Se você sabe cozinhar, já passou pela experiência de ir na internet, procurar uma receita e na hora de executar percebe que poderia adicionar mais ingredientes para ficar mais gostoso, não é mesmo?

Pois então, é isso mesmo! A metodologia híbrida é da mesma forma, diante da aplicação de várias práticas, é possível observar que a união com outros conceitos seria de grande valia.

Nesse artigo vamos entender o que é metodologia híbrida, as filosofias e metodologias ágeis, inovadoras e excelências e apresentar alguns métodos híbridos. Esse conceitos serão divididos nos seguintes tópicos:  

  • O que é Metodologia Híbrida?

  • Overview das Metodologias e Filosofias;

  • O Lean Six Sigma é uma metodologia híbrida?

  • Alguns modelos híbridos;

Ficou curioso para mais? Então pega seu caderno de anotações e vamos lá! 

 

O que é Metodologia Híbrida?

 

Metodologia híbrida é a união de metodologias com o objetivo de usar dos princípios e ferramentas para solucionar algum problema e assim, gerar melhores resultados.

Os métodos tradicionais consiste na aplicação apenas de práticas ágeis, excelência ou inovação de forma única.

A seleção das metodologias é feita dentre as metodologias de excelência, inovação e gerenciamento de projetos. A necessidade da união dos métodos é particular para cada projeto de acordo com a dificuldade encontrada.  

Além disso, unir metodologias estabelece uma compreensão de adaptabilidade as variáveis que temos no mundo, que é denominado como o Mundo VUCA.

 

Relação do mundo VUCA e a metodologia híbrida 

Como já dito, para lidar com o Mundo VUCA é necessário estar preparado com o ambiente inconstante. A aplicação de metodologias híbridas auxilia na implantação da uma solução VUCA para lidar com os desafios do mundo. 

Esse conceito de solução VUCA consiste em V de Vision (Visão), U de Understanding (Entendimento), C de Clarity (Clareza) e A de Agility (Agilidade). 

Solução VUCA para o mundo VUCA

  • Visão para responder às mudanças e superar a volatilidade;

  • Entendimento a utilização de planejamento e comunicação compartilhada para combater a incerteza;

  • Clareza em compartilhar as ideias e conhecimento para diminuir os problemas e promover a interação entre as pessoas, superando a complexidade;

  • Agilidade para estar sempre preparado para os desafios e agregar valor as entregas prevendo os problemas do mercado, combatendo a ambiguidade. 

Para mesclar as metodologias, o profissional da área de excelência operacional deve possuir o conhecimento amplo trabalhando o mindset ágil.

Mindset Ágil

Esse pensamento é necessário para que em um Mundo VUCA seja possível resolver os problemas por completo.

Agora que você já sabe que “a união faz a força”, vamos aprender um pouco sobre os principais métodos de excelência, gestão de projetos e inovação? 

Assim, você poderá descobrir como usar o melhor de todos os mundos. 

O mais importante agora e conhecer um pouquinho de cada metodologia, além disso, em cada uma das metodologias temos um presentinho para você

 

Overview das Metodologias e Filosofias

 

Metodologias de Excelência Operacional

O conceito de excelência operacional, no âmbito organizacional, está diretamente relacionado a rendimento de uma empresas e a busca constante da excelência. Para isso, existem várias metodologias para aplicar e alcançar o objetivo desejado.

Vamos falar nesse artigo sobre o Lean Manufacturing e o Seis Sigma!

 

Lean Manufacturing

O Lean Manufacturing nasceu no final da 2ª Guerra Mundial, no qual o Japão, a fim de reconstruir a indústria, elaborou uma forma de produção com qualidade e competitiva. 

Com isso, a empresa Toyota realizou um sistema de produção que busca qualidade e redução de desperdício, sendo denominado com Sistema de Produção Toyota

A filosofia Lean tem como principal objetivo reduzir o desperdício dos processos de uma empresa, eliminando as atividades que não agregam valor, consequentemente, com produtividade.  

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Six Sigma

Foi idealizado pela Motorola e Texas Instruments, nos anos 80, e a fim de resolver o problema de desperdícios e custos elevados das empresas, com isso a necessidade em analisar a qualidade dos processos. 

O Six Sigma surgiu de ferramentas já existentes mas com um processo de melhorias das mesmas dentro da sequência do método DMAIC. Os objetivos do Seis Sigmas é estruturado com base em 3 pilares: redução de custos, otimização dos processos e satisfação do cliente.

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Gerenciamento de Projetos

A gestão de projetos é a maneira de criar um processos para a construção de algum projeto, com o objetivo de auxiliar como um manual de instruções. Utilizado em várias áreas profissionais, a forma me mapear e visualizar todas as premissas e restrições de um projeto. 

