[curso-gratuito] White Belt em Lean Seis Sigma

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

Entenda o que significa Lead Time, explore esse importante conceito na metodologia Lean Manufacturing para redução de desperdícios e identificação de gargalos!

O que é Lead Time? Aprenda para que serve e como calcular!

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Antes de falar sobre o conceito de Lead Time, deixa eu te fazer uma pergunta: Você gosta de esperar? Nem precisa responder. Nós dois sabemos que a resposta é não!Ainda mais nesse mundo tecnológico e instantâneo em que vivemos, onde 10 segundos parecem uma eternidade. Vai falar que quando a mensagem no <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/vendas-pelo-whatsapp">WhatsApp</a> não chega você não fica irritado?Quando uma mensagem demora a chegar, o que acontece é que você apenas terá um atraso na comunicação e verá como era a realidade antes dos mensageiros instantâneos.Mas quando tratamos de processos de produção, quanto mais tempo o ciclo de produção dura, menos <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/produtividade">produtivo</a> esse ciclo será, e isso acarreta em um gasto enorme que poderia ser evitado.Numa linha de produção, tempo é dinheiro! Reduzir o Lead Time resulta diretamente em custos menores, o que por sua vez acarreta no aumento dos lucros.O Lead Time é um dos principais conceitos e métricas do<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing"> Lean Manufacturing</a>, oriundo do<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao"> Sistema Toyota de Produção</a>, sendo o ponto principal no qual se apoia essa metodologia.Prepare-se! Neste artigo você irá aprender:<ul><li>O que é Lead Time?</li><li>Os 3 principais tipos de Lead Time;</li><li>Como calcular o Lead Time?</li><li>Qual a importância de calcular o Lead Time? </li><li>5 Benefícios ao otimizar o Lead Time</li><li>Como reduzir o Lead Time?</li></ul><h2>O que é Lead Time?</h2>Lead Time é uma medida do tempo necessário para um produto ou serviço percorrer todas as etapas do processo ou<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/mapa-do-fluxo-de-valor"> fluxo de valor</a>, do início até o fim.De forma geral, o Lead Time significa o tempo transcorrido desde o momento em que o cliente faz a solicitação de um produto ou serviço, até o recebimento do produto acabado pelo cliente ou a finalização da prestação do serviço.O termo Lead Time vem da junção de Lead (conduzir) e Time (tempo), ou seja, é o tempo que se leva para conduzir todo o processo através do ciclo de produção. Daí vem a definição básica como sendo o &quot;tempo de espera&quot; do ciclo. <Image quality="75" width="635" height="130" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NjlmMjc3NDctMmNjOC00NWM1LWJmNGMtMTQ3NDk5OTBmNjQw_k-40k3mv6jkb0mc6pgl-94-tfv_drjiob-1mwhvgj1j47no9bb9v8ye4girrptblbu8keluxh_7xj0j3yzm5g-zxt5dldu7a4zkjziqfqve76t12ljqp5bwyxsci6g7ayddupg1w" alt="Como funciona o Lead Time?" title="Como funciona o Lead Time?" />Diversas pessoas costumam confundir o Lead Time com outros tempos de processos. Eles podem até ser parecidos mas, definitivamente, não são a mesma coisa. Siga a leitura e descubra a diferença entre Lead Time, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/takt-time">Takt Time</a> e Cycle Time!<h3>Qual a diferença entre Lead Time, Takt Time e Cycle Time? </h3>Para facilitar o seu entendimento, a Voitto produziu o gráfico abaixo. Assim, você consegue visualizar, de forma dinâmica, o conceito dos três tempos de produção. Mas não se preocupe, nós te explicaremos tudo! <Image quality="75" width="404" height="220" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/1078ea81-a6dd-47c2-9429-2a15612cb6f5_unknown+%2822%29.png" alt="Lead Time, Cycle Time e Takt Time" title="Lead Time, Cycle Time e Takt Time" /> Vamos lá!Enquanto o Cycle Time ou <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-tempo-de-ciclo">Tempo de Ciclo</a> é o tempo em que certo produto (ou lote de produtos) é finalizado numa etapa do processo, o Takt Time se porta como o ritmo da produção. Ele define o andamento necessário para que as demandas possam ser atendidas.Em contrapartida, pode-se dizer que o Lead Time configura-se na soma desses dois processos de tempo de produção. Ou seja, ele é o tempo percorrido desde o começo ao fim do processo.Um exemplo de Lead Time é a sua espera no McDonalds. O Lead Time inicia-se quando você faz o seu pedido e finaliza-se quando você recebe o seu hambúrguer em mãos.Existem alguns tipos diferentes de Lead Time. Siga a leitura e eu te apresentarei 3 deles!