[ebook] lean-manufacturing-de-a-a-z

Thiago é formado em Engenharia de Produção, pós-graduado em estatística e mestre em administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Black Belt em Lean Six Sigma, trabalhou com metodologias para redução de custos e otimização de processos na Votorantim Metais, ingressando posteriormente na MRS Logística como trainee, onde ocupou posições de gestor e especialista em melhoria contínua. Com certificação Microsoft Office Specialist (MOS®) e Auditor Lead Assessor ISO 9001, atendeu a diversas empresas em projetos de consultoria, além de treinamentos e palestras relacionadas a Lean Seis Sigma, Carreira e Empreendedorismo em congressos de renome nacional como o ENEGEP (Encontro Nacional de Engenharia de Produção) e internacional como Congresso Internacional Six Sigma Brasil. No ambiente acadêmico atua como professor de cursos de Graduação e Especialização nas áreas de Gestão e Empreendedorismo. Empreendedor serial, teve a oportunidade de participar de empreendimentos em diversos segmentos. Fundador do Grupo Voitto, foi selecionado no Programa Promessas Endeavor, tendo a oportunidade de receber valiosas mentorias para aceleração de seus negócios. Atualmente é mentor de empresas e se dedica à frente executiva da Voitto, carregando com seu time a visão de ser a maior e melhor escola on-line de gestão do Brasil.

Entenda o que significa Lead Time, explore esse importante conceito na metodologia Lean Manufacturing para redução de desperdícios e identificação de gargalos!

O que é Lead Time? Aprenda para que serve e como calcular!

