[curso-gratuito] Introdução ao Agile Scrum

Grad. em Engenharia Civil pelo Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG) no Campus Piumhi. Possui experiência como Projetista na área da construção civil. Participou como Cofundadora e Diretora de Gestão de Pessoas na empresa júnior Igêtis Jr. e atua como voluntária da Associação Atlêtica Imortais do IFMG - Campus Piumhi como Secretária. Possui certificação em Formação Yellow Belt em Lean Seis Sigma, Fundamentos de Growth Hacking, Agile Scrum Foundation EXIN, Produção de Conteúdo Web, Marketing de Conteúdo e Copywriting. Especialista na produção de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.

Saiba quais os benefícios entre a gestão ágil e a gestão tradicional e como escolher a melhor para aplicar na sua organização.

Gestão ágil vs Gestão tradicional: o que são e qual escolher

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Você sabe o que é gestão? O que significa ter uma gestão ágil ou gestão tradicional? Não se preocupe, vamos aprender tudo isso agora!A palavra conhecida como <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-gestao">gestão</a> se refere ao método para controle de um processo, ou seja, administrar todos os procedimentos envolvidos. Quando falamos de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gestao-de-projeto">gestão de projetos</a>, significa planejamento, execução e o controle de inúmeras práticas em um projeto.Diante disso, um dos maiores problemas encontrados na gestão de projetos é seguir o planejamento programado, tendo em vista que vivemos em um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/mundo-vuca]">Mundo VUCA</a>, um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo.Com o intuito de que os projetos não percam a qualidade e a produtividade, mesmo no mundo VUCA, temos, além da gestão de projetos tradicional, o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-de-projetos-o-que-e">gerenciamento de projetos</a> usando as práticas ágeis.Você sabe a diferença de uma gestão tradicional e uma gestão ágil? Ou, qual delas utilizar na gestão empresarial? Não se preocupe, nesse artigo, vamos esclarecer tudo isso por meio dos seguintes tópicos:<ul><li>O que é uma gestão tradicional?</li><li>O que é uma gestão ágil?</li><li>Diferenças entre a gestão ágil e a gestão tradicional</li><li>Qual a gestão para gerenciar seus projetos?</li><li>Exemplos de algumas metodologias.</li></ul>Você não vai perder essa, não é? Vamos lá.<h2>O que é uma gestão tradicional?</h2>A gestão tradicional é denominada aquela que não possui os princípios baseados nas práticas ágeis, sendo assim ela é estruturada por meio de uma, na qual o objetivo é entregar um produto final.A execução de uma gestão tradicional é baseada no <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/pmbok">Guia PMBOK</a>, e como o próprio nome já diz, é um guia que contém todos os processos necessários para o gerenciamento, sendo estruturado em:<ul><li>Iniciação</li><li>Planejamento</li><li>Execução</li><li>Controle, e</li><li>Encerramento.</li></ul>Esses processos são realizados de forma linear e é feito um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/escopo-do-projeto">escopo</a>, o qual não é passivo de alterações, ou seja, há apenas uma entrega que é feita ao final de todos os processos estruturados.Para se aprofundar mais ainda nas metodologias da gestão tradicional e começar a aprender como utilizar os princípios e objetivos do Guia PMBOK, o primeiro passo é o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica">Curso Gratuito de Introdução ao Gerenciamento de Projetos</a>.Você está gerenciando projetos como deveria? O Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK) é um documento elaborado e publicado pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) para orientar esse processo de gerenciar.Pensando nisso, elaboramos para você o curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática, que traz o conjunto de práticas e fundamentos eficientes no que se refere ao gerenciamento de um projeto. Você terá acesso aos recursos e embasamento necessários para gerenciar um projeto por meio de todo o seu ciclo de vida - e totalmente alinhado com o PMBOK!E então, que tal conquistar o êxito na execução do seu projeto, evitando perdas e minimizando riscos e ainda conhecer a plataforma da Voitto? É só usar o cupom BLOG100 e começar a se capacitar gratuitamente!Esperamos você para estudar com a gente e depois publicar o certificado no LinkedIn, hein?<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/ZDE3ZTk2ZmMtNDlkMS00NjAzLTkyYjAtNGMxYzgxNTJiYWUz_1608745050196botao-introducao-ao-gerenciamento-de-projetos-na-pratica.png" width="900" height="180" alt="Introdução ao Gerenciamento de Projetos na Prática"/></a><h2>O que é uma gestão ágil?</h2>Na gestão ágil temos outra visão envolvida, todas as práticas e processos são <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/manifesto-agil">manifesto ágil</a>, seus princípios são:<ul><li>Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas</li><li>Software funcional mais que documentação abrangente</li><li>Colaboração do cliente mais que negociação de contratos, e</li><li>Responder a mudanças mais que seguir um plano.