<h2>Os 3 principais tipos de Lead Time</h2><h3>1. Produção </h3>Muito presente no ramo da indústria, ou seja, nas <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/controle-do-chao-de-fabrica">fábricas</a>, o Lead Time de produção se faz presente em absolutamente todas as etapas de desenvolvimento de um determinado produto.Pode ser utilizado de diversas formas: repensando a logística, o tempo para produção de certo artigos para <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-financeira-de-pequeno-negocio">diminuir gastos</a> e assim sucessivamente.<h3>2. Compras</h3>Neste ponto, o responsável pelo setor de vendas deve se questionar “como <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/sistema-de-gestao">alavancar meus resultados</a> e, principalmente, manter o setor de vendas funcionando sempre bem?” e colocar em prática os insights.Além disso, deve pensar, também, nos produtos oferecidos aos clientes.<h3>3. Logística</h3>No Lead Time de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-logistica">Logística</a>, tudo a partir da pré-produção, processos e entregas aos clientes são englobadas. Por isso, o auxílio tecnológico de softwares é uma boa oportunidade de alta produtividade.<h2>DICA DE OURO! </h2>E se você pudesse iniciar sua capacitação na metodologia tendência do mercado durante seu intervalo entre aulas ou expediente?A <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/white-belt?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=white-belt">certificação de White Belt da Voitto</a>, com 4 horas de duração, tem acreditação internacional e te ajudará a conhecer os princípios mais básicos da melhoria de processos.Você irá aprender o método DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve) e Controlar - por meio de teoria e cases e, assim, poderá trazer melhorias à sua área de trabalho. Aprenda a reduzir custos, otimizar processos e esteja apto a participar do nível operacional da aplicação prática dos projetos de melhoria contínua!E então, quer impulsionar sua carreira e ainda conhecer a plataforma da Voitto? Insira o cupom BLOG100 e se capacite gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein? Clique no botão abaixo para saber mais a respeito!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/white-belt?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=white-belt"> <Image quality="75" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/MzYzNTJmODQtYzNlNy00ZmQ1LWExZTMtZmQxZGE2OTE3YmZm_1608743836946botao-white-belt-em-lean-seis-sigma.png" width="901" height="180" alt="curso white belt em lean seis sigma " title="curso white belt em lean seis sigma "/></a><h2>Como calcular o Lead Time?</h2>Para calcular o Lead Time, você deve seguir as seguintes etapas:<ol><li>Listar os materiais necessários para a produção do produto (matéria prima)</li><li>Listar o tempo de entrega de cada item</li><li>Identificar o item com maior prazo de entrega</li><li>Estabelecer o número de dias úteis/horas que são necessários para a produção e entrega do produto, considerando também o tempo gasto nas tarefas administrativas</li><li>O Lead Time será a soma do tempo de aquisição da matéria-prima com o tempo de produção e entrega do produto.</li></ol><h2>Qual a importância de calcular o Lead Time? </h2>Essa é uma pergunta que alguns podem fazer e que deve ser respondida com toda a clareza possível! Então vamos aos fatos. A partir do cálculo do Lead Time, é possível ter uma visão sistêmica do tempo total gasto em todo o fluxo de valor. Desta forma, podem ser realizadas análises como:<ul><li>Determinação do prazo de atendimento a demanda;</li><li>Satisfação do cliente;</li><li>Produtividade;</li><li>Verificação de<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gargalo-de-producao"> gargalos</a>;</li><li>Otimização dos processos.</li></ul><h2>5 benefícios ao otimizar o Lead Time</h2>Como visto anteriormente, é muito importante calcular o Lead Time, mas além de calcular e ter uma visão mais ampla do processo, é preciso otimizar aqueles fatores que estão contribuindo para um alto Lead Time.E uma das formas de otimizar o Lead Time, é através do uso da Metodologia <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-seis-sigma">Lean Seis Sigma</a>, com ela você irá identificar os gargalos, processos que estão gastando um tempo desnecessário, resolver estes problemas e posteriormente fazer o controle.Tudo isso de uma forma estruturada e utilizando ferramentas específicas que mais se adequam em cada fase do método <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodo-dmaic">DMAIC</a>.Benefícios em Otimizar o Lead Time:<ul><li>1. Definição do prazo de entrega de maneira mais precisa e segura;</li><li>2. Maior velocidade na entrega final do produto;</li><li>3. Identificação de gargalos na produção;</li><li>4. Confiabilidade;</li><li>5. Maior satisfação do cliente;</li></ul><h3>O Método do Caminho Crítico para o cálculo do Lead Time</h3>O Método do Caminho Crítico se baseia na identificação da sequência de atividades (críticas) desde o recebimento da ordem de serviço até a entrega do produto ao cliente, na qual se houver