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Antes de falar sobre o conceito de Lead Time, deixa eu te fazer uma pergunta: Você gosta de esperar? A resposta com certeza é não, certo? Ainda mais nesse mundo tecnológico e instantâneo em que vivemos, onde 10 segundos parecem uma eternidade. Vai falar que quando a mensagem no WhatsApp não chega você não fica irritado?Quando uma mensagem demora a chegar, o que acontece é que você apenas terá um atraso na comunicação e verá como era a realidade antes dos mensageiros instantâneos.Mas quando tratamos de processos de produção, quanto mais tempo o ciclo de produção dura, menos produtivo esse ciclo será, e isso acarreta em um gasto enorme que poderia ser evitado.Numa linha de produção, tempo é dinheiro! Reduzir o Lead Time resulta diretamente em custos menores, o que por sua vez acarreta no aumento dos lucros.O Lead Time é um dos principais conceitos e métricas do<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing"> Lean Manufacturing</a>, oriundo do<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao"> Sistema Toyota de Produção</a>, sendo o ponto principal no qual se apoia essa metodologia.Se prepare, pois neste artigo você irá aprender:<ul><li>O que é Lead Time?</li><li>Como calcular o Lead Time?</li><li>Por que calcular o Lead Time?</li><li>Como reduzir o Lead Time?</li></ul>Porém, antes de iniciarmos, se você deseja saber mais sobre a filosofia Lean, recomendo a leitura do <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/conceitos-lean-manufacturing?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=conceitos-lean-manufacturing">Ebook Lean Manufacturing de A a Z</a>. Assim, você aprende todos os conceitos importantes dentro dessa metodologia, que podem fazer toda a diferença na sua atuação profissional! Para baixar, é só clicar na imagem abaixo: <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://conteudo.voitto.com.br/conceitos-lean-manufacturing?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=conceitos-lean-manufacturing"><Image quality="95" width="900" height="250" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZDliNTczMGQtMThiZi00ODdmLWI3MGMtMDQ4ZWYyODQ1NmEw_k0wnghhf3vdkzez0g5cqgb44_p8nupld0xoajw-g_nld_vz5lpvmxdgippun9mj3vgbqvjvkzcvrakpc_n5abqgu3gbjiyjpa7bzeupqlyndaoth6oayftwn7ke540mlie_pzwfm" alt=" E-book Lean Manufacturing de A a Z: baixe agora!" title=" E-book Lean Manufacturing de A a Z: baixe agora!" /></a><h2>O que é Lead Time?</h2>Lead Time é uma medida do tempo necessário para um produto ou serviço percorrer todas as etapas do processo ou<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/mapa-do-fluxo-de-valor"> fluxo de valor</a>, do início até o fim.De forma geral, o Lead Time significa o tempo transcorrido desde o momento em que o cliente faz a solicitação de um produto ou serviço, até o recebimento do produto acabado pelo cliente ou a finalização da prestação do serviço.O termo Lead Time vem da junção de Lead (conduzir) e Time (tempo), ou seja, é o tempo que se leva para conduzir todo o processo através do ciclo de produção. Daí vem a definição básica como sendo o &quot;tempo de espera&quot; do ciclo. <Image quality="95" width="635" height="130" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NjlmMjc3NDctMmNjOC00NWM1LWJmNGMtMTQ3NDk5OTBmNjQw_k-40k3mv6jkb0mc6pgl-94-tfv_drjiob-1mwhvgj1j47no9bb9v8ye4girrptblbu8keluxh_7xj0j3yzm5g-zxt5dldu7a4zkjziqfqve76t12ljqp5bwyxsci6g7ayddupg1w" alt="Como funciona o Lead Time?" title="Como funciona o Lead Time?" /><h2>Como calcular o Lead Time?</h2>Para calcular o Lead Time, você deve seguir as seguintes etapas:<ol><li>Listar os materiais necessários para a produção do produto (matéria prima)</li><li>Listar o tempo de entrega de cada item</li><li>Identificar o item com maior prazo de entrega</li><li>Estabelecer o número de dias úteis/horas que são necessários para a produção e entrega do produto, considerando também o tempo gasto nas tarefas administrativas</li><li>O Lead Time será a soma do tempo de aquisição da matéria-prima com o tempo de produção e entrega do produto.</li></ol><h3>Por que é importante calcular o Lead Time?</h3>Essa é uma pergunta que alguns podem fazer e que deve ser respondida com toda a clareza possível! Então vamos aos fatos. A partir do cálculo do Lead Time, é possível ter uma visão sistêmica do tempo total gasto em todo o fluxo de valor. Desta forma, podem ser realizadas análises como:<ul><li>Determinação do prazo de atendimento a demanda</li><li>Satisfação do cliente</li><li>Produtividade</li><li>Verificação de<atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gargalo-de-producao"> gargalos</a></li><li>Otimização dos processos.