[curso-gratuito] Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Grad. em Engenharia Mecânica pelo Instituto Federal do Piauí (IFPI). Foi bolsista PIBIC/CNPQ na área de Engenharia dos Materiais e voluntário em desenvolvimento de projetos de pesquisa. Participou do treinamento Sebrae Like A Boss para ideação de negócios e startups pelo SEBRAE/PI. É Líder de Projetos na equipe Sol do Equador Aerodesign/IFPI e atuou, inicialmente, como analista de Estabilidade e Controle. Voltado ao desenvolvimento de competências em liderança, gestão e tecnologia. Possui certificação em White Belt em Lean Seis Sigma, Marketing de Conteúdo, Produção de Conteúdo para web e Copywriting. Especialista na produção de conteúdo na área de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Voitto.

Entenda o que é a gestão de benefícios, como fazê-la e como isso pode fazer os funcionários se tornarem mais motivados e produtivos.

Gestão de benefícios: o que é, por que e como fazer?

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Diferentes iniciativas para recompensar os colaboradores têm mostrado bons resultados em organizações. Isso porque essas recompensas são uma forma de <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/motivacao-no-trabalho">motivação e reconhecimento</a> de talentos que vão além da <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/salario-e-remuneracao">remuneração salarial</a>. Para organizar esses tipos de iniciativas, você pode fazer uma gestão de benefícios.Com colaboradores mais motivados e reconhecidos, as <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/turnover">taxas de turnover</a> e <a target="_blank" rel="noopener" href="https://blog.tangerino.com.br/absenteismo-nas-empresas-onera-a-folha-de-pagamento/?utm_source=voitto&amp;utm_medium=referreal&amp;utm_campaign=br_blog_absenteismo_nas_empresas_onera_a_folha_de_pagamento_tangerino_ponto">absenteísmo</a> diminuem, aumentando a retenção de talentos.Portanto, a gestão de benefícios mostra-se uma prática necessária em uma empresa que quer atingir bons resultados. Nesse artigo você entenderá mais sobre o tema. Ao longo da leitura encontrará:<ul><li>O que é gestão de benefícios?</li><li>As vantagens de fazer gestão de benefícios?</li><li>Como fazer gestão de benefícios?</li></ul>Prepare-se para a leitura. Vamos lá!<h2>O que é gestão de benefícios?</h2>A gestão de benefícios é a prática de criação e administração de um sistema de incentivos para os funcionários.Quando falamos de incentivos não estamos referindo apenas ao salário, mas a um sistema paralelo que recompensa os colaboradores de acordo com resultados.Isso gera a <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/cultura-organizacional">cultura de orientação para resultados</a> e motiva os funcionários a entregarem mais e melhor. Para identificar como andam as entregas da empresa ou do seu time, preparamos um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/gestao-para-resultados">curso sobre gestão para resultados</a> que ensina estratégias de planejamento, monitoramento e otimização de processos.Se você ainda não é <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/como-ser-lider-e-gestor">líder ou gestor</a>, aprender a gerenciar resultados pode ser um bom primeiro degrau a escalar no seu desenvolvimento profissional. Portanto, clique no botão abaixo e conheça mais sobre esse curso! <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/gestao-para-resultados"><Image quality="95" width="689" height="132" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/OGUyMWNkZDktOTVjZi00NzU2LTk3MTAtNDA2YTgyZmRjMDQ4_8ozixi8heu54m8v3fsqkwsqbvgm3zoajnu6u18su3efo1yrrvfhxkaslvzsty_u66zb6bbjn4zon9pbeba81q6nkn4abteyq6ex7_br7sjz4uapyrkmonimc8edihpbhmsffe__m" alt="Curso de gestão para resultados" /></a>No início do artigo, algumas vantagens da gestão de benefícios foram apontadas. Agora, no tópico a seguir, você verá, de fato, o porquê de aplicar e gerenciar incentivos, continue a leitura.<h2>Vantagens da gestão de benefícios</h2>Os principais benefícios oferecidos dentro das organizações são:<ul><li>Convênios médicos;</li><li>Auxílios especiais;</li><li><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/planilha-escala-de-trabalho">Flexibilização de horários</a>;</li><li>Possibilidade de trabalho <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/home-office-como-produzir-em-meio-a-pandemia-de-coronavirus">home office</a> ou <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-officeless">officeless</a>;</li></ul>Ao fornecer benefícios como os citados acima, a empresa demonstra dois pontos muito importantes. Primeiro, mostra que entende as necessidades dos funcionários e, segundo, mostra que reconhece a importância do bem-estar no ambiente corporativo.Ao adotar essa postura os funcionários sentem-se mais <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/formas-de-motivar-colaboradores">motivados na entrega de resultados</a> e sentem-se mais fiéis à empresa.Imagine que um dos seus melhores colaboradores receba a proposta de uma empresa concorrente e a proposta contenha o mesmo valor salarial que você já paga para ele, porém existem benefícios como plano