</li></ul>O conceito de ser ágil não significa ter agilidade, como podemos ver nos princípios acima, esse termo está atrelado a entrega de valor de forma.Um ponto muito relevante a ser observado no meio ágil é a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/adaptabilidade">adaptabilidade</a>. Como já foi falado, estamos inseridos em um mundo denominada como VUCA, onde há frequentes mudanças e com a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodologia-agil">metodologia ágil</a> é possível estar preparado para agir nesse contexto.Entendido o que há por trás de cada gestão, é importante analisar suas diferenças, para logo após optar por qual utilizar, mas lembrando que se necessário for, é possível unir os dois mundos criando o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/metodologia-hibrida">método híbrido</a>.<h2>Diferença entre a gestão ágil e a gestão tradicional</h2>A diferença da gestão ágil e da gestão tradicional está do início ao fim dos seus processos, isso porque ambas são utilizadas para propósitos diferentes.Na gestão ágil, o planejamento é feito quando necessário, sendo assim é definindo apenas um escopo inicial, mas que esteja relacionado as necessidades do cliente, e também podendo sofrer mudanças.E falando em mudanças, na gestão tradicional, a mudança não é bem-vinda como n ágil, isso porque ela demanda de um processo mais detalhado e um controle maior.Em relação aos <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/stakeholders">stakeholders</a>, na gestão ágil eles são essenciais e caminham junto com o andamento do projeto. Já na gestão tradicional é diferente. Esse contato é feito apenas no início para uma negociação de contratos, e ao final do projeto para a sua entrega.É possível observar muitas diferenças de valores em cada gestão, não é mesmo? Você pode está se perguntando qual é a mais adequada para os seus projetos, mas não se preocupe, é isso que iremos responder no próximo tópico.<h2>Qual a gestão ideal para gerenciar seus projetos?</h2>Agora que já estamos familiarizados com o termo de gestão tradicional e gestão ágil, o intuito agora é decidir qual a ideal para o seu gerenciamento, mas a resposta para essa pergunta é depende.Na verdade, a escolha de uma gestão depende muito de como é o andamento dos seus projetos, para auxiliar nessa escolha temos várias metodologias, mas nesse artigo vou te apresentar o Scrum e o Prince2, uma que utiliza o conceito de gestão ágil e uma da gestão tradicional, respectivamente.<h2>Exemplos de metodologias</h2><h3>Scrum</h3>O <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/scrum">Scrum</a> é um framework que utiliza o conceito ágil, geralmente é utilizado para projetos complexo que é difícil o planejamento por completo. Sua criação veio da área de TI no desenvolvimento de softwares.A estrutura de trabalho dessa metodologia é dividida por meio dos <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/eventos-scrum">eventos Scrum</a>, em que é estabelecido uma rotina para o desenvolvimento de todas as atividades e as entregas contínuas.<h3>Prince2</h3>O <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/prince2">Prince2</a> é uma metodologia baseada nas práticas do PMBOK, ele é estruturado para gerar mais economia de tempo e recurso, normalmente é utilizado na área da construção civil.Essa metodologia é efetiva para organizações que utilizam de um software para sua gestão, como o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-ms-project">MS Project</a>, para que possa ser armazenado todas as informações e cruzar seus dados.<h2>Que tal conciliar os mundos?</h2>Quando falamos sobre gestão ágil e gestão tradicional, vem logo na cabeça qual utilizar um ou outro mas na verdade, não existe regra, é sempre bom analisar as ideias de ambos.O profissional do futuro precisa estar atento a uma das grandes características exigidas pelo mercado: a agilidade!Para te ajudar nesse desafio, criamos a Formação de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&amp;utm_medium=botoes-banner-acao&amp;utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos">Especialistas em Gestão Ágil de Projetos</a>, que une as práticas internacionalmente reconhecidas em Gerenciamento de Projetos e descritas no Guia PMBOK, até a metodologia mais utilizada no mundo para a Gestão Ágil de Projetos, o Scrum.Ao realizar o curso, você será capaz de mesclar desenvolvimento ágil e preditivo em seus projetos; implementar uma cultura de agilidade em sua organização e, é claro, se tornar um Gerente de Projetos e um Especialista em Scrum reconhecido internacionalmente!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=formacao-de-especialistas-em-gerenciamento-de-projetos"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NTViOTkxMzctYzU2OC00ZmUxLTlkMWYtNzgyMmNjOGVjODFm_formacao-especialista-de-gestao-agil-banner.jpg" width="900" height="180" alt="Formação de Especialista de Gestão Ágil de Projetos"/></a>

Entenda o conceito de gestão ágil e gestão tradicional e as suas diferenças

O método tradicional tem como foco realizar apenas uma entrega no final, e a metodologia ágil em entregas constantes. Qual será a melhor?