conceito de excelência operacional com a cultura da inovação.