médico e bônus mensal de acordo com o atingimento da meta.E, nesse cenário, você acha que o seu funcionário sente-se atraído em continuar trabalhando com você?Certamente, não!Entender que é importante fornecer outros tipos de recompensas para motivar e <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/endomarketing">engajar seus colaboradores</a> é o primeiro passo. No entanto, não significa que você deve implementar todos os tipos de benefícios que  verá por aí no mercado.O papel da gestão de benefícios é preparar um plano de recompensas alinhado com o orçamento da empresa.Sem adotar uma boa gestão de benefícios, você poderá tornar o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-que-e-fluxo-de-caixa">fluxo de caixa</a> negativo. Portanto, aprenda no próximo tópico a organizar uma gestão de benefícios excelente!<h2>Como fazer a gestão de benefícios?</h2>As principais práticas ao fazer a gestão de benefícios de uma empresa são:<h3>1. Crie uma política clara e transparente</h3>Ter uma política clara e transparente é importante para que os colaboradores e novos talentos vejam efetivamente quais são os benefícios da empresa. Não prometa além do que você oferecerá.Ninguém gosta de uma propaganda enganosa, não é mesmo?<h3>2. Utilize ferramentas para controlar o investimento</h3>Não veja os benefícios fornecidos como um <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/despesa-gasto-custo">gasto</a>, mas sim como um investimento.E como todo investimento, você precisa controlar o montante investido com os resultados atingidos. Tente automatizar esse processo de controle  para facilitar as análises dos resultados. Você pode utilizar planilhas <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/excel">MS Excel</a> ou <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/motivos-para-aprender-power-bi">Power BI</a> para organizar e gerenciar os benefícios.<h3>3. Personalize os benefícios</h3>Adotar a prática de personalização dos benefícios mostra o quanto você entende as reais necessidades de cada um dos seus funcionários e isso torna a empresa um lugar mais empático.Imagine que você decida oferecer um benefício geral para seus funcionários comprarem material escolar para os filhos.Você procurou entender qual o perfil dos seus colaboradores antes de fornecer esse benefício? Os funcionários que não têm filhos vão ficar como? Será que eles acharão o benefício justo?O que poderia ser feito é fornecer um benefício de educação geral, que pode ser utilizado na compra de materiais escolares ou no pagamento de taxas em minicursos, por exemplo.<h3>4. Reconheça o perfil dos seus funcionários</h3>No tópico anterior, você viu como é importante reconhecer o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/blog/artigo/tipos-de-colaboradores">perfil dos funcionários</a> antes de adotar algum tipo de benefício.Então mapeie a faixa etária, a situação civil, acadêmica, interesses e outras características que são importantes para entendê-los e, assim, oferecer um plano de benefícios personalizado e estratégico.<h3>5. Faça parcerias</h3>Crie uma parceria com empresas de outros setores que oferecem serviços os quais você pretende fornecer como benefícios. Ou seja, clínicas médicas, SPA, restaurantes, supermercados, papelarias, faculdades entre outras.Essa é uma forma de negociar o valor desses serviços de modo a conferir algum desconto ao firmar os acordos.Já pensou em fornecer um benefício de massagem aos funcionários e disponibilizar R$ 250,00 para cada um? Sendo que você pode fechar um acordo com uma clínica específica e esse valor ficar em torno de R$ 150,00, por exemplo.<h2>Última dica, desenvolva o seu sistema de RH</h2>Preparado para ajudar as empresas a impulsionarem seus resultados por meio de uma consultoria?Pensando em você que deseja flexibilidade e independência para a carreira, criamos o <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/consultores-em-gestao">Pacote de Formação de Consultores em Gestão</a>, para que você desenvolva as competências necessárias para atuar de forma a identificar problemas e propor melhorias de forma assertiva e rápida nas empresas!Com ele, você será capaz de formular planejamentos estratégicos e estruturar sistemas para gestão de resultados, além de dominar todas as estratégias para aumentar receitas!Quem tem a capacidade de gerar resultados é recompensado, portanto, não perca tempo: torne-se um consultor e garanta excelência e eficiência por onde for!Esperamos você para estudar com a gente e atingir o próximo nível na sua carreira!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.voitto.com.br/digital/consultores-em-gestao?utm_source=blog&utm_medium=botoes-banner-acao&utm_campaign=consultores-em-gestao"> <Image quality="95" src="https://images.prismic.io/voitto-blog/NWQ0MTA1MWItYWVjMC00ZTE5LWJkNjctZDlmZjU3ZDA0NmQ3_formacao-consultores-de-gestao-banner.jpg" width="900" height="180" alt="Formação de Consultores em Gestão"/></a>

Gestão de benefícios: o que é e como aplicar na empresa para motivar os colaboradores

A gestão de benefícios é uma das práticas essenciais para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e motivador. Veja como aplicar!