atraso, o cumprimento do prazo de entrega será comprometido, ou seja, o Lead Time será a soma do tempo das atividades no caminho crítico.Para facilitar a sua compreensão, vou demonstrar o cálculo do Lead Time através de um exemplo:A empresa Voitto Bikes, fabrica bicicletas esportivas. O Gerente de Produção deseja calcular o Lead Time de produção das bicicletas a partir do momento em que um pedido foi realizado. O sequenciamento das atividades de produção é conhecido, assim como o tempo de aquisição dos materiais e de produção gasto em cada atividade. <Image quality="75" width="847" height="274" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/YTQwYjY1YTYtYWFkMy00NDMxLWFiMDQtYzBkMjEyYTRkNWQ3_fzymfhjeeudmo2pq0itfzxauuh6zbm9herclmvs-xen1vg0ztswlnyoo4bruvtybk0qazaikx8zasvo5xzhmodqjky4zi0ieav7wnlmelsoaqn7jrmngdd2wlet3zjac1s09bt2g" alt="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" title="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" /> Agora, basta identificar o caminho crítico e fazer o cálculo do Lead Time: <Image quality="75" width="837" height="207" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NGUwMDFlMmYtNjZlYi00ZjU0LTkzZGYtZDRiNjJkYzdiYTMy_hc3ekg25d1tcj4vgn0uge25eoz79ttv4mezcr7m7pqkpgwib3ui6bsmy0woygoflptvgconuwai3ubtzouc5aqjiva8peh1hbkfo1vxhq8lnxlroclxh0j9tmcmwz5s0ovrm4hju" alt="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" title="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" /> Logo, pode-se concluir que o Lead Time nesse exemplo é de 12 dias.<h2>Como reduzir o Lead Time?</h2>Essa é a pergunta que Taiichi Ohno, o grande responsável pela criação do <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao">Sistema Toyota de Produção</a>e referência mundial em <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing">Lean Manufacturing</a>, se propôs a responder justamente através do modelo de produção que decidiu implementar em suas fábricas.Taiichi queria implementar uma produção enxuta, com o menor Lead Time possível. Para isso, ele se concentrou em uma solução: <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/8-desperdicios-lean">eliminar desperdícios</a>!Mas que tipo de desperdício? Nada mais, nada menos do que oito tipos! Sendo eles: transporte, inventário, movimentação, espera, conhecimento, produção excessiva, processamento excessivo e defeitos.Além disso, o modelo enxuto também utilizou o nivelamento da produção e ferramentas Lean para diminuir ainda mais o lead time.Isso porque o Japão passava por uma fase de reestruturação no pós guerra e precisava de conquistar vantagens competitivas, a fim de que as empresas nacionais pudessem voltar a crescer.Nada melhor para isso do que reduzir o lead time, pois, assim, reduz-se os custos de produção, torna-se possível lançar produtos com preços mais baixos e aumentar os lucros da empresa. Tudo isso utilizando o Lean Manufacturing!<h2>Aprenda mais sobre Lean Manufacturing</h2>Agora que você aprendeu sobre o conceito base do Lean Manufacturing, que tal aprender mais sobre essa metodologia que faz a diferença na eliminação de desperdícios?Saber como reduzir desperdícios nas empresas, aumentando a produtividade e a qualidade dos produtos ou serviços ofertados, com certeza te tornará um profissional cobiçado pelo mercado de trabalho.Para alcançar esse patamar profissional, nós oferecemos para você uma formação completa na metodologia Lean Manufacturing, por meio do nosso <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/especialista-lean?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=especialista-lean">Pacote de Formação de Especialista Lean</a>!Com a nossa formação, você será capaz de dominar todas as ferramentas e estar preparado para conduzir mudanças a caminho da excelência.O pacote contempla Fundamentos Lean, 5S, Mapeamento de Fluxo de Valor, Kaizen e Manutenção Produtiva Total, que fornecerão todo o conhecimento necessário para que você aplique o Lean em qualquer área, da manufatura ao escritório!Está esperando o que? <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/pacotes/especialista-lean?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=especialista-lean">Clique</a> na imagem abaixo e adquira o nosso Pacote de Formação Especialista em Lean!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/pacotes/especialista-lean?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=especialista-lean"> <Image quality="75" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZjMzZGI1ZTctNGRhYS00NWE4LTg3YjctMzAwMGI3MDY1ZjVi_formacao-especialista-lean-banner.jpg" width="1800" height="360" alt="Formação Especialista em Lean" title="Formação Especialista em Lean"/></a>

O que é Lead Time? Saiba seu significado e como calcular

Saiba o significado do Lead Time, um conceito importantíssimo usado no Lean Manufacturing para ajudar a identificar gargalos e problemas em toda a produção!