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Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

Veja qual a relação entre Scrum e Lean através de 7 características em comum e conheça a Metodologia Lean Agile!

Metodologia Lean Agile: a relação entre Scrum e Lean

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No mundo da gestão de projetos, é comum ver pessoas confundindo conceitos como Lean e Scrum. Mas, e se eu te disser que seus princípios se fundem na Metodologia Lean Agile?A verdade é que, apesar de serem diferentes e de haver um grande espaço de tempo entre o surgimento das duas metodologias, há uma relação entre <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/Scrum">Scrum</a> e <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean">Lean</a> que pode ser bem explorada para obter o melhor de dois mundos. Isto é o que chamamos de Lean Agile.E por que combinar ambos? A resposta é que em muitos casos, o Scrum não se sustenta sozinho, necessitando de um guia que oriente toda a mentalidade da empresa, de maneira que seja possível aplicar os princípios ágeis de forma eficaz, e quer melhor &quot;tutor&quot; do que a filosofia Lean?Vale ressaltar que essa combinação consiste naquilo que é chamado de modelo híbrido de gestão, em que as características de duas formas de gestão se fundem visando uma otimização nos processos gerenciais de uma organização.Nesse artigo, para te explicar o Lean Agile e a relação entre Scrum e Lean, vou me basear no livro Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos de Vitor L. Massari, que aborda os 7 princípios fundamentais Lean e como o Scrum se conecta perfeitamente a cada um deles.<h2>A filosofia Lean</h2>A filosofia Lean surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de eliminar desperdícios e promover uma busca constante por melhoria contínua.Começando com o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing">Lean Manufacturing</a>, essa metodologia foi se expandindo até atingir outros ramos fora da indústria, originando vertentes como o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-office">Lean Office</a> (para ambientes administrativos), o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-construction">Lean Construction</a> (para a construção civil) e o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-lean-healthcare">Lean Healthcare</a> (para a área de saúde).Um bom exemplo de como o Lean funciona combinado com outra metodologia é o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-seis-sigma">Lean Seis Sigma</a>, em que a combinação das duas se tornou tão natural e eficaz, que hoje nem se fala em aplicar o Seis Sigma de forma isolada.<h2>Então, para te ajudar a entender um pouco mais sobre a filosofia Lean</h2>Adote o Lean Manufacturing para redução de desperdícios! Se você quer ter resultados como a Toyota, cujo resultado líquido subiu 29,4% e, após uso da metodologia, vendeu 7,4 milhões de carros, faça o nosso <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-lean-manufacturing?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=introducao-lean-manufacturing">curso Introdução ao Lean Manufacturing</a>!Você estará apto a aplicar os 5 princípios Lean identificar os 8 desperdícios da sua empresa e quais processos agregam valor ao seu produto aplicar as técnicas de 5W2H e PDCA para soluções de problemas elaborar Histogramas, Diagramas de Fluxo, Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa e Carta de Controle e muito mais!Então, que tal aprender mais sobre esse pensamento enxuto e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-lean-manufacturing?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=introducao-lean-manufacturing"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MTZhZDQ3NzAtNWY4Zi00OTNmLWFlYWUtMGE5M2MxMjg5NTdi_1608745679306botao-introducao-ao-lean-manufacturing.png" width="900" height="180" alt="Introdução ao Lean Manufacturing - Inicie os primeiros passos na metodologia, se inscreva!" title="Introdução ao Lean Manufacturing - Inicie os primeiros passos na metodologia, se inscreva!"/></a> A essa altura, você já pôde constatar a quantidade de aplicações do Lean e como ele funciona bem combinado com outra metodologia. Então vamos à relação entre Scrum e Lean aplicadas dentro da Metodologia Lean Agile.O Scrum é uma metodologia ágil para gestão de projetos, criada por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, que pode ser usado no desenvolvimento de software de projetos.<h2>O que é o Lean Agile?