</li></ul><h2>Benefícios em otimizar o Lead Time</h2>Como visto anteriormente, é muito importante calcular o Lead Time, mas além de calcular e ter uma visão mais ampla do processo, é preciso otimizar aqueles fatores que estão contribuindo para um alto Lead Time.E uma das formas de otimizar o Lead Time, é através do uso da Metodologia <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-seis-sigma">Lean Seis Sigma</a>, com ela você irá identificar os gargalos, processos que estão gastando um tempo desnecessário, resolver estes problemas e posteriormente fazer o controle.Tudo isso de uma forma estruturada e utilizando ferramentas específicas que mais se adequam em cada fase do método <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodo-dmaic">DMAIC</a>.Benefícios em Otimizar o Lead Time:<ul><li>Definição do prazo de entrega de maneira mais precisa e segura;</li><li>Maior velocidade na entrega final do produto;</li><li>Identificação de gargalos na produção;</li><li>Confiabilidade;</li><li>Maior satisfação do cliente;</li></ul><h3>O Método do Caminho Crítico para o cálculo do Lead Time</h3><h2></h2>O Método do Caminho Crítico se baseia na identificação da sequência de atividades (críticas) desde o recebimento da ordem de serviço até a entrega do produto ao cliente, na qual se houver atraso, o cumprimento do prazo de entrega será comprometido, ou seja, o Lead Time será a soma do tempo das atividades no caminho crítico.Para facilitar a sua compreensão, vou demonstrar o cálculo do Lead Time através de um exemplo:A empresa Voitto Bikes, fabrica bicicletas esportivas. O Gerente de Produção deseja calcular o Lead Time de produção das bicicletas a partir do momento em que um pedido foi realizado. O sequenciamento das atividades de produção é conhecido, assim como o tempo de aquisição dos materiais e de produção gasto em cada atividade. <Image quality="95" width="847" height="274" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/YTQwYjY1YTYtYWFkMy00NDMxLWFiMDQtYzBkMjEyYTRkNWQ3_fzymfhjeeudmo2pq0itfzxauuh6zbm9herclmvs-xen1vg0ztswlnyoo4bruvtybk0qazaikx8zasvo5xzhmodqjky4zi0ieav7wnlmelsoaqn7jrmngdd2wlet3zjac1s09bt2g" alt="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" title="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" /> Agora, basta identificar o caminho crítico e fazer o cálculo do Lead Time: <Image quality="95" width="837" height="207" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NGUwMDFlMmYtNjZlYi00ZjU0LTkzZGYtZDRiNjJkYzdiYTMy_hc3ekg25d1tcj4vgn0uge25eoz79ttv4mezcr7m7pqkpgwib3ui6bsmy0woygoflptvgconuwai3ubtzouc5aqjiva8peh1hbkfo1vxhq8lnxlroclxh0j9tmcmwz5s0ovrm4hju" alt="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" title="O método do caminho crítico como auxílio para o cálculo do Lead Time" /> Logo, pode-se concluir que o Lead Time nesse exemplo é de 12 dias.<h2>Como reduzir o Lead Time?</h2>Essa é a pergunta que Taiichi Ohno, o grande responsável pela criação do <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao">Sistema Toyota de Produção</a> e referência mundial em <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/lean-manufacturing">Lean Manufacturing</a>, se propôs a responder justamente através do modelo de produção que decidiu implementar em suas fábricas.Taiichi queria implementar uma produção enxuta, com o menor Lead Time possível. Para isso, ele se concentrou em uma solução: eliminar desperdícios!Mas que tipo de desperdício? Nada mais, nada menos do que oito tipos! Sendo eles: transporte, inventário, movimentação, espera, conhecimento, produção excessiva, processamento excessivo e defeitos.Além disso, o modelo enxuto também utilizou o nivelamento da produção e ferramentas Lean para diminuir ainda mais o lead time.Isso porque o Japão passava por uma fase de reestruturação no pós guerra e precisava de conquistar vantagens competitivas, a fim de que as empresas nacionais pudessem voltar a crescer.Nada melhor para isso do que reduzir o lead time, pois, assim, reduz-se os custos de produção, torna-se possível lançar produtos com preços mais baixos e aumentar os lucros da empresa. Tudo isso utilizando o Lean Manufacturing!<h2>Aprenda mais sobre Lean Manufacturing</h2>Agora que você aprendeu sobre o conceito base do Lean Manufacturing, que tal aprender mais sobre essa metodologia que faz a diferença na eliminação de desperdícios?Saber como reduzir desperdícios nas empresas, aumentando a produtividade e a qualidade dos produtos ou serviços ofertados com certeza te tornará um profissional diferenciado no mercado.Para alcançar esse patamar profissional, nós oferecemos para você uma formação completa na metodologia Lean Manufacturing, por meio do nosso <atarget="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/especialista-lean?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=especialista-lean">Pacote de Formação de Especialista Lean</a>!Com a formação, você será capaz de dominar todas as ferramentas e estar preparado para conduzir mudanças a caminho da excelência.O pacote contempla Fundamentos Lean, 5S, Mapeamento de Fluxo de Valor, Kaizen e Manutenção Produtiva Total, que fornecerão todo o conhecimento necessário para que você aplique o Lean em qualquer área, da manufatura ao escritório!Está esperando o que? 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O que é Lead Time? Saiba seu significado e como calcular

Saiba o significado do Lead Time, um conceito importantíssimo usado no Lean Manufacturing para ajudar a identificar gargalos e problemas em toda a produção!