Existem inúmeras práticas para gerenciar projetos, mas o nosso foco é nos métodos ágeis. Nesse tópico você vai conhecer sobre os valores do Agile e o Scrum. 

 

Valores do Agile

É uma filosofia de gestão de projetos, que surgiu dentro de empresas de software, buscando estabelecer os passos para o desenvolvimento de um software, atendendo os valores do manifesto ágil, que são:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;

  • Software funcional mais que documentação abrangente;

  • Colaboração do cliente mais que negociação de contratos;

  • Responder a mudanças mais que seguir um plano.

 

A aplicação se expandiu para diversas áreas por observar que esses valores são essenciais para o desenvolvimento de vários projetos, com o foco na melhoria contínua

 

Scrum

O Scrum é uma estrutura de trabalho, baseada na metodologia ágil, que estimula a melhoria contínua e a solucionar problemas. Por meio dos cerimônias chamados de eventos Scrum, realizam entregas funcionais constante, com valor agregado para o cliente.

Você já sabe que os valores do Agile está presente no Scrum, certo? Agora é hora de entender como implementar o Scrum e gerenciar seus projetos de forma ágil. Dessa forma, temos para você um curso GRATUITO de Introdução ao Agile Scrum

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Inovação

As metodologias de inovação são práticas para solucionar os desafios encontrados na hora de criar um novo produto. Dentre inúmeras metodologias, nesse artigo, vamos conhecer mais sobre o Design Thinking. 

 

Design Thinking 

O Design Thinking é uma metodologia que surgiu na década de 60, mas ficou mais conhecida no século XXI, envolvendo a ideia de inovação. É utilizado na solução de problemas que envolve questões técnicas, negócios e o fator humano. 

O método busca realizar uma sequência de iterações e experimentos para convergir a um resultado palpável. 

Para saber mais sobre o Design Thinking, nós da Voitto temos um série de vídeos com o foco total em como aplicar o Design Thinking na sua empresa. Se você ficou interessado, acesse aqui o Workshop de Inovação e Design Thinking.

Bom, agora você já conheceu um pouco de cada uma dessas metodologia, eu tenho uma pergunta para você no próximo tópico!

 

O Lean Six Sigma é uma metodologia híbrida?

 

O Lean Six Sigma é uma união do Lean Manufacturing com o Seis Sigma, metodologias de excelência operacional, então, a resposta dessa pergunta é SIM. A conciliação das duas metodologias mostrou que juntas eram mais potentes, com um visando produtividade e o outro qualidade, tendo o melhor dos mundos para todos os cenários.

Para você se aprofundar mais na metodologia Lean Seis Sigma, temos o curso GRATUITO de White Belt em Lean Seis Sigma. Nesse curso você será capaz de compreender e aplicar os conceito do Lean e do Seis Sigma na execução dos seus projetos, é só clicar no botão aqui em baixo! 

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Gostou dos materiais e cursos gratuitos? Pois então, não perde essa chance não em! Agora se prepara que horas de conhecer alguns métodos híbridos.

 

Modelos híbridos: o melhor dos mundos

 

Nesse tópico, você vai conhecer métodos híbridos que estão sendo aplicados e que oferecem resultados do melhor dos três mundos: gerenciamento de projetos, excelência operacional e inovação.  

 

Design Thinking + Scrum

A união do Design Thinking com o Scrum oferece o melhor dos dois mundos, melhorando a qualidade dos processos e projetos. Na utilização dessas metodologias, o Design Thinking com o objetivo de explorar o problema e definir o escopo e o Scrum trazendo os valores do Agile para agregar valor com entregas contínuas do produto. 

União do Design Thinking com o Scrum

Design Thinking + Lean + Agile

Essas metodologias são aplicadas em diferentes áreas e com métodos diferentes, mas a união delas se completam, gerando benefício na garantia de produtividade e eficiência dos processos e projetos. 

O Design Thinking apresenta a forma para solucionar os problemas, o Lean mostra como construir um fluxo de trabalho e, aplicando os valores do Agile, é possível se adaptar às mudanças e modificações durante os processos. 

União do Design Thinking, Lean e Agile

Lean + Six Sigma + Scrum

O Lean Seis Sigma (LSS) com o Scrum é uma abordagem para aumentar a agilidade da gestão com o Scrum e melhorar os processos com a utilização do DMAIC. Esse processo tem um grande avanço que é a criação de um Agile DMAIC, que é a aplicação dos eventos Scrum dentro dos passos do modelo tradicional. 

União do Lean Six Sigma e Agile.

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