</h2>Como você já deve imaginar, o Lean Agile é, justamente, a junção dos conceitos da filosofia Lean, com os princípios previstos no manifesto Ágil.Dessa maneira o Lean Agile traz o melhor dos dois mundos. A metodologia proposta vai buscar otimizar os processos reduzindo os riscos e desperdícios e maximizando o valor entregue ao cliente, ao mesmo tempo que, realiza entregas incrementais e ágeis, como prevê o framework do Scrum por exemplo.Sendo assim, para melhor exemplificar, vamos abordar a relação existente entre os 7 princípios Lean e como o Scrum, o mais famoso framework ágil, entra nessa história.<h2>Lean Agile: como o Scrum se encaixa nos 7 princípios Lean!</h2>A seguir, vamos entender de maneira um pouco mais aprofundada os 7 princípios do Lean, veremos como o Scrum se adapta à eles para dar vida à Metodologia Lean Agile. Veja:<h3>1. Eliminar desperdício</h3>Para começar a entender o Lean Agile, vamos olhar para uma das principais características do Scrum que é organizar as etapas do projeto em <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/sprint-Scrum">Sprints</a>, que são iterações curtas. Ou seja, essas iterações buscam trabalhar otimizando ao máximo os processos, evitando desperdícios, documentação desnecessária e burocracia.Além disso, cada Sprint é marcada por testes feitos para identificar possíveis defeitos e falhas, evitando que eles sejam embutidos na entrega final da Sprint. Isso está totalmente de acordo com o cerne da filosofia Lean, que é eliminar desperdícios de forma consistente e contínua.Então, a primeira característica que estabelece a relação entre <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/scrum-e-ms-project-aplicados-ao-seis-sigma">Scrum</a> e Lean é a eliminação de desperdício.<h3>2. Amplificar conhecimento</h3>Quando pensamos em Lean, pensamos em conhecimento compartilhado. Para uma aplicação bem sucedida <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-do-conhecimento">desse modelo de gestão</a>, é necessário que todas as partes envolvidas nos processos tenham conhecimento dos conceitos Lean e mais, todas as equipes de produção devem trabalhar de forma coordenada e em conjunto.Adivinha? No Scrum, acontece a mesma coisa, logo essa é nossa segunda relação entre Scrum e Lean. No desenvolvimento do produto, todas as equipes Scrum precisam estar alinhadas, e é importante que elas interajam o tempo todo, compartilhando conhecimento e aprimorando umas as outras.Podemos ver essa relação entre Scrum e Lean acontecer na prática através das <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/daily-Scrum">Daily Scrums</a>, que são reuniões feitas antes de se iniciar o trabalho do dia, nas quais o trabalho do dia anterior é revisado, com cada parte do time Scrum expondo os desafios enfrentados na realização de seu trabalho.É nessas reuniões que é definido o trabalho a ser realizado durante todo o dia, direcionando alguém para ajudar um integrante com alguma dificuldade em sua tarefa, por exemplo.Assim, cada vez mais o conhecimento se amplia entre os membros, o que é uma clara demonstração da relação entre Scrum e Lean. Lembre-se de que o desperdício de conhecimento é um dos <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/8-desperdicios-lean">8 desperdícios Lean</a>.<h3>3. Entregas rápidas</h3> <Image quality="95" width="760" height="398" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZWYwNjA2ZTgtNTMxYy00OWNkLWJmNGItN2U1NjJkNDFlY2Nl_phoonm9tfhqdeflzqj4o-ijyosudocjsajdorcf9asumqo441tnx1us6bc6gzjdyfz9ujekoj5k5ueeibvnkkyi8qydeusicdqegcoq3cvizprp0ajgaotbvn43iwwzrramblqde" alt="flash correndo" title="flash correndo" />Nesse ponto, voltamos à questão das Sprints, que têm como premissa um tempo de duração de no máximo quatro semanas. Nessas iterações rápidas, o trabalho é feito de forma a agregar o máximo de valor ao cliente, que é representado pelo Produc<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/product-owner">t Owner.</a>E quem é que fala sobre agregar valor ao cliente reduzindo o <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lead-time">Lead Time</a>? Isso mesmo, a metodologia Lean. E por que é bom trabalhar em entregas rápidas e curtas? Porque, dessa forma, quaisquer mudanças que sejam necessárias podem facilmente ser incorporadas ao projeto.Logo, a terceira relação entre Scrum e Lean está na rapidez de entregas dos trabalhos.