Competitividade empresarial: o que é e a sua importância

A competitividade empresarial é um termo que pode ser entendido como algo negativo, mas na verdade ela é essencial para a geração de valor nos produtos e nos negócios.

Nesse sentido, uma empresa competitiva é aquela que proporciona uma disputa no mercado com o intuito de alavancar o seu negócio. Você quer saber mais sobre como sua empresa pode estabelecer uma força competitiva?

Acompanhe-me na leitura deste artigo para descobrir a importância da competitividade entre todas as empresas. Confira os tópicos abaixo:

O que é competitividade empresarial?
Os vetores da competitividade empresarial
Qual a importância da competitividade entre as empresas?

O que é competitividade empresarial?

Competitividade empresarial é um termo criado para exemplificar a capacidade que as empresas têm de se manter em destaque diante da concorrência. Esse conceito está diretamente relacionado com a capacidade de inovar.

Assim, mesmo soando estranho para alguns empresários, a competitividade é algo essencial para o mercado. Com ela, é possível estabelecer a cultura da inovação nas empresas e entre as empresas.

Quanto mais as organizações se preocupam com a melhoria dos seus produtos ou dos seus serviços, mais o seu nicho se torna disputado e, por consequência, os produtos ou serviços concorrentes elevam o seu patamar.

Quer aprender quais são as queixas do seu cliente, para que você possa implementar uma vantagem competitiva no mercado? Uma técnica simples e eficiente, é a pesquisa de satisfação. Por meio dessa prática, é possível entender como medir a satisfação do cliente.

Se você não sabe por onde começar, nós sabemos como ajudá-lo, por meio de uma dica incrível. A ferramenta Excel é muito adaptável e pode ser utilizada para diversas coisas. Por isso, criamos uma Planilha de Pesquisa de satisfação.

Esse material contém um questionário com perguntas básicas para que você entenda qual é a visão que seu cliente tem do seu negócio, do seu produto e do seu serviço. Adquira agora essa planilha, clique no botão abaixo!

Os vetores da competitividade empresarial

Para estabelecer uma competitividade empresarial é preciso que as empresas entendam quais são os fatores que influenciam nessa ação. Esses são chamados de vetores da competitividade.

Os tópicos abaixo apresentam quais são esses vetores e como eles impulsionam o sucesso da sua empresa.

Capital humano

Esse termo é o que rege o funcionamento de uma empresa, não é mesmo? As pessoas são cabeça do negócio. Para sustentar esse pensamento é necessário manter os profissionais qualificados.

Por isso, invista em treinamentos e capacitações para os colaboradores, mantendo-os atualizados à novidades do mercado.

Inovação

O conceito de inovação está diretamente relacionado à competitividade empresarial. Isso porque, a inovação é o que faz com que as organizações se destaquem entre as demais.

Por consequência, as demais vão sempre procurar melhorar seus produtos e seus serviços.

Relacionamento

Nos dois tópicos acima, falamos sobre a relação da competitividade com os colaboradores, mas, assim como eles, os clientes são uma parte super importante na empresa.

Por isso, o relacionamento com o consumidor é algo que faz toda diferença. Ter e manter um bom atendimento é algo indispensável dentro de uma empresa. Além disso, a fidelização do cliente está baseada na experiência do usuário com a marca e com os valores da empresa os quais se identificam.

Organização

Independentemente do tamanho da empresa, a quantidade de setores envolvidos são muitos. Por isso, é indispensável ter organização.

As empresas que querem se destacar no mercado possuem um modelo de negócios sólido e sustentável. Dessa forma, criar uma vantagem competitiva aumenta as chances de sucesso do seu negócio.

Qual a importância da competitividade entre as empresas?

Sem dúvidas, o ponto mais importante e fundamental da competitividade empresarial é o valor agregado ao produto ou serviço. Ao instalar uma competitividade na área de atuação da empresa, é visível como o mercado se torna mais valorizado.

Um exemplo simples é quando um novo negócio, seja ele físico ou digital, é inaugurado. Essa empresa ao aplicar um plano de negócios diferente dos demais, como um plano de marketing nas redes sociais, automaticamente estabelece uma vantagem competitiva.

O novo negócio é conhecido como um concorrente competitivo, justamente porque a empresa oferece o que os outros negócios não oferecem. Sendo assim, o novo negócio gera valor para o produto ou serviço do seu setor de atuação.

Por onde começar?

Você sabia que um consultor em Gestão, no Brasil, tem salário médio de R$ 6 mil ao mês?

Por ser um profissional completo, que domina técnicas de gestão, além de liderar e inspirar pessoas, o consultor em gestão pode trabalhar em diversos tipos de projetos e processos, visando sempre atingir altos resultados.

Com a Formação em Gestão da Voitto você tem acesso a 19 cursos + 4 bônus, suporte técnico e de conteúdo, liberdade para aprender de onde quer que você esteja e certificados com validade em todo o território nacional!

Com desconto de 75%, exclusivo para as primeiras turmas, em comparação ao preço dos cursos sendo vendidos separadamente, a Formação tem o Selo de Qualidade Voitto: teste a autêntica metodologia da Voitto e, caso suas expectativas não sejam atendidas no prazo de 30 dias, reembolsamos 100% do valor investido.

Seja o responsável pelo seu sucesso. Clique na imagem abaixo e saiba mais!