<h3>4. Adiar decisões</h3>Sim, você leu certo. Talvez tenha ficado confuso e não esteja vendo aqui um princípio claro do Lean Agile, mas permita-me explicar.Na aplicação do Scrum, quando falamos em <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/forecasting">tomada de decisão</a> nesse tópico, estamos falando em definir de forma conclusiva o rumo do projeto, o que contraria a natureza dos métodos ágeis, que visa a adaptação a mudanças.Afinal, umas das quatro premissas básicas do <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/manifesto-agil">Manifesto Ágil</a> é &quot;responder a mudanças mais que seguir um plano&quot;. Ou seja, embora haja um plano e um objetivo traçado, é mais importante estar preparado para responder a mudanças do que se ater de forma rígida ao plano.E, fazendo a relação entre Scrum e Lean, a mesma coisa acontece no Lean, principalmente através da aplicação do <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-o-ciclo-pdca">ciclo PDCA</a>, que como o nome sugere, se trata de promover melhorias de forma contínua e responder a quaisquer mudanças e incompatibilidade que venha surgir no processo.Assim, adiamos as decisões, pois em processos empíricos, o conhecimento é melhor adquirido através da experiência, e esta é mais uma relação entre Scrum e Lean que podemos perceber.Requisitos prioritários devem estar bem detalhados, enquanto os menos prioritários não precisam de muitos detalhes. Quanto aos requisitos de longo prazo, devem ser tratados como uma visão.<h3>5. Fortalecer a equipe</h3>Muito relacionado ao segundo princípio da relação entre Scrum e Lean, ter uma equipe fortalecida é essencial para o Lean Agile. Isso acontece ao mostrar a cada integrante da equipe sua função e como sua contribuição é altamente crucial para o desenvolvimento de todo o time e do projeto.<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/relacao-motivacao-produtividade">Ao engajar toda a equipe, a produtividade cresce de forma significativa</a>, o que é exatamente o propósito de se estreitar a relação entre Scrum e Lean. Com isso, é alcançada uma maturidade na auto-organização da equipe.<h3>6. Construir qualidade</h3>Como você já deve ter percebido, todo o trabalho e todo o esforço envolvido tem um objetivo: construir qualidade para o cliente. Para isso, protótipos são mostrados ao Product Owner e demais partes interessadas, defeitos são identificados durante a Sprint e são eliminados.E quando se fala em qualidade, estamos falando em Lean. Afinal, essa metodologia é um das principais na <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-da-qualidade">Gestão da Qualidade</a>, então, fica fácil perceber a relação entre Scrum e Lean no quesito qualidade. Quanto a esse a princípio, conectar os pontos é relativamente bem simples, pois se você trabalha para eliminar desperdícios, reduzir o tempo do processo e agregar valor ao cliente, você está construindo qualidade.<h3>7. Otimizar o todo</h3>A definição de sucesso tanto no Lean quanto no Scrum é de que esse sucesso é gerado não pelo trabalho individual de cada integrante, mas pelo trabalho em equipe de forma colaborativa. Então, otimizar o todo é uma relação entre Scrum e Lean.Basta pensar de onde surgiu o termo Scrum. Você sabe? Scrum é uma jogada do rúgbi, em que todos os jogadores se unem em uma espécie de corrente para lutar por uma posição de campo. Agora, tudo fica ainda mais claro, não é mesmo?A seguinte frase de <atarget="_blank" rel="nofollow" href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Ayrton_Senna">Ayrton Senna</a> ilustra bem isso:&quot;Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou eu apenas quem vence. De certa forma, termino o trabalho de um grupo enorme de pessoas!&quot;<h2>E aí, ficou claro como o Lean Agile relaciona Scrum e Lean?</h2>Agora, espero que você tenha entendido um pouco sobre o que propõe a Metodologia Lean Agile, com essa comparação entre essas duas metodologias extremamente eficazes no processo de desenvolvimento de um projeto.O Scrum já se tornou nos últimos anos uma referência no <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-agil-de-projetos">gerenciamento de projetos de forma ágil</a> e adaptada a mudanças, o que combina principalmente com o desenvolvimento de softwares, onde o cenário é dinâmico e instável.E, para você saber tudo sobre essa metodologia, temos um curso de Formação de Scrum Master! Neste curso você irá aprender a como pensar de maneira ágil, melhorar continuamente os processos, além de ver aplicação do Scrum em diferentes tipos de projetos complexos! Clique no botão abaixo e confira o curso!O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="1800" height="360" alt="Formação em Gestão ágil de projetos! 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